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Nicolas PAGE

BLAGNAC

En résumé

Mes compétences :
SAP
Supply Chain
Aéronautique
Approvisionnement
Gestion relation fournisseur

Entreprises

  • Equert international (Groupe Scallian) - Ingénieur Performance Industrielle, Supply Chain & Qualité

    2017 - maintenant Mission sur site Airbus St Eloi en tant que Supply Officer sur le programme A350 comprenant des projets d'amélioration continue
    - Relation fournisseur et suivi de la performance de livraison des fournisseurs
    - Gestion des problématiques Supply Chain liées à un programme (gestion des flux nominaux et parasites)
    - Approvisionnements
    - Suivi d'un portefeuilles de commandes et surveillance du portefeuille
    - Travail en équipe multi-métiers (Projet, Qualité, Technique, Logistique)
    - Suivi de la production fournisseur à travers les outils dédiés (Line of Balance, recovery plan)
    - Interface avec les clients internes (production Airbus)
    - Gestion des retards de livraison en collaboration avec les fournisseurs et les équipes dédiées
    - Amélioration Continue : organisation/animation, contribution et participation au sein du service (mise en place de KPI, de modes opératoires, de process,...)
    - Outils : SAP PGI, SAP PEA, BW, Air Supply

  • Magellis Consultants - Consultant Confirmé

    2012 - maintenant AIRBUS CHANGE MANAGEMENT SUPPLY CHAIN & LOGISTICS – Conception et animation des sessions de formation des métiers Logistique SAP PGI et SAP PEA
    Maitrise et apport théorique des concepts et processus supply chain Airbus : ordonnancement, MRP, gestion stocks/manquants, traitement flux parasites, réception, mise en stock, préparation,...

    AIRBUS – LOGISTIC TRANSFORMATION PLATEFORM depuis 2016
    Création d’un outil d’évaluation des compétences opérationnelles existantes des métiers Supply & Demand (Supply Officer, Production Scheduler,…) pour les FALs et usines trans-pays

    SAFRAN – PMO construction d’un nouveau site depuis 2014
    Gestion de projet : définition de la structure projet, mise en place d’outil de pilotage projet, PMT, visuel management

    VINOVALIE - Centralisation d’une usine d’embouteillage
    Audit des impacts de la centralisation sur l’organisation et sur le système informatique avec description des processus existants et définition de la solution cible

  • Sofred Consultants - Consultant Junior (stage fin d'étude)

    Neuilly-sur-Seine 2012 - 2012

  • Airbus Training Center - Assistant FCO Manager

    2010 - 2011 Gestion des requêtes et besoins clients, maximisation de la satisfaction client, propositions commerciales de Training, utilisation des outils internes SAP, Cocos DBA Oracle.
    Participation à la stratégie First 2020 Training Center Airbus : analyse du marché, de la concurrence, de positionnement, de partenariats. Mise en place d’un tableau de bord de pilotage de l’activité commerciale du service Training FCO.
    Elaboration d’un process de suivi des déplacements instructeurs à l’étranger.
    Activité diverses : support opérationnel et aide logistique quotidienne

  • Decathlon Blagnac - Assistant chef de rayon

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2009 Gestion des performances économiques : progression du chiffre d’affaire, des marges et des quantités vendues.
    Vente, conseil, mise en rayon, inventaire, déménagement...

  • Camping Les Pinèdes - Employé saisonnier

    2005 - 2007 Entretien, maintenance, surveillance, renseignement

Formations

  • ESC Toulouse (Paris)

    Paris 2008 - 2012 Management Stratégique des grands groupes
     Fusions-Acquisitions
     Veille Concurrentielle
     Change Management
     Filialisations et externalisations
     Réglementations Européennes
     Analyse Financière, décomposition de la performance, de la valeur

    Marketing
     Intelligence Marketing, Gestion de la relation client, Marketing stratégique et planification, gestion de produit

    Finances,droit, RH, compta.

Réseau

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