Noam MAHIEDDINE

En résumé

Entreprises

• Renson - Directeur production et supply chain

  Waregem 2011 - maintenant - Encadrement d'une équipe multidisciplinaire ( Logistique, Approvisionnement, Production, bureau d'étude, SAV)
  - détermination des objectifs de production (coûts, délais, qualité, quantité).
  - Organisation, optimisation et suivi de la fabrication en fonction des objectifs déterminés en CODIR.
  - Élaboration de la politique d'évolution des moyens de production et participation à l'amélioration des produits et des procédés.
  - Garant des quantités produites en stock ,le nombre de références, le niveau et l'organisation hiérarchique, le degré d'automatisation.
  - Animation des équipes d'ouvriers, de techniciens et de cadres du service.
  - Gestion du budget du service, et l'ensemble des unités de production
  - Membre du CODIR
  - Déménagement de trois sites de production (stockage, machine, mise aux normes, etc...)
  - Président du CHSCT.

• Pronal - Responsable Production

  2007 - 2011 • Organiser et coordonner la production (achats, planning, ordonnancement, lancement, contrôle qualité et logistique)
  • Affecter à chaque ressource (machine, homme) une charge de travail et des objectifs
  • Garantir le respect des contraintes (qualité, coûts, délais) de bout en bout
  • Définir les modalités d'industrialisations des productions et coordonner la mise en fonction des équipements et installations
  • Superviser les cadences de production et piloter les actions d’amélioration continue
  • Mettre en place des tableaux de bord de gestion
  • Animer et diriger les équipes
  • Proposer des évolutions et améliorations organisation, productivité, logistique
  • Apporter un appui technique aux différents services.

• Vallourec Precision Soudage - Contremaitre

  2002 - 2007 Superviser et contrôler les résultats obtenus au regard des objectifs fixés en indicateurs:
  - la productivité en heure et en quantité.
  - le chiffre d'affaire par cellule.
  - le seuil de rentabilité.
  - le taux de rentabilité.
  - gestion au quotidien du personnel ouvrier ( absentéisme, polyvalence, ...)

• Vallourec Precision Soudage - Technicien Methodes

  1999 - 2002 - Déterminer les procédures à suivre pour chaque fabrication
  - Formaliser les procédures, constituer les dossiers de fabrication
  - Réaliser des prototypes
  - Sélectionner les fournisseurs et les prestataires
  - Accompagner la réalisation de préséries et le démarrage de l'industrialisation de produits
  - Optimiser l'organisation du travail
  - conception et réaliser des outils de suivi et d'analyse (tableaux de bord, graphiques...)
  - Participer à l'évolution des procédés et des produits.
  - mise en place de SMED.
  - mise en place de GAC
  - formation des RTG ( responsable technique)

• Socomas - Ouvrier ultrasons

  1997 - 1997 Contrôle non destructif des soudures sur tube foyer.

Formations

• Université Valenciennes ISIV

  Valenciennes 2005 - 2007 Ingenieur gestion de production.
  
  Formation Continue

• AFPI (Troyes)

  Troyes 2002 - 2003 Maitrise de management de production
  
  Maitrise de management de production

• Université Valenciennes

  Maubeuge 1997 - 1999 Mesures Physiques

• Lycée Pierre Forest (Maubeuge)

  Maubeuge 1995 - 1997 BAC Génie Électronique
  
  BAC Génie Électronique

Réseau

• Céline MULLER

• Eric ATTON

• Eric VILLERS

• Guillaume VAN KERCKHOVE

• Jérémy DUPLAT

• Julien FOLLET

• Laurent GUILLOIS

• Michael BENQUET

• Nicolas MYON

• Olivier MASSON