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Nikolina DIMOVA-MATYAS

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

11 ans d'expérience en contrôle de gestion dans le secteur immobilier.
Capacité à travailler en équipe – Envie de transmettre son savoir-faire – Aisance Relationnelle

Mes compétences :
Pilperf
Lotus Notes
IKOS
Sage Financement
Business Intelligence
Pack office
Business Objects
Abel

Entreprises

  • ICF Habitat - ICF HABITAT LA SABLIERE - Contrôle de gestion

    2010 - maintenant - Prévisions : Cycle budgétaire (budgets et reprévisions), Plan à moyen terme à 10 ans.
    - Contrôle et Analyse : Compte de résultat mensuel, Analyse des écarts entre le réalisé et le prévisionnel, Contrôle des factures non parvenues, Indicateurs de performance, Etudes de rentabilité sur des opérations de réhabilitation, de construction/d'acquisition et de démolition-reconstruction.
    - Conseil : Formation des collaborateurs sur les résultats financiers et les outils de pilotage, Participation à des groupes de travail sur des thématiques transverses dans un objectif d’optimisation des charges d’exploitation.
    - Technique : Contribution à l’élaboration d’une étude de rentabilité globale pour des projets de renouvellement patrimonial, Mise en place des requêtes BI, Mise en place d’un outil d’analyse de la masse salariale (sous Excel), Mise en place d’un outil de suivi des immeubles en alerte, en terme de vacance et d’impayés (sous Excel), Mise en place d’un outil de suivi des dépenses de maintenance (sous Excel), Recette du logiciel de suivi des dépenses.

  • ICF Habitat -ICF HABITAT ATLANTIQUE - Contrôle de gestion

    2007 - 2010 Prévisions : Cycle budgétaire (budgets et reprévisions), Plan à moyen terme à 10 ans.
    Contrôle et Analyse : Compte de résultat mensuel, Analyse des écarts entre le réalisé et le prévisionnel, Contrôle des
    factures non parvenues, Indicateurs de performance, Etudes de rentabilité sur des opérations de réhabilitation, de construction/d'acquisition.
    Conseil : Formation des collaborateurs sur les résultats financiers et les outils de pilotage, Participation à des groupes de travail sur des thématiques transverses dans un objectif d’optimisation des charges d’exploitation, Rédaction d’un guide pédagogique sur le plan analytique à destination des opérationnels.
    Technique : Automatisation du reporting de la holding, Réforme du plan analytique, Mise en place des requêtes BI, Mise en place d’un outil d’analyse de la masse salariale (sous Excel), Mise en place d’un outil de suivi des immeubles en alerte, en terme de vacance et d’impayés (sous Excel), Recette du logiciel de suivi des dépenses.

  • « Société Générale » - Direction d'Exploitation Commerciale Paris - Stage & contrôle de gestion

    2006 - 2007 Prévisions : Élaboration du Budget Annuel.
    Analyse : Résultats Mensuels.
    Technique : Comptabilité fournisseurs, Mise en place de tableaux de bord, d'indicateurs d'activité.

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