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Heurtey Petrochem et Prosernat
- Directeur de l'ingénierie
2017 - maintenant
• Conception et fabrication de fours de procédés (Heurtey). Conception et fabrication d’unité modulaires de traitement de gaz, onshore et offshore (Prosernat). Environ 300 M€ de CA pour le groupe, sous forme de projets EPC..
• Management de l’ensemble des activités d’ingénierie. Environ 100 personnes sur deux sites, Paris et Bucarest. Capacité de supervision de plus de 100 000h d’ingénierie de détail à l'extérieur du groupe.
• Administrateur unique de la société Heurtey Petrochem Romania (CA 2.5 M€, >70 000h/an) : définition de la stratégie, suivi du P&L, négociation avec les représentants du personnel, supervision des activités dirigées sur place par le directeur du bureau d’études, mise en place de KPI, etc.
• Activités d'ingénierie:
- Conception des structures et des fours
- Installation générale et tuyauterie
- Electricité-Instrumentation-Automatisme
- Appareils sous pression
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Heurtey Petrochem
- Directeur de l'ingénierie
Vincennes
2014 - maintenant
Directeur de l'ingénierie au siège d'Heurtey Petrochem à Vincennes, en charge du suivi opérationnel du bureau d'études de Bucarest. Membre du comité de direction France.
Le département ingénierie de Vincennes est composé de 4 services (environ 30 personnes):
- Conception des fours de raffinage, pétrochimie et hydrogène
- Tuyauteries et installation générale
- Instrumentation et Electricité
- Gestion de la documentation technique et dossiers constructeur
Le bureau d'études Heurtey Petrochem Roumanie est constitué de plus de 40 personnes (CA > 2,5 M€), en charge des études de détail sur les fours Heurtey et les unités modulaires Prosernat.
Principaux résultats:
- Conception puis mise en oeuvre de la stratégie de développement du bureau d'études de Bucarest: extension aux activités de design pour les unités modulaires Prosernat. Agrandissement des bureaux, création d'une équipe électricité-instrumentation, staffing, acquisition de logiciels, etc.
- Renforcement des méthodes et outils: création de procédures de design pour le groupe
Management de l'ensemble des activités d'ingénierie:
- définition de la stratégie et mise en oeuvre, en concertation avec la direction générale
- déploiement de la politique santé et sécurité au travail
- management de la qualité: définition/actualisation des processus et KPI correspondants
- organisation des activités et accompagnement du changement
- élaboration des budgets (heures, frais généraux) et suivi des dépenses - établissement et suivi du P&L de Heurtey Petrochem Roumanie.
- ressources humaines: entretiens annuels, formation, gestion prévisionnelles des compétences, recrutement, etc.
- méthodes de travail: procédures, instructions, etc.
- programme de R&D
- outils informatiques: CAO, calcul, hardware
- support aux propositions commerciales
Coordination des activités d'ingénierie avec les filiales étrangères (Russie, Inde, Corée...): méthodes, outils, suivi des projets exécutés sur plusieurs centres, amélioration continue.
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Areva
- Chef de section 'ingénierie et conception tuyauteries'
Paris La Defense
2012 - 2014
Manager d'une entité d'une quinzaine d'ingénieurs.
La section est en charge :
- de la définition des tuyauteries standards (optimisation du coût du matériel) et de la conception de composants spéciaux de tuyauterie et de supportage (limiteurs de débit, pièces forgées, dispositifs anti-rupture, etc.)
- du suivi technique de l'approvisionnement des matériels de tuyauterie: définition des exigences techniques et réglementaires, participation au choix des fournisseurs, suivi technique de l'approvisionnement (revue de la documentation technique, analyse des non-conformités), jusqu'à la livraison du matériel
- du support technique aux projets dans les phases de préfabrication puis de montage sur site du matériel
- des activités de capitalisation des connaissances et d'activités de R&D
Le scope couvert est large:
- tous les projets EPR (Finlande, France, Chine, Royaume-Uni)
- les réacteurs existants (France, Chine, Afrique du Sud)
- d'autres projets de 3ème génération (ex: ATMEA1)
Gestion du plan de charge, définition des budgets et suivi des dépenses avec les projets, suivi des indicateurs de performance
Suivi des sujets techniques critiques, organisation ou participation à des revues de conception, etc.
