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Nicolas RAYMOND-DEBIAS

PARIS

En résumé

Fort de mes 6 années passées chez SAFRAN, je souhaiterais rejoindre une nouvelle équipe et relever un nouveau challenge en tant que responsable méthodes/process ou industrialisation sur la région de Nantes.

Motivation, écoute, autonomie et prise d’initiative sont les maîtres mots de mon comportement professionnel. Je saurai être force d’exécution et atteindre les objectifs fixés.

Mes compétences :
Gestion de projets
Microsoft office
Achats
Qualité
Formation ingenieur genie industriel
Organisé
Management d'équipe
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Safran Electronics & Defense - Ingénieur Méthodes/Process

    PARIS 2014 - maintenant - Responsable hiérarchique d'une équipe de 4 techniciens
    - Industrialisation des procédés pour les domaines de l’aéronautique et de la défense :
    ✔ Assure et garantis l’introduction, la qualification et la robustesse des procédés de fabrication des cartes électroniques
    - Contribue à l'élaboration du plan d'investissement annuel :
    ✔ Benchmark de nouveaux moyens
    ✔ Définition des cahiers des charges
    ✔ Implantation des lignes de production
    ✔ Suivi de la performance (qualité, coût, délai et sécurité)
    ✔ Formation du personnel
    - Pilote des projets d'amélioration continue (Lean 6 Sigma)
    - Support technique lors de transferts industriels en Asie (Corée du Sud)

  • Cowtan & Tout - Business

    2013 - 2013 Stage à New York (Etats Unis)
    - Stage de gestion de projet, avec une vision sur la production, le budget, la gestion des risques et les pratiques opérationnelles au sein d'une entreprise aux États-Unis
    - Prise en charge du réaménagement de l’atelier de stockage des rouleaux de textile

  • Safran Electronics & Defense -  Ingénieur chef de projet

    PARIS 2011 - 2014 - Prise en charge d'un portefeuille produit :
    ✔ Suivi de la performance (qualité, coût, délai)
    ✔ Suivi de la relation client
    ✔ Suivi des industrialisations associées
    ✔ Pilotage d’une équipe multi métiers de 3 personnes
    - Pilotage de deux projets Lean 6 Sigma : Utilisation de la méthode DMAIC
    ✔ Mise en place d'un mode commun de reporting sur l’avancement des industrialisations
    ✔ Amélioration de la gestion des devis vendus : Passage d’une fiabilité de 75% à 95%

  • Mcdonald's - Serveur

    guyancourt 2011 - 2011 - Apprendre la rigueur et la rapidité

  • Dérivés résiniques et terpéniques - Stage fin de DUT mesures physiques

    2011 - 2011 - Mise au point d'une méthode d'analyse physico-chimique par proche infrarouge grâce à la spectroscopie et la chromatographie

Formations

  • ECAM Rennes

    Rennes 2011 - 2014 ACHAT, QUALITE, PROPRIETE INTELECTUELLE

    Formation par apprentissage dans l entreprise SAGEM DS

    Ecole d'ingenieur généraliste ou l'accent est mis sur :
    - Les Achats, le commerce à l'international et les risques qui y sont liés.
    - La Qualité avec des projets (Gemba Walk, Audits, ...) sur des sites Industriels et l'apprentissage du Lean six sigma.
    - L'Innovation avec l'apprentissage de méthodes comme TRIZ et rédaction de brevets.

  • Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

    Talence 2009 - 2011 DUT

    Option physico-chimie des matériaux

Réseau

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