Nicolas MONNIER

En résumé

Entreprises

• KPMG - Senior Manager

  Courbevoie 2016 - maintenant Consultant en Stratégie et Opérations.

• PMI - Formateur, relais académique

  2013 - maintenant - Développement et animation de formations en gestion de projet dans des écoles supérieures (préparation aux certifications PMI, planification appliquée).
  Vacations en particulier avec ISAE-Supaero, Toulouse Business School, ENAC, Mines d'Albi.

• Altran - Directeur de projet

  Vélizy-Villacoublay 2012 - 2016 - Pilotage opérationnel d'un projet transnational de 30 consultants (CA ~2m€/an)
  - Pilotage opérationnel d'un projet transnational de 50 consultants (CA ~3,5m€/an)
  - Développement de formations (gestion de projet, communication client)
  - Conseil en gestion de projet en prestation client
  - Support, coaching et accompagnement des chefs de projet juniors
  

• A.T. Kearney - Consultant associé

  Paris 2012 - 2012 - Amélioration des performances opérationnelles d’un site de production de produits chimiques
  - Documentation des processus actuels et cible d'une entreprise pharmaceutiques en préparation du déploiement SAP
  

• A.T. Kearney - Consultant associé

  Paris 2011 - 2011 - Due diligence d’un producteur de capteurs nucléaires en cours d’acquisition
  - Développement du suivi de performance des opérations dans le cadre d'une post-intégration d'un réseau de livraison de colis
  

• Université du Michigan - Assistant chercheur / enseignant

  2010 - 2011 - Préparation des cours « Stratégie d’entreprise », surveillance et notation des examens
  - Instruction des sessions de remise à niveau en mathématiques et statistiques
  

• Ford Motor Company - Consultant Stratégie Manufacturing

  Paris 2010 - 2010 - Analyse du processus d’alimentation de la chaîne de montage en pièce détachées
  - Développement outil d’estimation du bénéfice à l’implémentation du Kitting ($21M/an)
  

• National Grid USA - Consultant Conduite du Changement

  2010 - 2010 - Analyse du processus de planification et d’affectation des ressources
  - Préparation déploiement du planning financier, alignement des processus d’entreprise
  

• KP-DP - Consultant gestion de projet

  Balma 2005 - 2009 Airbus: Assistant directeur de département
  - Harmonisation des processus et outils sur 4 pays (ressources, budget, communication)
  - Préparation du budget quinquennal, implémentation d’une approche « cost drivers »
  - Gestion des ressources (budget annuel 55M€, 100 internes / 300 sous-traitants)
  
  ELTA: Planificateur Portefeuille projets
  - Audit des processus de planification et recommandations à la direction générale
  - Consolidation et revue qualité des plannings (100 projets, 4 départements)
  - Prise en charge de la planification des 5 projets critiques (total 50.000h / an)
  
  Airbus: Chef de projet « back-office » Finance
  - Gestion du changement du mode d'intervention de l’assistance technique au mode forfait, définition du catalogue de produits, deploiement des processus associés
  - Management de l'équipe (5 controlleurs), suivi des livrables
  - Gestion du budget du département (230 M€, 30 projets sur 4 pays)
  - Développement du système de gestion des ressources (400 internes, 1000 sous-traitants)
  

• Coframi - Chef de projets junior

  Paris 2001 - 2005 Siemens VDO: Consultant en gestion du changement
  - Analyse et évaluation du projet, des outils et processus de collecte des suggestions d'améliorations continue (2000+ utilisateurs)
  - Définition et développement d’un outil de suivi avec rapport journalier et processus associé
  
  Airbus: Responsable outil de priorisation et portefeuille projets
  - Développement et maintenance d’un outil de priorisation (200 projets, 200m€)
  - Organisation des sessions du comité exécutif de sélection des projets
  - Mise en place du processus de collecte et d’analyse des données
  
  Thales Avionics: Planificateur projet / point focal qualité projet
  - Planification des développements des équipements A380 (FCU, BSCF, SCI, IMA, AFDX)
  - Initialisation du planning intégré A380 (consolidation des 5 sous-plannings), Suivi du planning, alertes et actions corrective (plan d’actions hebdomadaire)
  - Elaborations des indicateurs de suivi des programmes
  
  EREMS: Développeur
  - Définition, développement et tests de la couche TCP/IP et des outils associés pour un équipement scientifique embarqé sur SSI

• Cryo Interactive - Développeur

  2001 - 2001

Formations

• Université De Michigan

  Ann Arbor 2009 - 2011 MBA
  
  Diplômé avec Distinctions
  Membre de l'institut Tauber pour le Management des Opérations
  Membre de Beta Gamma Sigma
  GMAT 750 (98th percentile)
  

• Université De Michigan

  Ann Arbor 2009 - 2011 Master of Science
  
  VP Finance du Chapitre Ross NetImpact (Gold Chapter)
  Membre de l'Institut Erb pour l'entreprise durable

• ENAC

  Toulouse 1998 - 2001 Informatique et Trafic Aérien

Réseau

• Claire PELOIS

• Eric VIDONI

• Florent MASSCHELEIN

• Francois BONTEMPS

• Gilbert MARIÉMA

• Jean DUPREZ

• Julien COURET

• Mathias BEL

• Sébastien GAUCHE