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Nicolas WIJFJES

Levallois-Perret

En résumé

Bonjour,

J'exerce le métier de chef de projet informatique pour un grand compte de la région Toulousaine dans le secteur de l'aéronautique.

Mes compétences :
- Très bonne connaissance de la procédure de suivi de projet informatique GPP (voisine du standard CMMI)
- 5 années de maîtrise d’ouvrage sur des projets stratégiques à portée internationale.
- Rôle d’interface entre les utilisateurs et le développeur sur des projets informatiques
- Gestion de projet informatique
- Gestion de projet de Business Intelligence (KPI, Tableaux de bords)
- Formateur sur les outils métiers (Français, Anglais)

La compréhension du métier est selon moi la clé de voute d'un projet réussi
C'est donc naturellement que je me suis orienté vers un poste de chef de projet en maitrise d'ouvrage.

Bonne journée,
Nicolas

Mes compétences :
Management
Décisionnel
Aéronautique
Gestion de projet

Entreprises

  • SQLI - Chef de projet

    Levallois-Perret 2008 - maintenant Gestion de projet en maitrise d’ouvrage basée sur le processus de suivi de projet informatique GPP en vigueur chez Airbus
    Couverture globale du processus GPP en partant de l’étude d’opportunité jusqu’à la mise en production de l’application
    Gestion du planning, de la charge et support sur l’écriture de la stratégie de développement (Master plan).

    Projets majeurs :
    SDM (Safety Data Management):
    - Budget par version de 100k€ à 300k€
    - Suivi et recueil du besoin auprès des utilisateurs
    - Ecriture de spécifications fonctionnelles et techniques
    - Tests fonctionnels
    - Formation
    - Coordination d’équipe

    ADCL (Airworthiness Directive Compliance List):
    - Budget global : ~ 2M€
    - Suivi et recueil du besoin auprès des utilisateurs
    - Conception de l’application
    - Ecriture de spécifications fonctionnelles et techniques

    SDM+ (Successeur de SDM) :
    - Budget global: ~ 5M€
    - Suivi et recueil du besoin auprès des utilisateurs
    - Conception de l’application
    - Ecriture de spécifications fonctionnelles et techniques
    - Coordination d’équipe

    Initiateur du projet de mise en place d’un environnement décisionnel pour le département EIAD.

    Responsable de l’équipe SQLI pour le bundle géré par le département EIAD.

  • SQLI - Consultant en Business Intelligence

    Levallois-Perret 2005 - 2008 Activité de consultant en Business Intelligence (BI) pour diverses sociétés en France :
    SNCF, Efidis, Thales Alenia Space, Ministère de la santé, Norbert Dentresangle logistics, Air France, CMA-CGM, Promologis, Mairie de Toulouse, Onera, Conseil général de Haute-Garonne)

    L’objectif principal d’une mission de BI est de comprendre rapidement le métier du client et les besoins qui en découlent afin de réaliser un environnement décisionnel qui lui fournira les tableaux de bords et/ou indicateurs nécessaires à la prise de décision.

  • Homsys - Consultant en Business Intelligence

    2003 - 2005 Activité de consultant en Business Intelligence (BI) pour diverses sociétés en France :
    SNCF, Efidis, Thales Alenia Space, Ministère de la santé, Norbert Dentresangle logistics, Air France, CMA-CGM, Promologis, Mairie de Toulouse, Onera, Conseil général de Haute-Garonne)

    L’objectif principal d’une mission de BI est de comprendre rapidement le métier du client et les besoins qui en découlent afin de réaliser un environnement décisionnel qui lui fournira les tableaux de bords et/ou indicateurs nécessaires à la prise de décision.

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