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Nicolas PUJADE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Gestion de projet
High tech
Ingénieur
Manager
Microsoft Project
Project manager
Qualité
Responsable qualité

Entreprises

  • AKKA Technologies - Ingénieur Qualité

    Paris 2008 - maintenant Airbus Defence & Space (ex ASTRIUM - Ground Systems Activities)
    Depuis 08/2008

    Ingénieur Qualité intervenant sur le département Satellite FVI & Control Ground Segment:
    - Elaboration du référentiel projet par ajustement du Référentiel Division aux spécificités du projet et prise en compte des exigences particulières du client. Rédaction des Plans Qualité Projets et des plans de Configuration.
    - Support et accompagnements du chef de projet dans la mise en place des procédures, respect des normes, planification, préparation et passage des revues.
    - Suivi des équipes projet pour la fabrication / intégration / tests.
    - Gestion des enregistrements qualité : création et suivi des listes d’action et des fichiers des risques, mise en place du système de contrôle et de suivi des anomalies.
    - Responsable Certification CE des systèmes complets.
    - Initialisation et suivis des tableaux de bord, des métriques, des indicateurs qualité
    - Garant de la qualité des processus et des produits.
  • AKKA Technologies - Consultant AMO

    Paris 2007 - 2008 Responsable qualité projet chez Airbus :
    - Rédaction des plans qualité projets, Assurance et contrôle qualité.
    - Support et accompagnement des équipes projets : Support sur la Méthodologie airbus, Normes&standard, gestion de projets, gestion de la sous-traitance, outils.
  • I3M - Chef de Projet

    2005 - 2007 Chef de projet pour le département E-business (solutions multimédias appliquées aux portails d'entreprises, ERP/CRM, extranet, intranet, internet, CD, DVD).

    Environnement du poste : contraintes tehcniques fortes, garant de la satisfaction client, planification et encadrement des ressources (ergonome, expert technique, multimedia design manager, webmasters).

    Projets réalisés:

    - Airbus : Applications embarquées (java, client serveur) dans les avions Airbus.
    Standardisation des interfaces d’un point de vue ergonomique.
    Equipe de 3 personnes : ergonome, développeur, multimédia design manager.
    Contraintes techniques fortes.
    Garant de la satisfaction du client.
    Planification et encadrement des ressources dans l’équipe.

    - Portail Airbus : Portails Airbus employés, clients, fournisseurs.
    Technologies : Plumtree, Interwoven TeamSite, Microsoft IIS, ASP, Javascript.
    Equipe pluridisciplinaire de 80 personnes : Airbus, i3M, capgemini, Atos, Microsoft, Steria …
    Planification et encadrement des ressources de l’équipe i3M : webmasters, webdesigners, développeurs.
    Gestion du planning, prise en compte des urgences.
    Respect des processus de production de l’aéronautique (GPP : Generic Project Process).

    - CNES : Accompagnement de la maîtrise d’ouvrage pour la conception et la réalisation du projet de portail CNES.
    Création d’outils génériques, mise en place de la « stratégie utilisateurs », définition des règles transverses.
    Equipe de 3 personnes : ergonome, expert technique, multimédia design manager.
    Contraintes techniques fortes
    Interface Maîtrise d’ouvrage / Maîtrise d’oeuvre
    Planification et encadrement des ressources dans l’équipe.

    - Alcatel Space : développement du site internet de la fusion Alcatel Space / Alenia Spazio. Projet de communication stratégique.
    Garant de la satisfaction du client.
    Planification et encadrement des ressources dans l’équipe en fonction des décisions stratégiques prises par le groupe.

    - Coved : Création d’un outil de présentation de l’offre COVED (HTML).
    Création du document de conception générale : élaboration de l’arborescence et réalisation du story-board.
    Equipe de 2 personnes : multimédia design manager, développeur.
    Garant de la satisfaction du client.
    Planification et encadrement des ressources dans l’équipe.

    - Airbus : Outil de formation en ligne à une application de Knowledge Management. Développement en FLASH.
    Garant de la satisfaction du client.
    Planification et encadrement des ressources dans l’équipe.

    - Onera : CD-ROM de présentation des résultats des nouveaux essais du programme R&T CNES.
    Equipe de 2 personnes.
    Planification et encadrement des ressources.
    Garant de la satisfaction du client.
  • Net-Inov - Chef de projet

    2004 - 2004 Chef de projet pour la société Net-Inov (Web Agency). Stage de 6 mois. Conception, création et promotion d'un portail internet. Veille concurrentielle, étude de marché, définition d'une stratégie et d'une politique. Création du site en tant que chef de projet (ordonnancement des tâches, relations avec les développeurs, création graphique), puis promotion du site (réalisation d'un média planing et d'un kit de presse).
  • Pôle Vert - Consultant en Organisation

    2003 - 2003 Consultant en organisation dans le service logistique d'une centrale d'achat (Pôle Vert). Stage de 3 mois. Analyse à priori de l'organisation, mise en place d'outils opérationnels de rationalisation des méthodes prévisionnelles afin de gérer les approvisionnements, d'assurer la gestion des stocks et d'optimiser les procédures de la centrale.
  • Mairie de Toulouse - Rédacteur

    Toulouse 2001 - 2001 Rédacteur au service du budget de la Mairie de Toulouse. Stage de 2 mois. Création d'une base de données sur 6 ans d'exercice (logiciel Regard). Formation de 8 mois sur la gestion des collectivités locales au sein de l'entreprise Ressources Consultants Finances (RCF).

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