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Nicolas LEMAL

PARIS

En résumé

Directeur Administratif et Financier / Business strategy / Conduite du changement / International / 15 ans d'expérience

Mes compétences :
Gestion
Industrie
Management
Finance
Microsoft Office
SAP
Consolidations
Budgets
International Financial Reporting
Hyperion
Essbase
Cash Flows
Capital Expenditures
Audit
Communication
Strategie
Reporting
Organisation
Controle
Comptabilite
Consolidation

Entreprises

  • A plus Métrologie - Directeur Administratif et Financier

    2017 - maintenant Groupe Apave

  • Hermitage Conseil - CONSULTANT FINANCE

    2012 - maintenant * Conseil en stratégie, audit de performance, organisation finance, redressement d'entreprise. ;

  • Packshot Agency ltd - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2010 - 2012 * Manage et organise les fonctions finance, administration et juridique. ;
    * Atteinte de la cible de croissance sur 2 ans. ;

  • Groupe Casino Guchard Perrachon - DIRECTEUR FINANCIER

    2008 - 2010 * Casino Global Sourcing, 8 filiales de sourcing, achats internationaux & supply chain, Hong Kong ;
    * Refond les fonctions comptabilité, gestion, trésorerie des filiales. ;
    * Garantit l'information, la sécurité et la performance financière des opérations. ;
    * Augmentation de la performance achat hors Europe du groupe Casino de +6% (+24 M$). ;

  • Renault - CHEF DE SERVICE CONTROLE FINANCIER

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 * Responsable économique des investissements communs : planification, validation, contrôle.
    * Réalise les arbitrages relatifs aux transferts industriels, technologiques et commerciaux.
    * Identifie, promeut les best practices, réalise les revues de performance.
    * Atteinte des cibles de synergie Alliance: Partage d'investissements 20%. ;

  • Renault - CONTROLLER AFRIQUE & MOYEN ORIENT

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2005 * Contrôle la rentabilité des activités commerciales et industrielles.
    * Pilote économique de 2 opérations de croissance externe.
    * Supervise les audits et le contrôle interne des filiales.
    * Croissance de la marge export de +5% et du CA de +20% malgré 30% de baisse du dollar. ;

  • Renault - CONTROLEUR DE GESTION INGENIERIE

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 * Anime les cycles budgétaires ingénierie R&D. ;
    * Contrôle un portefeuille de projets d'innovation: investissement et charges, business plans. ;

Formations

Réseau

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