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Société Forges de Froncles
- Responsable Production
2015 - maintenant
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LISI AUTOMOTIVE
- Responsable UAP Plastique et assemblage
GRANDVILLARS
2014 - 2015
95650 PUISEUX PONTOISE
Activités : injection plastique (50 presses de 25 à 400 tonnes), assemblage (lignes automatiques et manuelles), maintenance machines et outillage. Pièces de fixation pour l’automobile et l’industrie
- Membre du comité de direction
- Gestion du personnel : 90 personnes en production 3*8 (cadres, agents de maitrise, techniciens et agents de production), développement des compétences, plan de formations, recrutements
- Coordination des relations avec les fonctions supports (RH, logistique, qualité, méthodes, projet…)
- Maitrise des outils du lean manufacturing (5S, SMED, Kaizen, 8D, QRQC…) => Gain amélioration continue important
- Supervise la production et détermine les plans d’actions d’amélioration continue pour atteindre les objectifs (TRS, taux de rebuts, temps de changement de production) tout en respectant les contraintes de qualité, coûts et délais dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité => Amélioration du TRS et de l’efficience main d’œuvre de 20%
- Responsable de l’ordonnancement et de la planification de la production (plan de charge)
- Elaboration du budget fonctionnel et investissement
- Restructuration importante de l’organisation du site et mise en place plan de progrès afin de réduire les pertes financières
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Johnson Controls
- Responsable production
Colombes
2007 - 2013
70800 CONFLANS SUR LANTERNE
- Activités : injection plastique (40 presses de 25 à 2000 tonnes), assemblage (25 lignes) et maintenance outillage. 1200 références/mois
- Membre du comité de direction
- Gestion du personnel : 180 personnes en production 3*8 et week-end (cadres, agents de maitrise, techniciens et agents de production), développement des compétences, plan de formations, recrutements
- Coordination des relations avec les fonctions supports (RH, logistique, qualité, méthodes, projet…)
- Maitrise des outils du lean manufacturing (5S, SMED, Kaizen, 8D, QRQC…)
- Supervise la production et détermine les plans d’actions d’amélioration continue pour atteindre les objectifs (TRS, taux de rebuts, temps de changement de production) tout en respectant les contraintes de qualité, coûts et délais dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité
- Responsable de l’ordonnancement et de la planification de la production (plan de charge)
- Elaboration du budget fonctionnel et investissement
- Mise en place d’ilot autonome de production et modification des flux de l’entreprise avec l’implantation d’un nouveau bâtiment et d’un petit train
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Cityplast
- Responsable production
2005 - 2007
- Organisation, suivi et optimisation de la production et des ventes en garantissant les coûts, les délais et la qualité
- Ordonnancement et planification de la production, gestion du personnel
- Responsable qualité (renouvellement ISO9001, création AMDEC)
- Commande matières premières et composants - Amélioration continue (SMED, 5S…) et investissements
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GF Garconnet
- Chef d'atelier
2001 - 2005
88100 SAINT DIE DES VOSGES
- Activités : découpage fin et surmoulage plastique
- Management 50 personnes (CDI, CDD, Intérim)
- Ordonnancement et planification de la production (80 références): Calcul de la charge, organisation et optimisation des ressources humaines et techniques
- Commande matières premières (acier et plastique) et planification de la sous-traitance
- Suivi de la production par la mise en place d’indicateurs et plans d’actions en respectant les coûts, la qualité et les délais
- Animation groupe de travail : chantiers d’amélioration continue (Productivité, TRS, 5S, SMED, AMDEC…)
- Mise en place maintenance préventive 1er niveau
- Responsable magasin expédition/réception, préparation des ventes et gestion des stocks en gpao
- Responsable division outillage : maintenance préventive outil, Kanban éléments de rechange, planification et commandes outillage neuf, amélioration outils
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Faurecia
- Superviseur
1995 - 2001
88470 SAINT MICHEL SUR MEURTHE
- Activités : injection plastique (20 presses de 300 à 2700 Tonnes) et assemblage
- Management de 50 personnes (CDI, CDD, Intérim)
- Utilisation méthodes et outils ESP (Efficacité du Système de Production)
- Animation groupe de travail : SMED, 5S, KANBAN, HOSHIN, MRP
- Analyse et suivi TRS et Taux de rebuts avec plans d'actions
- Formateur interne à l'autocontrôle, 5S et SMED
