Grabels2003 - maintenant2009 - 2016 : Chef de Projets Sustaining
- Gestion projets : modification des appareils existants dans le domaine mécanique, électronique et réglementaire.
- Management transversal.
- Gestion nouveaux produits : mise en production et industrialisation.
2007 - 2009 : Responsable métrologie et plan de contrôle
- Création, mise en place du process de gestion des plans de contrôles internes, et de contrôle fournisseurs.
- Gestion des vérifications et étalonnages des moyens de mesures.
2003 - 2007 : Responsable contrôle d'entrée et qualité fournisseurs
- Gestion du service contrôle d'entrée et CQP (Cellule qualité production).
- Management d'une équipe de 10 personnes.
- Gestion de l’assurance Qualité fournisseurs : audits techniques et systèmes, suivi des non-conformités et des actions correctives.
HORIBA Medical
- Chef de Projet Sustaining
Grabels2003 - maintenant2009 - 2016 : Chef de Projets Sustaining
- Gestion projets : modification des appareils existants dans le domaine mécanique, électronique et réglementaire.
- Management transversal.
- Gestion nouveaux produits : mise en production et industrialisation.
2007 - 2009 : Responsable métrologie et plan de contrôle
- Création, mise en place du process de gestion des plans de contrôles internes, et de contrôle fournisseurs.
- Gestion des vérifications et étalonnages des moyens de mesures.
2003 - 2007 : Responsable contrôle d'entrée et qualité fournisseurs
- Gestion du service contrôle d'entrée et CQP (Cellule qualité production).
- Management d'une équipe de 10 personnes.
- Gestion de l’assurance Qualité fournisseurs : audits techniques et systèmes, suivi des non-conformités et des actions correctives.
Décolletage des Grands Clos
- Responsable Qualité
2000 - 2001Responsable Qualité
- Mise en place d'un système qualité et obtention de la certification ISO9002.
- Gestion du service contrôle.
