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Nicolas PIERRON

WAMBRECHIES

En résumé

Véritable Business Partner de la direction commerciale, j'accompagne tous les opérationnels du réseau (magasins et directeurs) afin de leur permettre d'atteindre leurs objectifs et améliorer leur excellence opérationnelle.


Mes compétences :
Audit & contrôle de gestion
Management
Validation/modification decisionnel SI
Trilingue (anglais, allemand)
Expertise retail
Entreprenariat
Reporting
Business Objects
Distribution
Comptabilité
Conseil
Stratégie

Entreprises

  • GRAIN DE MALICE/ PHILDAR - Responsable Contrôle de Gestion Commercial International

    2011 - maintenant Responsable du contrôle gestion de l'ensemble du réseau Phildar (France et Belgique) et Grain de Malice (France, Belgique, Allemagne, Autriche)
    Au sein de la direction financière, je suis l'interlocuteur privilégié des membres du CODIR et de tous leurs collaborateurs directs pour toutes les problématiques liées au réseau de magasins: que ce soit sur les parties financières ou commerciales.

    Au delà du pilotage traditionnel de l'activité d'un point de vue financier, je suis impliqué dans de nombreux projets transversaux:
    Mise place de différents plans d'action visant à améliorer la rentabilité des succursales sur l'ensemble du périmètre;
    Commerce: Analyse des opérations commerciales régulières et présentations des résultats au comité commercial;
    Donner aux directeurs régionaux et aux magasins tous les outils et les éléments nécessaires au pilotage de la performance en vue de l'atteinte de leurs objectifs.
    RH: Harmonisation des systèmes de rémunération magasins;revue des systèmes de rémunérations variables.
    Optimisation de la planification des heures en magasin (Productivité)
    IT: Mise en place d'outils d'aide à la décision et au pilotage de l'activité pour les Directerus régionaux et les magasins.
    Création, harmonisation des tableaux de bords; participation aux simplifications techniques des procès du décisionnel
    CRM: identification des cibles pour les campagnes et analyses détaillées de leur impact (Ventes privées, Opérations ponctuelles)
    Management: Encadrement de 2 personnes en France pour la Zone OUEST et 1 personne à Berlin pour la Zone EST

  • EXPERTIDIAG - Créateur/Dirigeant

    2007 - 2010 Création et développement de la société
    Budget investissement de 60k€
    L'entreprise possède encore à ce jour un portefeuille de clients particuliers mais également des prescripteurs de dimension nationale tels que EDF et la SOCOTEC ( big four des bureaux de contrôle technique en France. )

  • 3 SUISSES - Responsable Controle de gestion Publicité

    CROIX 2004 - 2007 Objectifs mission:
    - Responsable du budget de la publicité (160 M€ annuels)
    catalogues, mailings, publicité générale (affichage, presentations presse...)
    - Analyse des dysfonctionnements en vue d'améliorer la fiabilité des données comptables utilisées.
    - Etablissements des budgets, suivi des écarts

  • PwC Luxembourg ABAS (Assurance and Business Advisory Services) - Auditeur Senior

    2000 - 2004 - Réalisation des audit statutaires et interimaires de Renault Retail Benelux, de fonds d'investissements, de banques, de sociétés de réassurance, de holdings;
    -Revue du controle interne et mise en place de recommandation au regard de la réglementation
    - Organisation et planning des missions d'audit
    - Gestion quotidienne des équipes sur le terrain (coaching, management, évaluations) en lien avec les managers audit

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Réseau

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