AGEN
Ingénieur en Génie Mécanique ayant complété ma formation par un Mastère HEC en Management d’Unité Stratégique (MUST), option Finance, j’évolue depuis 20 ans dans diverses fonctions de management et de pilotage au sein de PME/PMI et filiales de groupe. Mon parcours marqué par un fort environnement international au départ, et par plusieurs années de Direction Générale de PME (100/150 personnes) m’a permis de développer une réelle expertise globale dans les domaines industriel, commercial, financier, RH et managérial. Homme de contact et d’organisation, imprégné d’une forte orientation client et d’une culture du résultat, je sais orchestrer les axes opérationnels et stratégiques tout en conciliant les enjeux variés.
Compétences clefs :
• Expérience acquise sur l’ensemble du spectre des fonctions de Direction de société et de filiale industrielles, à la fois dans des contextes de groupe et de PME/PMI, ainsi que dans des environnements internationaux et nationaux.
• Développement et structuration de société sous LBO, de business unit de groupe et de départements de société en phase de retournement.
• Commerce : management direct ou transversal des forces de ventes (internes et réseaux de distribution).
• Ancrage de cultures « industrielles », changement et optimisation des organisations Logistiques et de Production (Hoshin, Lean Manufacturing, stocks en flux tirés,…).
• Mise en place de reportings opérationnel et financier : pilotage interne et communication auprès des actionnaires et partenaires haut de bilan.
• Initialisation et déploiement de Projets d’Entreprise : Orientation stratégique, partage de la vision et motivation des équipes, fédération des énergies, conduite du changement.
Mes compétences :
Direction générale
Amélioration continue
International
Management
Industrie
Gestion de projet
