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Noël MBOUMBA

PORT-GENTIL

En résumé

Directeur Financier après une carrière de plus de 10 ans passée chez TOTAL GABON, AMADEUS FRANCE, BICIG (Groupe BNPP)et PERENCO comme Cost Controler, Contrôleur de Gestion et Controleur Financier.
Je suis parfaitement rompu dans le suivi et contrôle des coûts sur affaires, reporting mensuel, Tableaux de bord, KPI, consolidation des comptes annuels, production d'états fianciers et analyses, élaboration des budgets, mais également dans l'Asset Management, l'Audit et l'analyse financière. Passionné par cette discipline, aujourd'hui concommitamment à mes fonctions, je me passionne pour l`enseignement du Contrôle de Gestion, de l'Audit et de l'Analyse financière (de la licence à la Maîtrise)a l`universite, plus dans le but de garder une certaine vivacite intellecteulle.

Mes compétences :
Audit
Audit interne
Contrôleur de gestion
Direction financière
Gestion bancaire

Entreprises

  • BICIG (Filiale de BNPP) - Contrôleur de Gestion

    2005 - maintenant Au Gabon la BICIG est le partenaire privilegié de BNP Paribas, mais aussi le 1er partenaire de l'économie avec 63% du parc de comptes. Dans un contexte de compétition exacerbée, le rôle du contrôle de gestion est de rester alerte sur tout éventuel dérapage sur les coûts, les marges et sur une éventuelle erosion du résultat. J'assiste donc les opérationnels dans le suivi des coûts et rend compte à la DG via le comité ALM sur l'évolution de nos ressources, nos remplois et nos ratios prudentiels.
    14 novembre 2005 premier jour en tant que banquier
    15 janvier titularisation et prise de mes fonctions au Département Finances et Contrôle

  • AMADEUS France - Stagiaire Finance and Controlling Department

    Sophia Antipolis 2004 - 2005 A sophia antipolis dans la technopole européenne, Amadeus a choisi ce site pour développer les projets novateurs High Tech du groupe, il s'agit dans ce compartiment d'assister les équipes d'ingénieurs en charge entre autre de l'édition ou l'optimisation des logiciels destinés aux compagnies aériennes, aux agences de voyage et aux chaines hôtelières en Europe au USA et dans le monde.

    Mon rôle en tant que Controleur de Gestion consistait à optimiser le suivi des coûts projets ainsi que la mise en place de tableaux de bord pour les besoins de la direction Production / Developpement d'Amadeus. (durée 8 mois)

  • TOTAL GABON - Cost controller

    1994 - 2004 Mise en place et suivi des budgets de Frais de fonctionnement et d'investissement dans les domaines de l'exploration, developpement, forage et production pétrolière, véritable support oppérationnels.

    Calcul des cost oil et des profit oil dans le cadre des CEPP.
    Calculs de coûts de revient techniques

    Suivi des appels de fonds et audits défensifs sur les champs en association avec d'autres partenaires tels que Shell, Amarada Hess, Mitsubichi Petrolium

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