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Nicolas SOREL

Geneva 2

En résumé

Mon expérience riche et variée (missions confiées, entreprises, domaines d'activités) - et mes expertises (notamment business acumen et compréhension des chiffres) me permettent de servir au mieux la stratégie de développement du Groupe Helvetia Environnement.

Mes compétences :
Gestion de projet
Déchets
Environnement
Stratégie
Adaptabilité
Finance d'entreprise
Audit interne
Management international

Entreprises

  • Services Industriels De Genève - Chef de Projet CCF - Bois Usagé

    Geneva 2 2018 - maintenant
  • PôleBio Energies - Chef de projet PôleBio Energies

    Geneva 2 2016 - 2018
  • Helvetia Environnement - Directeur Activité Energie

    Carouge 2014 - 2016 En charge du développement de l'activité de valorisation énergétique des déchets (biomasse bois, méthanisation, biocarburants).
  • Helvetia Environnement - Directeur Développement

    Carouge 2011 - 2013 Direction des projets de développement externes et internes (M&A, intégration, business plan, négociations partenaires...),
    Développement de l'activité Energies Renouvelables à partir de déchets, administrateur de plusieurs sociétés (projets de biogaz, production et vente de biocarburants).
  • Groupe Industriel - Consultant - Projet développement industriel

    2009 - 2011 Chef de projet externe sur un projet majeur de diversification industrielle dans le secteur des énergies renouvelables (R&D, industrialisation, marketing et commercial, business plan, accords de partenariat externes).
  • Firmenich - Finance Director, Global Supply Chain

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2009 Responsable du controlling financier (budget de fonctionnement, Capex, suivi des indicateurs clés du bilan) de la division Supply Chain (Production d'ingrédients, Manufacturing et Distribution des produits finis - environ 2.500 personnes).
    Réduction des inventaires de 15% en 6 mois.
  • Lesaffre Italia - Directeur Général

    2005 - 2006 Direction de la filiale italienne du Groupe Lesaffre.
    Unité de production de 150 personnes.
    Commercialisation sur l'Italie et export vers la Grèce.
  • Lesaffre International - Directeur Contrôle de Gestion

    Marcq-en-Barœul 1999 - 2005 Responsable du contrôle de gestion du Groupe, j'ai également été chargé de la définition et de la création de la direction IS.
    J'ai aussi oeuvré à la création d'un Audit Interne Groupe (j'ai été Auditeur International au sein du Groupe Hoechst Marion Roussel).
    Enfin, j'ai défini et dirigé un Projet groupe d'amélioration des performances avec à la clé des savings de l'ordre de 80 à 100 M € annuels.
    Parallélement à ces activités, j'ai participé aux projets d'acquisition (environ 10 sur la période).
  • Lievitalia - Directeur Administratif et Financier

    1998 - 1999 Au lendemain du rachat de cette société italienne (ancienne filiale du groupe Eridania Beghin Say), j'ai eu la responsabilité de créer la direction financière et recruter l'ensemble des collaborateurs, organiser le déménagement du siège, choisir et implanter un système d'information en 1 an.
  • Hoechst Marion Roussel - Chef projet CO - SAP

    1997 - 1998 J'ai été responsable de la mise en place du module CO de SAP pour les filiales françaises, avec une équipe interne et externe.
  • Hoechst Marion Roussel - Contrôleur de Gestion Région

    1995 - 1997 J'ai été Contrôleur de Gestion Amérique Latine et Amérique du Nord.
  • Hoechst Marion Roussel - Chef de mission Audit Interne International

    1992 - 1995 D'abord Auditeur puis Chef de Mission, j'ai effectué des missions d'audit opérationnel sur tous les continents et dans tous les domaines d'activité (ventes, visite médicale, production, HR, finance...).
  • Hoechst Marion Roussel - Chef Produit International

    1990 - 1992 J'ai été Chef produit International en Santé Animale, chargé d'une large gamme de produits avec une distribution soit directe soit indirecte (par le biais de filiales du Groupe).
    J'avais déjà eu une expérience marketing auparavant pendant 5 ans chez Unilever et Bergerat-Monnoyeur /dealer Caterpillar France).
  • Bergerat-Monnoyeur (Caterpillar) - Chef de Produits

    1988 - 1990 J'ai dévelppé le suivi et la gestion des Contrats de Service Gros Matériel, en construisant une plus grande relation avec le département Ventes Grosses Machines et avec les clients.
  • Unilever - Chargé d'Etudes Marketing

    Rueil-Malmaison 1985 - 1988 j'ai été responsable du secteur B2B au sein de la SECED-RI, à l'époque filiale d'Unilever. Je propsectais puis réalisais des études ad-hoc.
    Je suis ensuite passé trés briévement chez Astra-Calvé, autre filiale du Groupe, pour prendre en charge l'équipe Etudes Continues (panel Nielsen, Secodip).

Formations

  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 2010 - 2010 MoT - CAS BioTech, MedTEch & Pharma Ventures
  • CPA Nord (Marcq En Baroeul)

    Marcq En Baroeul 2001 - 2002 Executive MBA HEC-CPA Nord
  • IMD - International Institute For Management Development (Lausanne)

    Lausanne 1997 - 1998 Hoechst International Managers Program
  • Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

    Toulouse 1984 - 1985 Marketing - gestion - design
  • Ecole Nationale Supérieure Agronomique

    Toulouse 1981 - 1984 Ingénieur Agronome - Spécialisation en Machinisme Agricole
  • Lycée Chateaubriand

    Rennes 1977 - 1980
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