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Nicolas ZEC

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Responsable d'une équipe d'une quinzaine de personnes dans le cadre des travaux en modèle interne et formule standard non vie du groupe Groupama (environ 25 entités), sous la réglementation Solvabilité 2 (majeure pilier 1 avec contributions en piliers 2 et 3).

Mes compétences :
Audit
budgets
International Financial Reporting
Visual Basic for Applications
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Matlab
Essbase
Consolidations
Business Intelligence

Entreprises

  • Groupama SA - Actuaire senior

    Paris 2012 - 2013 Provisionnement technique, formule standard et modele interne solvabilité 2 (piliers 1 et 3)

  • Groupama SA - Responsable actuariat

    Paris 2012 - maintenant Responsable actuariat non-vie groupe, Manager d'une quinzaine de personnes. Coordination des processus de calcul Solvabilité 2 sur
    l'ensemble des caisses régionales et filiales non-vie ainsi que pour le groupe en formule standard et
    modèle interne. Assurer le respect des méthodes actuarielles.

    * Revue des provisions techniques non-vie des entités du groupe, sous les normes IFRS et Solvabilité
    II.

    * Calculs du capital économique des modules non-vie (souscription, catastrophe et défaut des
    contreparties) dans le cadre de la formule standard de Solvabilité II.

    * Calculs du capital économique du risque de souscription non-vie dans le cadre du modèleinterne
    du groupe et de GSA (norme Solvabilité II).

  • Groupama Insurances - Manager de deux personnes

    Paris 2008 - 2012 Contrôle de gestion et stratégie, Groupama Insurances (
    et G.U.K. (holding de courtiers spécialisés), Londres.
    Manager de deux personnes; membre de la Senior Management Team de la compagnie

    * Réalisation et suivi des plans à 3 ans, des budgets annuels et des reprévisions en lien avec la
    direction générale, l'actuariat, la souscription et la comptabilité;

    * Responsable du suivi et du reporting des résultats à destination de la direction générale et du
    groupe. Interface privilégiée du groupe sur l'ensemble des problématiques financières;

    * Chargé des aspects Pilier I de Solvabilité II pour la direction financière :

  • Groupama SA - Manager de deux personnes

    Paris 2006 - 2008 Contrôle de gestion groupe, pôle centres de profit non-vie,
    Grand.
    Manager de deux personnes

    * Suivi des budgets des centres de profit non vie du groupe à destination de la direction générale;
    * Études actuarielles des provisions des centres de profit Gan Assurances, Gan Eurocourtage et
    Groupama Transport;

    * Responsable du suivi et du reporting sur les résultats à destination de la direction générale et
    du groupe;

    * Coordination du tableau de bord mensuel groupe;
    * Travaux concernant la convergence des indicateurs de Gan Assurances et Gan Eurocourtage avec
    indicateurs normalisés du groupe;

    * Mise en place des outils informatiques de suivi de ces indicateurs.

  • PricewaterhouseCoopers - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2006 Audit spécialisé en assurance, PricewaterhouseCoopers France, Neuilly sur Seine.
    Equipes rattachées en tant que manager : variable selon les missions (une à six personnes)
    Clients : assureurs généralistes (Generali, AIG) ou spécialisés (Covéa Fleet, Euler Hermes Sfac),
    bancassureur (Pacifica), réassureur (Odyssey Re)

    * Missions d'audit légal et contractuel : revue des comptes en French GAAP, IFRS et US-GAAP;

    * Revue approfondie du contrôle interne de l'ensemble des clients, dont l'un d'eux dans le cadre
    de Sarbanes-Oxley (cas d'une filiale d'un groupe coté aux Etats-Unis);

    * Coordination internationale d'un audit de consolidation d'une société cotée en France, sur le
    périmètre Europe de l'Ouest et Etats-Unis.

    Mémoire et publication d'actuariat

    Titre Use of an internal model in a general insurance company : focus on economic capital allocation

    Publication Mémoirereprissouslaformed'unarticlepourle BulletinFrançaisd'Actuariat endécembre

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