Mes compétences :
Microsoft PowerPoint
Visual Basic for Applications
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft Access
Entreprises
Caisse nationale des Entrepreneurs de Travaux Publics de France
- Contrôleur des gestion
2016 - maintenant
Services du Premier Ministre
- Contrôleur de gestion
Islamabad2015 - 2016Contrôle de gestion :
o Appuyer le chef de bureau dans la planification, l’organisation et le suivi d’activité ;
o Élaborer et mettre en place les outils de reporting et tableaux de bord opérationnels pour la direction générale ;
o Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place ;
o Assurer la synthèse des tableaux de bord (dépenses de fonctionnement et d’investissement), et l’analyse de suivi des consommations ;
o Présenter dans le cadre des bilatérales les travaux réalisés.
Gestion de projet :
o Mettre en place et suivre le système d’information de gestion de la dématérialisation de la chaîne de la dépense ;
o Créer des reporting et des états d'avancement sur le projet suivi ;
o Assurer le suivi budgétaire et encadrer les risques du projet ;
o Cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité ;
o Mettre en place et suivre le plan d’actions sur les risques ;
Ministère de la Défense
- Contrôleur de gestion
Paris2012 - 2015Contrôle de gestion :
o Élaborer et assurer la synthèse des outils de reporting et tableaux de bord opérationnels pour le commandement ;
o Analyser mensuellement les performances du budget des systèmes d’informations de la marine;
o Construire avec les chefs de projet, le budget prévisionnel et assurer le suivi de consommation des crédits ;
o Analyser et synthétiser les données budgétaires en lien avec la division financière de l’état-major ;
o Préparer et animer les réunions semestrielles de suivi des dépenses auprès des autorités.
Gestion de projet :
o Mettre en place et suivre le système d’information de gestion des demandes d’achats et du service qualité (type CRM) ;
o Définir les objectifs, analyser les impacts sur l’organisation et analyser les risques ;
o Créer des reporting et des états d'avancement sur le projet suivi ;
o Assurer le suivi budgétaire ;
o Cartographier les risques et estimer leur criticité ;
o Elaborer et déployer une méthodologie de résolution ;
Lonlay & associés
- Consultant en gestion de patrimoine
Paris2011 - 2012Accompagner sa clientèle en matière de création, de gestion, de développement, de protection et de transmission du patrimoine.
Etablir un bilan patrimonial en proposant à chaque client une étude personnalisée de sa situation.
Définir une stratégie adaptée à chaque type d’investissement, en expliquant au client les avantages, les inconvénients et les risques encourus.
Commercialiser des produits financiers et d’assurance en veillant à maximiser les gains tout en maîtrisant les risques.
Diversifier les produits proposés aux clients existants afin de transformer les liquidités en produits.
Proposer un cadre juridique et fiscal adapté à chaque investissement.
Apporter des conseils sur les services et placements et ajuster le conseil lors d’un changement de situation du client.
Decathlon
- Chef de rayon
Villeneuve d'Ascq 2010 - 2011• Animer 3 univers: Sports Collectifs, Sports de raquette et Golf soit 12 % du CA Magasin.
• Optimiser son activité grâce à son compte d’exploitation, gestion des stocks, linéaires, choix de gammes des produits.
• Gérer une équipe de 5 personnes : recrutement de CDD, CDI et d’intérimaires, management des formations, et des compétences, les priorités de l’action et les entretiens individuels de développement.
• Développer des partenariats avec les équipes sportives de la région et fidéliser cette clientèle.
