Mes compétences :
Expertise Foncière
Étude de faisabilité de projets
Gestion budgétaire
Management opérationnel
Entreprises
EPF LR
- Directrice générale adjointe
2009 - maintenant Définition des programmes d'intervention pluriannuel d'intervention (1999 -2018), de ses modalités d'intervention, opérationnelles et financières,
Organisation des Bureaux et conseils d'administration, création outils d'intervention, tableaux de bord de l'activité,
Conception et mise en place d'un dispositif de minoration foncière et de dispositif spécifique pour les communes ayant fait l'objet d'un arrête préfectoral de carence
Mise en place du partenariat technique avec la Région, l’État, la Safer et les agences d'urbanisme Travail avec les élus locaux
Pilotage et suivi des équipes opérationnelle et supports.
Détachement de la fonction publique
- Adjointe directeur
2008 - 2008Préparation à la mise en place effective de l’établissement public foncier Languedoc-Roussillon en cours de création en lien avec le préfigurateur et futur directeur de l'établissement
EPORA
- Directrice études
1998 - 2007D'abord responsable d'un service opérationnel en charge des acquisitions foncières principalement d'anciens tènements industriels et de travaux de démolition de bâtiments et de dépollution des sols pour réalisation de projets d'aménagement et de développement
Puis directrice d'études en charge de la définition de la politique foncière de l'établissement)
conseil général de la Loire
- Chargée de mission
1992 - 1998Rattachée au directeur général, et à la demande du président, élaboration d'un schéma départemental d'aménagement, et de son plan d'actions, cette démarche innovante pour l'époque devait servir aux négociations à conduire auprès des différents partenaires dans le cadre du contrat de plan État-Région et des programmes européens.
Participation à l'élaboration des programmes européens et à la gestion des financements Feder et du Feoga aux côtés de l’État
