Menu

Sébastien LEGENDRE

LUZECH

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Ducastel - Contrôleur financier

    2012 - maintenant
  • Bénéteau Habitat - Contrôleur de gestion

    2011 - 2011 Contrôleur de gestion au sein de la division loisir de Bénéteau Habitat : fabrication de mobil-homes pour les marchés locatifs de loisir et résidentiels.
    Marques IRM et Ohara.

    - Clôtures mensuelles, semestrielles et annuelles / reporting
    - Contrôle des stocks et évaluation des risques associés. Organisation des inventaires annuels
    - Calcul et maintenance des prix de revient. Détermination des marges par produit et jouez un rôle moteur dans l'amélioration de ces marges
    - Suivi et analyse de la performance industrielle (rebut, productivité, TRS)
  • Australie - Voyage d’un an autour de l’Australie

    DOUBLE BAY 2009 - 2010 Projet personnel : Découverte de l’Australie par le biais du visa vacances-travail

    - Voyage : Tour de l’Australie à la découverte d’un nouveau pays et d’une nouvelle culture, exploration de ses merveilles naturelles et de sa diversité
    - Emplois : 3 courtes expériences à des postes non qualifiés (restauration, cueillette de fruits, lavage de voitures) permettant de pratiquer l’anglais en immersion, financer le voyage et découvrir la façon de travailler australienne
  • Bausch & Lomb - Adjoint contrôleur de gestion industriel

    Montpellier 2007 - 2009 - Participation aux processus budgétaires annuels : plans achats, budget des frais de structure de l’usine, évaluation des coûts projets, calcul des coûts standards
    - Clôtures mensuelles : mesure et suivi de la performance industrielle de l’usine, performance achats, suivi des dépenses, valorisation et pilotage des stocks, provisions usine, suivi des coûts de non qualité, pilotage des litiges fournisseurs
    - Organisation des inventaires physiques annuels et analyse des écarts



    Projet informatique : mise en place de l’ERP BPCS

    - Juillet 2008 à Juin 2009 : détaché au projet BPCS (outil groupe déployé sur tous les sites industriels) pour les modules de gestion des stocks et de calcul des coûts
    - Collecte des besoins, remise en cause des processus existants, rédaction du cahier des charges métier, prototypage et tests de l’existant, proposition de solutions organisationnelles et support au développement d’adaptations spécifiques
    - Support au démarrage (reprise de données, gestion de la transition…), rédaction des nouvelles procédures, formation et accompagnement des utilisateurs finaux
  • Virbac - Assistant contrôleur de gestion industriel

    Carros 2006 - 2007 Assistant contrôleur de gestion industriel – Stage puis CDD

    - Participation au calcul des Prix de Revient Industriels dans le cadre du processus budgétaire 2007, et analyse des évolutions de prix par famille de produit
    - Mise en place d’un reporting stocks consolidé permettant une gestion qualitative des stocks (valorisation, obsolescence, taux de rotation et de couverture…)
    - Analyse des variations de stock et de « Valeur Ajoutée stockée » et suivi des flux matières (stock provisionné, destructions, corrections d’inventaire)
  • Faurecia - Apprenti contrôleur de gestion achats

    2004 - 2005 Contrôleur de gestion achats – Année d’apprentissage

    - Participation aux constructions et consolidations budgétaires semestrielles (budget achats de 520 millions d’euros pour les divisions client PSA et RSA)
    - Suivi des plans d’actions achats dans un contexte de hausses matières et évaluation de leurs impacts financiers
    - Participation aux clôtures et reporting mensuels achats de 14 usines (en France, Angleterre, Espagne et Turquie) et analyse des écarts (réalisé / forecast)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :