Nicolas VIEIRA

En résumé

Entreprises

• Alten - Ingénieur Projets Aéronautiques

  Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant * Programme F2000 – Client final Dassault Aviation :
  Industrialisation de meubles électriques chez un spécialiste de pièces de tôlerie haute précision.
  _ Études et analyse de liasses de plans pour définir les fournitures, matières premières, les outillages ainsi que les traitements de surfaces/peintures à appliquer,
  _ Définition des procédés spéciaux du projet et soumis à qualification Dassault (DGQT).
  _ Calcul des coûts de fabrication et chiffrage du projet.
  _ Responsable de la qualité des données intégrées dans l'ERP.
  _ Coordination des différents services : production, méthode, ADV, expéditions.
  
  ** Projet One Web – Client final Airbus Defense & Space et CEA:
  Industrialisation de composants de batteries pour 900 satellites.
  _ Définition du planning de livraison.
  _ Pilotage des sous-traitants avec suivi d'avancement hebdomadaire.
  _ Responsable de la qualité des données intégrées dans l'ERP.
  _ Coordination des différents services impactant le projet.
  
  *** Inventaire & Valorisation - Projet interne :
  _ Répartition par magasins et encadrement des équipes au cours de l'inventaire (>60 personnes)
  _ Valorisation de la société : construction de la base de données des Stocks et En-cours, analyse des écarts, provisions sur valorisation, rédaction du livrable à transmettre aux commissaires aux comptes.

• Riversen - Ingénieur d'affaires

  Boulogne-Billancourt 2018 - 2018 Développement d'activité dans le secteur de la construction.
  _ Sourcing, entretien et recrutement des candidats.
  _ Développement des liens commerciaux avec nos différents partenaires.
  _ Négociation de contrats.
  _ Management des équipes de consultants.

• VYA - Ingénieur Process

  2017 - 2018 Stage de fin d’études – Sao Paulo, Brésil
  1- Amélioration du process de distribution en implémentant les outils d’amélioration continue (LEAN et 6 sigmas).
  2- En charge du nouveau centre de distribution : définition du matériel, organisation avec les outils d’amélioration continue afin d’optimiser la capacité de distribution.
  3- Réorganisation des stocks avec 5S et Management visuel.
  4- Implémentation de nouveaux KPI’s pour évaluer la qualité du service (SWOT).
  5- Travail sur la création d’un modèle de prévision des ventes (analyse analyse prédictive).
  

• Ratp - Ouvrier de maintenance des systèmes embarqués

  Paris 2014 - 2014 Diagnostique des pannes, réparation de l’électronique de bord, campagnes de prévention des risques et amélioration de la géolocalisation

Formations

• Universidade Federal De Pernambuco (Recife)

  Recife 2016 - 2018 Ingénieur
  
  Dans le cadre d'un double diplôme j'y ai effectué des cours de gestion de projets, stratégie, stratégie de production, analyse de régression pour la production, gestion et contrôle de la pollution, gestion de contrat de projet, conception des réservoirs haute pression, projets assistés par ordinateur (SolidWorks).
  Il s'agissait pour moi principalement de donner une dimension internationale à mon d

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Paris 2013 - 2018

Réseau

• Mohamed ELAQQAD