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Nicolas LONG

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Visual Basic for Applications
Microsoft Windows
Lean management
Audit
Project Management
Continuous Improvement
Human Resources
Operations Management
Microsoft Project
Microsoft Word

Entreprises

  • DHL Supply Chain Salon - Responsable d'exploitation & Responsable

    2018 - 2019 * Responsable d'une équipe Jusqu'à 60 personnes.
    * Management de la performance. (Mise en place et suivi de KPI)
    * Gestion de projet.
  • Dhl - Responsable d'exploitation

    Roissy en France 2018 - 2019
  • Stef - Responsable d'activité

    PARIS 2016 - 2018
  • STEF LOGISTIQUE - Responsable d'activité

    PARIS 2016 - 2018 * STEF LOGISTIQUE * Relation client (accueil sur site, liaison client/exploitation, amélioration des qualités de service).
    * Management d'encadrants en appliquant les principes d'amélioration continue.
    * Gestion des besoins en ressources humaines et matériel
    * Gérer l'organisation du travail des équipes et les coordonner (30 personnes)

    * Adjoint au responsable d'exploitation

    * Gestion des flux de marchandises et optimisation de l'utilisation des zones de stockage.
  • STEF - Pépinière (ingénieur Logistique)

    2014 - 2016 Connaitre et maitriser tous les flux et service de l'entreprise. (réception, préparation, gestion de stock, amélioration continue)

    Mettre en place de nouveau process ou faire évoluer des process déjà en place.
    Développer des applications Excel ou/et LibreOffice.
  • STEF LOGISTIQUE - Pépinière

    PARIS 2014 - 2016
  • GROUPE POINT P - ETUDIANT

    2012 - 2014 Chef d'équipe de tous les secteur préparation.
    Mission d'audit et benchmark, en vue de la création d'un poste.
    mission de Lean management.
  • POINT P - Alternant

    2012 - 2014
  • CEDEO/POINT P -groupe Saint Gobain - Etudiant alternant

    2012 - 2014 Chef d'équipe (remplacement des titulaires).
    Développement d'application Excel. Mise en place de process (relevé d'écart de stock par les collaborateurs) et la pérennisation des process par l'encadrement.

    Aide au responsable d'exploitation.
  • VEOLIA EAU - ELECTROTECHNICIEN

    2009 - 2012 Management d'équipe de chantier
    Développement d'installation distribution d'eau potable et eaux usées ainsi que l'optimisation des installations existante.
    Programmation d'automate.
    Prise d'astreinte.
  • Veolia Water - Technicien

    Paris 2009 - 2012 Développement d'installation électrique à l'aide des nouvelles technologies.
    Entretien et évolution des systèmes de distribution d'eau potable.
    Développement d'application de télésurveillance.
  • VEOLIA EAU - Electrotechnicien

    2009 - 2012
  • INTERMARCHé - Chargeur de nuit

    Vert-le-Grand 2008 - 2009 Chargement de camion de nuit.
  • La Provençale (carrière de marbre rose) - STAGIAIRE

    2008 - 2008 Entretien de machine outil.
    service aux clients.
  • ELECTRICITé DE FRANCE - STAGIAIRE

    2007 - 2007 Entretien des lignes ERDF
    Dépannage chez les abonnés

Formations

  • IUT Aix En Provence

    Aix En Provence 2012 - 2014 GOL
  • IUT Aix En Provence

    Aix En Provence 2012 - 2014 MASTER 1

    Discipline :Transport, fonctionnement et gestion d'entrepôt, management.
    Formation avancée dans les outils informatiques (Excel, Access, Power Point, MS Project)
    Lean 6 sigma. Lean management. Achat. Audit.
  • Lycée Technique Rouvière

    Toulon 2009 - 2011 Brevet de Technicien Superieur ELEC
  • Lycée Rouviere

    Toulon 2007 - 2008 Brevet de Technicien Supérieur

    Discipline : Métiers de l'électrotechnique
    Option : Etude et dévolppement
  • Lycée Costebelle

    Hyère Les Palmiers 2004 - 2007 BACCALAURéAT PROFESSIONNEL DES MéTIERS DE L'éLECTROTECHNIQUE

    Discipline : Métiers de l'électrotechnique
    Compétences et aptitudes
    * Connaissance de tous les circuits d'exploitation :
    * chef d'équipe préparation et expédition (jusqu'à 25 personnes). ;
    * Connaissance du fonctionnement d'un service méthode dans :
    * la mise en place, l'application et la pérennisation d'un projet Lean ;
    * l'optimisation des chemins de

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