Nicolas LÉPYCOUCHÉ

En résumé

Entreprises

• Action Distribution - Directeur Achats Groupe

  CORNEBARRIEU 2016 - maintenant

• Darty - Directeur des Achats Indirects Groupe

  BONDY 2013 - 2016 Budget annuel de 440M€.
  Création du département, recrutement et coaching des responsables de pôles.
  Responsable du déploiement, de l'animation et du pilotage d'un plan d'optimisation de coûts de 56M€ cumulés à horizon fin d'exercice 2016 / 2017.

• But - Directeur des Achats et de la Gestion des Risques

  Émerainville 2009 - 2013 - Management direct de 8 collaborateurs
  - En charge du projet d'optimisation des coûts produits (80M€ d'économies cumulées sur 4 ans, dépenses annuelles de 750M€+).
  - Mise en place du département et du projet d'optimisation des frais généraux (24M€+ d'économies cumulées sur 3 ans, dépenses annuelles de 250M€+)
  - Mise en place du Risk Management au sein de l'enseigne
  - Déploiement d'une solution d'achats de frais généraux dans l'ensemble des 215 magasins en France

• Cabinet ProConseil - Directeur du Pôle Achats

  2006 - 2009 - Management fonctionnel de 2 consultants achats
  - Développement de l'expertise et des offres de conseil achats
  - Formation interne des consultants
  - Contribution à l'obtention de plus d'1M€ de CA conseil auprès de clients du cabinet (en élevage)

• Stanley / Facom - Directeur Achats Production & Frais Généraux (management de transition)

  2005 - 2006 - Management direct d'une équipe de 10 acheteurs leaders et fonctionnel de 15 acheteurs / approvisionneurs sur sites industriels
  - Gestion de la fusion des services achats de Stanley et Facom
  - Gestion d'un portefeuille de dépenses annuelles de 500M€+ et du programme de synergies identifié durant la due diligence (30M€+ savings)
  - Mise en place d'indicateurs de suivi et du reporting achats

• Castorama - Directeur Réduction des Coûts

  Templemars 2004 - 2005 - Management direct de 2 collaborateurs et fonctionnel de 10 category managers
  - Responsable du déploiement d'un projet d'optimisation des coûts sur toutes les familles du secteur Technique (20M€+ savings, dépenses annuelles 450M€+)
  - Définition et mise en place des Stratégies Familles / Fournisseurs
  - Formation des category managers (négociation, analyses de coûts...)

• Visteon - Directeur Achats Projets

  PARIS LA DEFENSE 2001 - 2004 - Management direct de 4 collaborateurs
  - Responsables de tous les projets Climatisation pour l'Europe (clients PSA, Renault / Nissan, Ford...)
  - Mise en place des indicateurs et du reporting achats
  - Poste basé à Cologne (Allemagne)

• Valeo - Acheteur Famille / Acheteur Projets

  Paris 1997 - 2001 Postes successivement basés à :
  - Birmingham, Angleterre
  - Nogent le Rotrou, France
  - Rakovnik, République Tchèque

Formations

• CARM Institute Associed in Risk Management (Paris)

  Paris 2011 - 2012 ARM 54

• Essec

  Paris La Défense 2006 - 2008 Executive MBA

• Groupe ESC ROUEN

  Mont Saint Aignan 1996 - 1997

• Sheffield Hallam University (Sheffield)

  Sheffield 1994 - 1995 Bachelor of Art in International Business

• Ecole Praticiens Commerce International

  Cergy Pontoise 1992 - 1996 Commerce et Management International