Menu

Nicole ROBERT

Versailles

En résumé

Forte de plus de 20 ans d’expérience RH essentiellement au sein de structures publiques et parapubliques, je suis coach professionnelle certifiée à destination des environnements et des managers de ce secteur.

Le coaching professionnel individuel et collectif et l’accompagnement des organisations publiques ou assimilées sont une suite logique de mon parcours professionnel.

Généraliste RH avec un fort intérêt pour les sujets de développement RH, mes différentes expériences professionnelles ont conforté des compétences :
- techniques (gestion de projet, dispositifs de formation, outils et techniques d’entretien, compétences juridiques)
- en accompagnement (auprès des opérationnels, de comités de direction, de salariés ou demandeurs d’emploi en transition professionnelle, conduite du changement)
- comportementales et relationnelles (écoute, empathie, bienveillance, confidentialité, discours et posture adaptés à mon interlocuteur)

J’anime également des séances de codéveloppement, des formations en intra, des séminaires RH ou à destination de cadres. Dans le cadre de coaching collectif, j'accompagne la conduite du changement.

N'hésitez pas à visiter mon site Internet pour appréhender mon travail et mes valeurs avant de me solliciter pour des interventions adaptées et à coût concurrentiel.

Entreprises

  • DIOTIME COACHING - Coach professionnelle certifiée

    Versailles 2018 - maintenant www.diotime-coaching.fr

    Mon expertise des environnements publics et parapublics me permet d'être tout à fait pertinente et efficace pour intervenir et accompagner les agents et structures de ce secteur.

    C'est la raison pour laquelle j'ai créé ma structure de coaching, dédiée principalement aux 3 versants de la fonction publique (mais pas uniquement !).

    N'hésitez pas à consulter mon site Internet pour découvrir un panel des prestations que je peux vous proposer : codéveloppement, coaching individuel, conception de séminaire RH, formations, coaching d'équipe, conduite du changement, ....

  • Services Du Premier Ministre - Community manager / Conseiller mobilité carrière

    2015 - 2018 Pilotage et animation d’un réseau interministériel régional de conseillers RH (160 personnes)
    • Alimentation d’un portail collaboratif (actualités juridiques et RH, mise en place d’une bourse de
    l’emploi, forums de discussion)
    • Accompagnement des agents à la mobilité (200 agents par an)
    • Expérimentations en matière d’innovation RH : tests de personnalité, serious game, MOOC
    Habilitation MISIVIAS, 1ère mise en situation virtuelle pour l'assessment de cadres
    • Animation d’ateliers mobilité pour des structures publiques, pour l’APEC (20 à 80 participants)
    https://twitter.com/M_Mauderly/status/917689806578245632
    • Membre du réseau des animateurs de codéveloppement de l’École de la Modernisation de l’État
    • Réflexion sur des sujets RH transversaux : attractivité, marque employeur, innovation RH
    • Membre du comité de projet pour l’organisation des « Handi-Réussites » avec le FIPHFP
    • Organisation du 1er forum régional de la mobilité publique (2 juillet 2018)

  • DIRECTION DU SERVICE MEDICAL ILE DE FRANCE - Responsable RH départemental

    2011 - 2015 Membre du comité de direction
    • Management direct de 9 managers et 3 collaborateurs, management opérationnel de 120 personnes
    • Relais de la politique RH régionale auprès des 170 collaborateurs du département
    • Interface avec les instances représentatives du personnel dans le cadre de réorganisation et de
    mutualisation des fonctions supports
    • Veille au bien être des salariés et détection des situations de risques psycho-sociaux : interlocutrice
    directe du CHSCT, du médecin du travail et du préventeur
    • Pilotage des processus recrutement et formation (mobilité, détection de potentiel, promotion…)
    • Réalisation et suivi des tableaux de bord RH
    • Gestion du schéma directeur immobilier local et des fonctions support
    (8 sites dans le département)
    • Elaboration et supervision du budget de l’unité patrimoine/logistique
    • Coordination de l'activité informatique (3 informaticiens)

