Mes compétences :
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Télécoms
Entreprises
AREVA T&D
- Directeur de projet - amélioration de performances
2006 - maintenantResponsable du programme d'amélioration de performance commerciale et opérationnelle de l'activité de projets "clés en mains" d'infrastructures électriques de transmission & distribution (700M€ de CA)
- Développer le volume de prises de commande et l'efficacité de l'élaboration des offres pour améliorer la position compétitive d'Areva sur les marchés stratégiques.
- Améliorer la qualité d'exécution des projets et la rentabilité à travers l'optimisation des processus métiers (gestion de projet, ingénierie, logistique, montage/intégration & tests)
Groupe ALTRAN
- Chargé de mission auprès du COO
2005 - 2006Attaché au directeur des opérations du groupe, en charge de missions liées à au programme de transformation "Altran 2008".
- definition & mise en place de la stratégie et de la structure industrielle pour l'offre "offshore" : implantations de delivery centers et partenaires en Inde, Russie, Europe de l'Est, Maghreb
- élaboration du business model & règles corporate pour la founiture de projets à engagement forfaitisés
- coordonnation de la transformation d'une division vers le développement d'offres de conseil à forte valeur ajoutée
- préparation de la restructuration des opérations France (~6000p), autour de la fusion de 26 sociétés opérationnelles
- analyse du potentiel de marché pour de nouvelles opportunités de développement
OSYS (Groupe ALTRAN)
- Senior Manager / Principal
2000 - 2006Développement d'une activité de conseil en stratégie & management auprès de fonds d'investissements et de sociétés industrielles.
En charge de due-diligence stratégiques ou industrielles avant prise de participation dans des sociétés à fort contenu technologique, et de missions de conseil en stratégie / organisation à destination de sociétés en croissance ou de groupes industriels.
Principaux secteurs d'intervention : télécoms / software / e-commerce, énergie, agroalimentaire
Domaines d'intervention : marketing stratégique, fusions acquisitions, business planning, management de l'innovation et de la R&D, organisation industrielle.
ALSTOM
- Chef de projet - Cost Killing
Saint Ouen1998 - 2000En charge d'un projet de réduction des couts sur un budget achats de 210m€ ; 35m€ d'économies réalisées.
ALTRAN
- Senior Consultant
Vélizy-Villacoublay1994 - 1999Chef de projets : plusieurs missions chez des clients industriels
- spatial/défense : ingénierie système, développement & industrialisation de produits
- télécoms: ingénierie réseau, systèmes d'information
IBM
- R&D Project Manager
Bois-Colombes 1992 - 1994IBM Almaden Research Center, San José, California, USA
Chef de projet : développement de solutions logicielles pour suivi qualité en fabrication microélectronique
