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Nicolas MONNIER

Courbevoie

En résumé

Fort d'un diplôme d'ingénieur, d'une certification PMP et d'un MBA, je mets mes compétences à disposition de KPMG dans le développement de l'activité de conseil en stratégie et opérations, avec en particulier un focus sur l'industrie aéronautique.

Mes compétences :
Développement durable
Gestion de projet
Microsoft Excel
Animation de formations
Management des hommes
Gestion de la relation client
Lean Six Sigma
Gestion financière

Entreprises

  • KPMG - Senior Manager

    Courbevoie 2016 - maintenant Consultant en Stratégie et Opérations.
  • PMI - Formateur, relais académique

    2013 - maintenant - Développement et animation de formations en gestion de projet dans des écoles supérieures (préparation aux certifications PMI, planification appliquée).
    Vacations en particulier avec ISAE-Supaero, Toulouse Business School, ENAC, Mines d'Albi.
  • Altran - Directeur de projet

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2016 - Pilotage opérationnel d'un projet transnational de 30 consultants (CA ~2m€/an)
    - Pilotage opérationnel d'un projet transnational de 50 consultants (CA ~3,5m€/an)
    - Développement de formations (gestion de projet, communication client)
    - Conseil en gestion de projet en prestation client
    - Support, coaching et accompagnement des chefs de projet juniors
  • A.T. Kearney - Consultant associé

    Paris 2012 - 2012 - Amélioration des performances opérationnelles d’un site de production de produits chimiques
    - Documentation des processus actuels et cible d'une entreprise pharmaceutiques en préparation du déploiement SAP
  • A.T. Kearney - Consultant associé

    Paris 2011 - 2011 - Due diligence d’un producteur de capteurs nucléaires en cours d’acquisition
    - Développement du suivi de performance des opérations dans le cadre d'une post-intégration d'un réseau de livraison de colis
  • Université du Michigan - Assistant chercheur / enseignant

    2010 - 2011 - Préparation des cours « Stratégie d’entreprise », surveillance et notation des examens
    - Instruction des sessions de remise à niveau en mathématiques et statistiques
  • Ford Motor Company - Consultant Stratégie Manufacturing

    Paris 2010 - 2010 - Analyse du processus d’alimentation de la chaîne de montage en pièce détachées
    - Développement outil d’estimation du bénéfice à l’implémentation du Kitting ($21M/an)
  • National Grid USA - Consultant Conduite du Changement

    2010 - 2010 - Analyse du processus de planification et d’affectation des ressources
    - Préparation déploiement du planning financier, alignement des processus d’entreprise
  • KP-DP - Consultant gestion de projet

    Balma 2005 - 2009 Airbus: Assistant directeur de département
    - Harmonisation des processus et outils sur 4 pays (ressources, budget, communication)
    - Préparation du budget quinquennal, implémentation d’une approche « cost drivers »
    - Gestion des ressources (budget annuel 55M€, 100 internes / 300 sous-traitants)

    ELTA: Planificateur Portefeuille projets
    - Audit des processus de planification et recommandations à la direction générale
    - Consolidation et revue qualité des plannings (100 projets, 4 départements)
    - Prise en charge de la planification des 5 projets critiques (total 50.000h / an)

    Airbus: Chef de projet « back-office » Finance
    - Gestion du changement du mode d'intervention de l’assistance technique au mode forfait, définition du catalogue de produits, deploiement des processus associés
    - Management de l'équipe (5 controlleurs), suivi des livrables
    - Gestion du budget du département (230 M€, 30 projets sur 4 pays)
    - Développement du système de gestion des ressources (400 internes, 1000 sous-traitants)
  • Coframi - Chef de projets junior

    Paris 2001 - 2005 Siemens VDO: Consultant en gestion du changement
    - Analyse et évaluation du projet, des outils et processus de collecte des suggestions d'améliorations continue (2000+ utilisateurs)
    - Définition et développement d’un outil de suivi avec rapport journalier et processus associé

    Airbus: Responsable outil de priorisation et portefeuille projets
    - Développement et maintenance d’un outil de priorisation (200 projets, 200m€)
    - Organisation des sessions du comité exécutif de sélection des projets
    - Mise en place du processus de collecte et d’analyse des données

    Thales Avionics: Planificateur projet / point focal qualité projet
    - Planification des développements des équipements A380 (FCU, BSCF, SCI, IMA, AFDX)
    - Initialisation du planning intégré A380 (consolidation des 5 sous-plannings), Suivi du planning, alertes et actions corrective (plan d’actions hebdomadaire)
    - Elaborations des indicateurs de suivi des programmes

    EREMS: Développeur
    - Définition, développement et tests de la couche TCP/IP et des outils associés pour un équipement scientifique embarqé sur SSI
  • Cryo Interactive - Développeur

    2001 - 2001

Formations

  • Université De Michigan

    Ann Arbor 2009 - 2011 MBA

    Diplômé avec Distinctions
    Membre de l'institut Tauber pour le Management des Opérations
    Membre de Beta Gamma Sigma
    GMAT 750 (98th percentile)
  • Université De Michigan

    Ann Arbor 2009 - 2011 Master of Science

    VP Finance du Chapitre Ross NetImpact (Gold Chapter)
    Membre de l'Institut Erb pour l'entreprise durable
  • ENAC

    Toulouse 1998 - 2001 Informatique et Trafic Aérien

Réseau

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