Contrôleur de gestion chez Lescot (filiale de Motul) depuis 5 ans, je cherche un nouveau poste plutôt axé commercial en île de France.
Mes compétences :
Contrôle de gestion
SAP
Entreprises
MOTUL
- Contrôleur de gestion industriel
2016 - maintenant- Mise en place reporting Usine
- Clôture des ordres de production et calcul du prix de revient des articles
- Supervision et validation Inventaire Usine, suivi des stocks
- Back up budget, consolidation P&L filiales
LESCOT (filiale de MOTUL)
- Contrôleur de Gestion
2010 - 2016 - établissement et analyse du résultat de l’entreprise
- suivi mensuel du chiffre d’affaires, des marges et du budget par réseaux et produits
- calcul du prix de revient et suivi du stock
- gestion des accords commerciaux
- management des comptables clients et fournisseurs (au nombre de 2)
Direct Group France
- Contrôleur de Gestion
Albert2009 - 2010- responsable analyste financier du projet de reingenierie du SI de suivi des performances commerciales du groupe.
- reporting, suivi et analyse de rentabilité des données financières. (Cost analysis, cash flow analysis)
- audit et amélioration du processus de facturation via des tableaux de bord.
Altis Semiconductor
- Contrôleur de gestion
2008 - 2009- suivi budgétaire et analyse des écarts (entités supply-chain, qualité, finance, informatique et achat)
- suivi mensuel du chiffre d’affaires, présentation des dépenses mensuelles
- amélioration des tableaux de bord financiers
Burton
- Contrôleur de gestion
2007 - 2008- suivi hebdomadaire du chiffre d’affaires et des stocks de marchandises
- suivi mensuel des frais généraux et des frais magasins
- mise en place de challenges commerciaux
- étude sur les moyens de paiement utilisés par les clients (chèque, CB, bons cadeaux …)
ECF
- Comptable général
Marseille2006 - 2006- saisie des factures fournisseurs (volume : 35 par jour)
- règlement des lettres de changes et saisie des pièces de banque
- déclaration de TVA, pointage des comptes, saisie des provisions
DDB Paris
- Contrôleur de gestion
2006 - 2007- préparation et mise à jour des fichiers de clôture pour 4 sociétés du groupe(Honoraires, frais généraux, salaires, comptes de résultat américains, balances …)
- établissement des comptes de résultat et de la marge par département
- formation et relance des collaborateurs sur la saisie des temps passés