Ressources humaines : entretiens annuels, recrutements (6 en 1 an 1/2), développement de carrière, plan de formation
Qualité: garant de la bonne application des processus qualité et du maintien de la culture de sûreté
Externalisation de certaines activités: gestion de la sous-traitance, mise en place d'un système de sous-traitance forfaitisé, contribution à la mise en place d'un système de work-packages au sein d'AREVA, etc.
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Areva
- Adjoint chef de section "ingénierie et conception tuyauteries"
Paris La Defense
2012 - 2012
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AREVA NP
- Responsable technique calculs de structures
Paris La Defense
2009 - 2012
Au sein de la Direction Ingénierie et Projets d’AREVA, responsable technique sur des projets dans le domaine des tuyauteries et de l’installation générale des réacteurs à eau pressurisée.
Types de projets : remplacement de générateurs de vapeur, remplacement de tuyauteries sur des systèmes de sécurité, visites décennales réglementaires.
Types d’études d’ingénierie : calculs de flexibilité sous sollicitations thermomécaniques & sismiques, calculs de nocivité de défaut, analyses à la fatigue.
Dans ce contexte, je suis chargé de :
- suivre l’avancement des études et des budgets, et en assurer le reporting
- valider le contenu technique des documents
- veiller à la conformité avec le système de management de la qualité
- répondre à des appels d’offre : définition des solutions techniques, du planning et des budgets associés
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AREVA NP
- Ingénieur études thermomécaniques
Paris La Defense
2006 - 2009
Au sein de la business unit Combustible Nucléaire :
Responsable du code de calcul thermomécanique et multi-physique COPERNIC2.
(logiciel développé par AREVA et utilisé pour certifier le combustible en France, Belgique, Chine, Afrique de Sud)
Principales attributions :
- Support aux utilisateurs internes et externes
- Maintenance et développement du code (temps de calcul divisé par 10 pour certaines applications, développement d’un nouveau modèle de corrosion, etc.)
- Transfert du code à GDF-SUEZ et formation des ingénieurs
- Collaboration hebdomadaire avec les équipes AREVA en Allemagne et aux USA pour le développement du futur code COPERNIC3.
- Séjour de 5 semaines en Allemagne sur le fonctionnement des réacteurs à eau bouillante (REB)
Parallèlement :
Chargé de la modélisation par éléments finis 2D et 3D de l’endommagement du combustible en cas d’Interaction Pastille-Gaine (IPG).
Projet de recherche tripartite AREVA-CEA-EDF.
Dans ce cadre :
- Mise en place des outils de modélisation chez AREVA
- Correspondant AREVA pour l’un des sous-projets
- Publication dans une revue scientifique spécialisée
- Encadrement de trois stages ingénieur longs (8 à 12 mois)
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PSA Peugeot Citroën
- Stage ingénieur
Rueil Malmaison
2002 - 2002
Usine de Rennes - La Janais
Au sein d'un service méthodes et industrialisation, étude et amélioration du procédé de remplissage et de réglage de la fonction frein sur Citroën C5.
Encadrement de 4 stagiaires techniciens.
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Ecole des Mines de Paris
- Ingénieur de Recherche
2002 - 2005
Etude de l’endommagement des aubes de turbine haute pression, dans les moteurs à réaction et les turbines à gaz industrielles.
Etude menée dans le cadre du projet de recherche européen SOCRAX : 5 pays, 10 partenaires dont SNECMA, MTU et SIEMENS Power Generation.
Enjeux : améliorer les méthodes de prédiction de durée de vie pour augmenter la vie en service et réduire les coûts d’exploitation.
Réalisations principales :
- Essais mécaniques à haute température (comportement et propagation de fissure en fatigue et en fatigue-fluage)
- Modélisation par éléments finis du comportement non-linéaire des matériaux
- Modélisation par éléments finis de la propagation de fissure (développement d’un nouveau modèle)
- Orateur dans plusieurs conférences internationales, en Inde, Italie, France.
- Participation aux réunions de projet en Allemagne, Italie, Grèce, France.
- Formation de deux techniciens aux essais à haute température (y compris essais sous vide).
Téléchargez ma thèse : voir dans les liens
Exemple d’article : http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0927025605003563
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John Deere Werke Mannheim
- Stage d'études
2001 - 2001
Usine de Mannheim (siège de John Deere en Europe)
Etude des pertes de puissance dans les transmissions automatiques de tracteurs (AutoPowr).
Amélioration du système de mesure des pertes de puissance et élaboration d'une méthode de mesure sur le terrain.
