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Nicolas PERRIN

RENNES

En résumé

Je dispose d'une solide expérience en montage, suivi et évaluation de projets et ce dans différents domaine (Aménagement du territoire, hydraulique, ESS, Appui institutionnel, environnement...). Je suis également spécialiste de la recherche de financement et des procédures bailleurs (FED, AFD, MAE...). Aprés 7 ans à l'étranger, je souhaite travailler en France sur des projets privés ou publics à forte valeur ajoutée sociale.

Mes compétences :
Recherche de financement
Montage de projets
Management
Communication
Évaluation de projets communautaires
Aménagement urbain

Entreprises

  • PHENIX - Directeur

    2014 - maintenant

  • Région Provence Alpes Cote d'Azur - Expert en coopération décentralisée, représentant au Maroc

    2011 - maintenant Montage et/ou coordination de projets de coopération :
    - Projet « Création du Parc Naturel de Bouhachem » (CRTT/PACA/PNR du Lubéron/Terroirs et Cultures/FSFMCD) : 2 600 k€ : création d’un groupement de collectivités, définition concertée des priorités du territoire, recherche et obtention de financements complémentaires, recrutement de l’équipe projet
    - Projet de création de la Division Aménagement du Territoire de la Région Tanger Tétouan : 350 K€ : coaching de l’équipe, suivi budgétaire, procédures de fonctionnement, mise en place d’un SIG, suivi des grands projets régionaux, suivi du SRAT…
    - Projet de création de la maison régionale de l’Economie Sociale et Solidaire (CRTT/PACA/Energies Alternatives/CRESS PACA/FSFMCD) : 700 K€ : développement de l’observatoire régional de l’ESS, mise en place de la plateforme régionale du microcrédit, création d’une couveuse de micro-entreprises, recherche et obtention de financement
    Mise en place d’une stratégie de coopération : coordination et mise en réseau d’acteurs, mise en cohérence de projets thématiques, définition concertée d’une politique locale de coopération, élaboration de la feuille de route PACA/CRTT, suivi de l’adoption d’une convention cadre de coopération 2012-2015.
    Suivi institutionnel : Outils d’aide à la décision, outils de communication (newsletter, contacts presse…), rapports mensuels, notes sociopolitiques et sécuritaires, discours, organisation des missions et accueil des délégations…

  • Région île de France - Représentant en Mauritanie

    PARIS 7 2009 - 2010 Montage de projets pour la Communauté Urbaine de Nouakchott :
    - Projet d’appui à la gouvernance et l’investissement participatif (CUN, FED, CRIF) : 680 k€
    - Projet de réhabilitation du marché capitale (CUN, AFD, FMDV) : 12 000 k€
    Suivi et/ou gestion de projets plurisectoriels :
    - Projet de réhabilitation de parc public : (CUN, CRIF) : 80 k€
    - Projet éclairage public solaire : (CUN, CRIF) : 300 k€
    - Appui à la structuration de filières professionnelles (CUN, CRIF, CFPP, CIMAP 93) : 230 k€
    - Création de lieux d’actions culturelles : (CUN, MDC, CRIF) : 90 k€
    - Appui à la semaine nationale du Film (CUN, MDC, CRIF) : 90 k€
    - Appui au centre de traitement de lutte contre le Sida (CUN, CTA, Croix Rouge, CRIF) 50 k€
    Veille stratégique et transfert de compétences sur les procédures UE, Banque mondiale, MAE…, et sur les procédures de passation de marché
    Appui institutionnel et organisationnel : appui au nouvel organigramme et au management de la CUN - équipes de 20 ingénieurs, définition de procédures internes, appui à l’élaboration de documents techniques (termes de références, DAO, études thématiques…) …
    Conseil au Président de la CUN et aux élus franciliens : Outils d’aide à la décision, notes de stratégies, notes sociopolitiques et sécuritaires, encadrement de stages, discours, Organisation des missions et accueil des délégations …

  • GRET (Groupe de Recherche et d'Echanges Technologiques) - Chef de projet

    2007 - 2009 Projet d’appui à la maitrise d’ouvrage publique en matière de Services Publics Marchands au sein de la Communauté Urbaine de Nouakchott:
    Développement d’activités de connaissances du milieu :
    - Pilotage d’études techniques sur les services publics marchands (eau, assainissement, marchés)
    - Création et développement d’une base de données urbaine (SIG, atlas urbain)-devenu depuis le premier atlas urbain de Nouakchott
    Formation des services techniques communaux :
    - Cycle de formation continue à la rédaction de Plans de Développement Communaux : création d’un catalogue de projets communautaires
    - Formations participatives au montage de projets (arbre à problème, cadre logique, outils de monitoring…)
    - Formations à la maitrise d’ouvrage communale
    Identification de projets communaux :
    - Projet de Gestion Communale de l’Eau (CUN, GRET, FED) : 500 k€
    - Projet d’appui à l’alimentation en eau (CUN, GRET, Ville de Lausanne) : 250 k€
    - Projet d’assainissement liquide (CUN, GRET, AFD) : 800 k€
    • Pilotage du projet :
    - Planification du projet, suivi budgétaire, rapports d’activités et demandes de financements (MAE, CRIF)
    - Management d’équipes multiculturelles
    - Rédaction de dossier d’appels d’offres, termes de références...

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