2012 - 2013- Assistance au déploiement du nouveau système d’information (partie comptable, financière et analytique), Business Object, J.D Edwards, magnitude Financial consolidation.
- Missions ponctuelles d’audit comptable et financier dans les différentes zones (Martinique, Guyane et Guadeloupe).
- En charge du déploiement et de la mise en place du reporting mensuel via l’outil interne du groupe COLAS.
- Création, réalisation et déploiement de tableaux de bord et d’indicateurs de gestion sur la zone. (Suivi de trésorerie, BFR, ratios d'exploitation).
- Assistance sur la campagne de contrôle interne 2012 et lancement de la campagne 2013.
- Réalisation des budgets prévisionnels de la zone Guyane (Variation du BFR, Business Plan à 3 ans, trésorerie prévisionnelle, plan de Financement).
- Contrôle et consolidation des situations périodiques mensuelles de la zone (22 entités juridiques) via Magnitude Financial Consolidation.
- Préparation et réalisation de travaux pour la clôture comptable annuelle.
- Analyse des écarts par rapport aux budgets de la zone.
2011 - 2012- En charge du reporting mensuel pour la maison mère (Area : 400 M€ de chiffre d'affaires)
- Création, réalisation et déploiement de tableaux de bord et d'indicateurs de gestion (via l'utilisation du logiciel Business Object)
- Déclarations fiscales et sociales
- Participation aux travaux de la clôture comptable annuelle
- Gestion des immobilisations (Mise en place d'un outil de suivi)
- Réalisation de budgets prévisionnels et analyse des écarts
- Participation aux travaux de l'arrêté comptable mensuel
- Analyse des écarts entre la trésorerie nette comptable et la trésorerie nette financière
Marketing Méditerranée
- Trésorier
2011 - 2012- En charge de la gestion courante, la gestion prévisionnelle, les relations bancaires et le suivi administratif et comptable. (CA de la structure 370 K€).
- Comptabilité générale et analytique (gestion des cycles clients, fournisseurs, banques…).
- Déclarations fiscales et sociales courantes : TVA, IS, URSSAF, DADS-U, DAS 2.
- Analyse et gestion financière, diagnostics financiers, mise en place d’outils de gestion.
- Élaboration du budget annuel.
- Préparation de la clôture comptable avec KPMG.
Marketing Méditerranée
- Junior Consultant / Chef de Projet
2010 - 2012- Détermination et utilisation de méthodologies variées : Business Plans, Clients Mystères, étude documentaire, étude qualitative et quantitative.
- Production et supervision d’études (encadrement d’équipes jusqu’à 20 personnes et de sous-traitants).
- Analyse et traitement des données.
- Références : Chambre de Commerce et d’Industrie de Marseille Provence, Groupe Casino, Eccla Isobar, Collectivité Territoriale de Corse, Créateurs d’entreprise…
Colas Midi Méditerranée
- Manoeuvre
Boulogne-Billancourt2007 - 2010Emploi estival saisonnier, quatre missions de deux mois. Travail en équipe de 5 à 20 personnes sur des chantiers de construction de chaussée. Assistance aux chefs de chantier pour le suivi des travaux.
CCTB-
- Agent de salubrité
2005 - 2007Emploi saisonnier estival, deux missions de deux mois. Travail en équipe sur horaires de nuit.