  • Mairie de Saint Germain en Laye - DRH par intérim / Reposnalbe pôle emplois et compétences

    2009 - 2011 DRH :
    Coordination des 3 pôles de la DRH (carrière / paie / emplois et compétences)
    Management des 13 salariés de la direction

    Responsable du pôle emplois et compétences (création de poste)
     Conseils auprès des directions et services dans l’élaboration des profils de postes
     Management de 4 collaborateurs
     Responsable de la formation du personnel administratif et des élus
     Rédaction d’une charte de formation et d’un règlement DIF
     Elaboration et suivi des tableaux de bord et des bilans sociaux
     Responsable du recrutement et de l’accueil des nouveaux embauchés
     Analyse et suivi des effectifs et des besoins en personnel

  • CIG grande couronne - Responsable du service Bourse de l'emploi

    2005 - 2007  Mise en place d’ateliers d’aide à la recherche d’emploi pour les lauréats de concours
     Management de 5 agents
     Professionnalisation des agents du service aux techniques d’aide à la recherche d’emploi
     Développement de stratégies de communication vers les collectivités et les candidats
     Accompagnement des élus dans la rédaction d’une annonce ou le recrutement d’un agent
     Constitution d’un vivier de candidats
     Membre du groupe de travail pour la création du site : https://www.rdvemploipublic.fr
     Partenariat avec la Maison Départementale des Personnes Handicapées

  • Mairie de Neuilly sur Seine - Responsable du service Recrutement – Formation – Communication interne

    2004 - 2004  Management de 3 agents
     Mise en place de procédures de recrutement et de tableaux de suivi de la mobilité interne
     Conduite des entretiens de recrutement et d'évaluation des candidats
     Etablissement, suivi et évaluation de la formation professionnelle
     Organisation de tous les évènements de communication interne (journal interne, fête du personnel, séminaire des cadres, voeux du nouvel an)

  • Marine Nationale - Officier sous contrat

    Paris 1999 - 2003 Responsable du recrutement de 250 cadres par an (création de poste)
     Analyse des besoins des opérationnels
     Gestion et organisation des campagnes d’information et de communication
     Mise en oeuvre de méthodologies de sourcing adapté à chaque profil recherché
     Entretien, sélection (présentation de short-list), suivi et aide à l’intégration des candidats
     Coordination et management fonctionnel d’une équipe de 8 adjoints régionaux

    Adjoint au chef du projet « ingénierie de formation » /
     Rapprochement des emplois par type de compétences pour optimiser la GRH et assurer une meilleure lisibilité extérieure des métiers de la Marine
     Cartographie des emplois pour rationaliser les coûts de formation

Formations

  • École De Modernisation De L'Etat

    Paris 2017 - 2017 Formation à la méthode "Champagne et Payette"
    « Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les pa

  • STB CONSEIL

    Paris 2016 - 2017 Modules de formation :
    Instituer une relation d’écoute qui permet à vos collaborateurs : • L’épanouissement de leur potentiel • Une réflexion approfondie sur leurs pratiques professionnelles • Leur mise en action créative

    Réaliser des entretiens bilatéraux répartis sur plusieurs mois permettant : • La production de sens • La libération de la parole • L’ancrage pertinent d’un positionnement p

  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2015 - 2016 La démarche portefeuille de compétences est une pratique d’accompagnement pédagogique, de « coaching préventif » des transitions professionnelles, dont la finalité est de développer une compétence au pilotage de sa navigation professionnelle tout au long de la vie.

    Objectifs de la formation
    - Concevoir et élaborer son portefeuille de compétences,
    - Définir une orientation professionnelle et/ou

  • ESM-A GROUPE HEMA

    Lognes 1998 - 1999 Master 2

  • Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse

    Villetaneuse 1994 - 1995 M1

Réseau

Annuaire des membres :