Nicolas RICHE

En résumé

Entreprises

• Effisoft - Chief Technical Officer pour RMIS

  Paris 2015 - maintenant Piloter, encadrer et accompagner les activités des équipes technique au sein de la Business Unit WebRisk

• Sodexo - Chef de projet

  Issy-les-Moulineaux 2013 - 2015 Sodexo, l’un des quatre émetteurs historiques de titre restaurant, fournit également des solutions de motivation et avantages comme les titres cadeaux.
  
  Projet Dématérialisation du titre restaurant
  En accord avec le texte de loi d’avril 2013 réglementant la dématérialisation des titres restaurant, Sodexo prépare la mise en place d’une carte restaurant. Le projet se place au centre du S.I. et interagit fortement avec les outils existants ou naissants, amont ou aval, de manière à fournir des parcours client ou affilié uniformes : le backoffice affiche clairement sa volonté d’unifier les systèmes, les produits et les supports, en commençant par le « tunnel » de commande.
  Dans un contexte concurrentiel fort où le « premier » à sortir une solution dématérialisée bénéficiera d’un avantage net sur ses concurrents, Sodexo met en place en partenariat, notamment avec le GIE bancaire Carte Bleue, des solutions de paiement sur des modèles 3coins et 4 coins.
  
  - Architecture : logicielle
  - Analyse fonctionnelle et métier des existants (processus et outils internes)
  - Modélisation : métier et base de données
  - Mise en place de méthodologies de développement (notamment agiles : scrum)
  - Gestion des plannings et jalons
  - Responsable MOE sur le chantier Client.
  - Gestion des sources et des versions
  - Normes de code (c# et sql)
  - Spécification fonctionnelles et techniques
  - Conception : modèles, navigation, écran, ergonomie,
  - Gestion de l’équipe de développement
  - Développements
  - Tests et plan test
  - Déploiement production
  - Gestion du « run » et exploitation
  - …
  

• Clear Channel France - Chef de projets

  Boulogne Billancourt 2012 - 2013 Projet Simbox : outil de cartographie du patrimoine.
  A destination des équipes commerciales (local et national), marketing et de gestion des actifs, ce projet a pour but la qualification du patrimoine d’affichage et sa mise en avant dans l’élaboration à la volée d’un dossier client, traitant les spécificités et disparités des ventes locales et nationales.
  
  Projet réalisé en forfait externe.
  
  - Interface client/fournisseur pour le compte du client Clear Channel.
  - Ateliers utilisateurs : collecte et définition du besoin en amont.
  - Ateliers spécifications : cas d’usage transmis au sous traitant en séance
  - Pilotage du forfait externe et des développements internes.
  - Arbitrages fonctionnels et/ou techniques
  - Présentations et lobbying utilisateurs en interne
  - Comités de pilotage
  - Planning interne
  - Suivi des livrables
  - ...

• Clear Channel France - Chef de projets

  Boulogne Billancourt 2011 - 2013 Dans le cadre du développement de ses services, ClearChannel met en œuvre un solution de garage à vélo sécurisé. S’inscrivant dans le développement de la mobilité douce, ce service s'appuie sur les acquis et l'expérience des vélos en libre service.
  
  BIKEPARK : garages à vélos sécurisés
  
  A partir du CdC fonctionnel initial, solutions et mises en œuvre de l’offre de services dans le respect des budgets et des délais.
  La solution, ajoutée au catalogue des services aux collectivités, a été primée au salon des transports 2012 et propose aujourd’hui des fonctions et modules allant bien au delà du CdC initial.
  
  - Analyse des existants et réutilisation des composants logiciel et matériel ‘Vélos en libre service’
  - Estimations des charges et des risques
  - Spécifications fonctionnelles et techniques issues du CdC
  - Architecture et collaboration des composants logiciels : client embarqué, server, client back office, site web, services…
  - Modélisations techniques et métier
  - Staffing de l’équipe et suivi des développements
  - Développements
  - Gestion des plannings
  - Arbitrages et reporting opérationnels
  - Comité pilotage
  - Tests et plan test
  - Déploiement production
  - ...
  
  SMARTBIKE : vélos en libre service.
  
  Projets en versions « historiques », trois clients collectivités disposent du service VLS avant l’intégration au sein des offres du groupe. Les sites webs de ces versions devenus obsolescents ont nécessité une refonte totale (ergonomie, navigation, fonctionnalités), tout en garantissant le maintient des fonctionnalités BackOffice et embarquées existantes.
  
  - Analyse des existants
  - Solutions de migration
  - Spécification fonctionnelles et techniques
  - Estimations des charges et des risques
  - Conception et architecture technique et logicielle
  - Gestion des plannings
  - Suivi des développements
  - Tests et plan test
  - Déploiement production
  

• Rflex progiciel - Architecte

  2009 - 2011 Pilotage des produits de la société
  - Modélisation d’architectures techniques et métier
  - Spécifications fonctionnelles et techniques
  - Estimation des charges
  - Gestion des risques
  - Gestion des plannings
  - Réalisation (prototypage, développement, déploiements …)

• Rflex progiciel - Chef de projet

  2004 - 2009 Enrichissement fonctionnel & technique des logiciels Profils.net & Optimizer
  - Modélisation d’architecture de produits
  - Validation des évolutions des produits existants
  - Estimation des charges
  - Supervision des spécifications fonctionnelles et techniques
  - Supervision des équipes support
  - Suivi des livrables et du plan de recettes
  - Gestion des risques
  - Gestion des plannings et équipes techniques (en France et en Roumanie)
  - Conduite au changement (mise en place de méthodologies projet)
  - Harmonisation du logiciel avec les processus partenaires utilisés par le client
  - Etudes d’implémentation et prise de besoin client
  - Mise en place et implantation de la solution en clientèle
  - Formation utilisateurs (session de 10 personnes)

• ST-Ingénierie - Ingénieur d’études – Responsable d’équipe

  2003 - 2004 Migration complète de l’architecture production du site ww.vediorbis.com
  - Encadrement d’équipe (5 personnes)
  - Formation de développeurs en JAVA
  - Etude de l’existant
  - Analyses détaillées, spécifications techniques
  - Définition des méthodologies et solution techniques
  - Développement
  - Plan de migration des données client, des applicatifs et des servers
  - Paramétrages de la plate-forme de pré production
  - Elaboration de plan de recette (outils Mercury, Weblogic)

• ST-Ingénierie - Analyste Programmeur

  2000 - 2003 Conception du site www.vediorbis.com
  - Spécifications fonctionnelles
  - Développements
  - Suivis d’incidents et correctifs
  - Mise en production
  - Elaborations de documentations techniques internes
  - Support niveaux 2 et 3, formation des équipes support client
  - Alimentation de la base de connaissances client
  - Conception et déploiement d’un outil Web à destination d’un centre d’appel
  - Encadrement de prestataires affectés au projet
  - Validation technique et fonctionnelle de l’application Web
  - Optimisation et paramétrages des serveurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anthony GOISLARD

• Eric HUBERT

• Ivan MAUGER

• Jean-Philippe PANIS

• Joel BENTOLILA

• Karl-Fabrice CHEVANNE

• Nicolas LOUSTANEAU

• Thierry DUTHOIT

• Thomas JASKULA