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Sncf
- Chef de projet
2018 - maintenant
En charge de la mise en place d'un simulateur de gestion des incidents et des crises
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Sncf
- Responsable de portefeuille de projets
2017 - 2018
Responsable du portefeuille de projets SI de la Direction de la Communication et de la Direction du Digital
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SNCF
- Chef de projets
2012 - 2016
En charge de projets SI pour la Direction de la Communication, le Digital et la Gestion de Crise.
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CPRPSNCF
- Responsable pilotage inter-régimes et référentiels
2012 - 2012
Responsable Interrégimes :
- Animation du partenariat technico-fonctionnel entre trois organismes de protection sociale
- Elaboration d’une offre de services interrégimes à destination d'autres organismes
- Responsable des projets Inter-régimes
Responsable référentiels
- Responsable des projets liés aux référentiels internes
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SNCF - Caisse de prévoyance et de retraite du personnel de la SNCF
- Responsable d'applications
2011 - 2011
Responsable d'applications à la DSI. En charge d'une équipe de 7 personnes.
- Pilotage du portefeuille applicatif (Gestion des ressources et des priorités, planification, négociation, maîtrise des risques, …)
- Interlocuteur MOA et TMA
- Participation à la mise en place de l'architecture technique de la DSI.
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SNCF - Caisse de prévoyance et de retraite du personnel de la SNCF (CPRPSNCF)
- Responsable de portefeuille nouvelles technologies
2008 - 2011
Mission principale :
Responsable de Portefeuille Nouvelles technologies à la Caisse de prévoyance et de retraite du personnel de la SNCF.
- Pilotage du portefeuille applicatif (Gestion des ressources et des priorités, planification, négociation, maîtrise des risques, …)
- Interlocuteur TMA
- Identification et organisation des évolutions sur le domaine des NT
- Elaboration du plan du SI (chiffrage, arbitrage et priorités)
- Participation à la mise en place méthodologique au sein de la DSI
Autres missions :
Chef de projets MOE en charges d'une équipe de 9 prestataires.
- Pilotage projet (planification, suivi des tâches, encadrement, budget)
- Gestion des relations avec les MOA
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SNCF - Caisse de prévoyance et de retraite du personnel de la SNCF
- Chef de projet Informatique
2005 - 2008
En charge d'une équipe de 2 agents + 4 prestataires.
- Recueil des besoins
- Elaboration des cahiers des charges
- Gestion des équipes
- Pilotage projet (planification, suivi des tâches, encadrement, budget, présentation en comité de Direction)
- Suivi de la maintenance et des différents lots
- Participation à la mise en place méthodologique au sein de la DSI
- Mise en place de l'architecture SOA
- Gestion des faits techniques (MANTIS, BugZilla)
- Mise en place de stratégies de tests (recette technique et fonctionnelle)
- Gestion des relations avec les partenaires en informatique : la Division des systèmes d'informations de la SNCF et la Mutuelle Sociale Agricole.
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UNILOG
- Chef de projet
2003 - 2005
Responsable TMA (Tierce Maintenance Applicative) au siège social de la Société M6, Paris (FRANCE) en charge d’une équipe de 5 personnes.
- Pilotage projet (Analyse des besoins, estimation des charges, planification des tâches, suivi RH…)
- Gestion de l'interface Client et des relations avec les Éditeurs.
- Gestion des environnements et de la plate-forme hébergeant différents outils permettant la visualisation du reporting via une interface WEB.
- Assistance aux projets (livraisons, gestion de configuration, documentation).
- Conception, tests étendus à différents domaines fonctionnels
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UNILOG
- Analyste
2002 - 2003
Développeur puis Analyste au sein d’un équipe de 10 personnes en charge de la mise en œuvre du Système d'Information Décisionnel appliqué à la Publicité de la société M6.
- Analyse des besoins, estimation des charges.
- Conception, tests, livraisons, documentation
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ASTEK
- Analyste
Boulogne-Billancourt
2001 - 2002
Prestataire au service de la société THALES Communication sur le site de Colombes (FRANCE).
Etude d'un composant Bridge Ethernet et du driver associé en vue d'un portage sous un environnement LINUX
