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EIFFAGE ENERGIE
- Responsable Contrôle de Gestion
Vélizy-Villacoublay
2012 - maintenant
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NANTAISE DES EAUX SERVICES - GROUPE GELSENWASSER
- Contrôleur de gestion
2010 - 2011
- Clôture des comptes et reporting mensuel à l'actionnaire allemand, budget et plan à 5 ans, révisions budgétaires
- Collaboration avec les exploitants pour l'analyse des résultats et le respect des obligations contractuelles
- Refonte du compte de résultat d’exploitation, mise en place de tableaux de bord et de procédures, amélioration des outils informatiques de gestion existants.
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GROUPE HACHETTE
- Contrôleur de gestion
2004 - 2009
2006-2009
EDITIONS HARLEQUIN (filiale du groupe Hachettte Livre et du groupe canadien Torstar)
Responsable Contrôle de gestion
- Arrêté des comptes et double reporting mensuel, en français et en anglais
- Animation du processus budgétaire en collaboration avec les Responsables de services ((budget, plan à trois ans, révisions budgétaires)
- Mise en place d’un reporting commercial intégrant les données scans : optimisation des placements dans les points de vente et suivi de la rentabilité des enseignes
- Suivi des frais généraux et des coûts de fabrication des livres - mise en place d’un outil automatique pour le calcul de la rentabilité prévisionnelle et réelle de chaque livre
- Encadrement de 2 Contrôleurs de gestion et de 2 Comptables fournisseurs.
2005-2006
EDITIONS HATIER et EDITIONS STOCKS
Contrôleur de gestion
- Travaux de clôture et reporting mensuel. Elaboration du budget et des révisions budgétaires.
- Fixation des prix et des tirages, suivi des coûts de fabrication des livres et des stocks, analyse des risques liés aux à-valoir accordés aux auteurs.
- Suivi des coûts de structure et de la rentabilité des différents départements.
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GROUPE JLA
- Contrôleur financier
2003 - 2004
Contrôleur financier de plusieurs filiales de production de téléfilms
- Reporting trimestriel et analyse des écarts, élaboration du budget, suivi de la trésorerie
- Mise en place d’indicateurs pour le suivi des risques. Elaboration de tableaux de bord pour la circulation des informations entre les services (finance, production, juridique)
- Etudes de rentabilité pour la Direction Générale.
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STUDIO EXPAND (groupe Canal+/Vivendi)
- Contrôleur de gestion
2000 - 2003
Contrôleur de gestion de plusieurs filiales de production de programmes télévisés
- Clôture des comptes et reporting trimestriel, construction du budget et des révisions budgétaires en collaboration avec les directeurs de production
- Validation des projets de contrats avec les diffuseurs, les auteurs et les prestataires techniques
- Participation active à la mise en place de SAP.
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COFICINE (groupe Natexis Banque Populaire)
- Assistante de la Directrice adjointe
1999 - 2000
- Mise en place de crédits pour l’industrie audiovisuelle(producteur télé et cinéma, distributeurs de films, exploitants de salles, prestataires techniques)
- Analyse financière des sociétés clientes.
