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Nicolas LODS

Croissy-Beaubourg

En résumé

Mes compétences :
Management
Merchandising
Gestion de stock

Entreprises

  • Cora - Contrôleur de gestion opérationnel

    Croissy-Beaubourg 2016 - maintenant

  • Cora - Manager de département produits frais

    Croissy-Beaubourg 2013 - 2016 Management d'une équipe de 20 personnes dont 2 agents de maîtrise

  • Cora - Manager de département équipements loisirs

    Croissy-Beaubourg 2011 - 2013 Prise en charge du département Culture loisirs de Cora Arcueil (Electroménager, Matériel multimédia, DVD, jeux vidéo, papeterie, livre, presse et jouets sports)
    Manager une équipe de 15 personnes dont 3 agents de maitrise
    Gestion d'un compte d'exploitation de plus 6 millions de chiffre d'affaires
    Mise en place de tableaux de suivi des différents indicateurs de performance
    Participation aux prises de décisions et aux axes stratégiques pour le département
    Mise en place et respect des plans d'achats
    Réalisation de prévisions et les actions pour les atteindre
    J'ai également intégré l'équipe de création du site de commerce en ligne

  • Cora - Responsable Drive

    Croissy-Beaubourg 2010 - 2011 Après quelques années au sein du groupe Cora j'ai intégré l'équipe de création d'un service Drive
    Etudes de marché et de concurrence
    Réunion de réflexion pour la conception du site coradrive.fr et des différents outils interne Drive.
    Mise en place du Drive dans le magasin Cora d'Ermont
    Achat du matériel, mise en place de la structure en réserve
    Mise en place de la géolocalisaition des produits en magasin pour les ramasses et picking
    Plan de communication pour le lancement et la promotion du service
    Recrutement, formation et organisation d'une équipe de 12 personnes
    Développement et amélioration des outils de gestion pour le groupe
    Participation à l'expansion des Drive pour Cora France (formation et déploiement des Drives)

  • Cora - Responsable matériel multimédia

    Croissy-Beaubourg 2005 - 2010 Motivation et organisation d'une équipe de 8 personnes
    Gestion d'un compte d'exploitation de 5 millions d'euros de chiffres d'affaires
    Rentabilité, stocks, frais de personnel
    Approvisionnement du rayon par la plate-forme ou par le direc
    tGestion des stocks et de la décote
    Merchandising (réimplantation complète du rayon)
    Mise en place d'une dynamique commerciale pour développer le chiffre d'affaires
    Mise en place d'une boutique Web Multimédia

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 2002 - 2004 ESD

  • IUT Evreux (Evreux)

    Evreux 2000 - 2002 Option Marketing et communication

Réseau

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