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Norbert CROCHEMORE

Aix en provence

En résumé

 Cost Controller, Planification sur des projets SANOFI PASTEUR 2017 à aujourd’hui (gestion portefeuille projets de 150 k€ à 10 000 K€)
Activité :
• Etablissement de cahiers d’opérations
• Attribution des imputations comptables
• Suivi des engagements, des prises en charges, du prévisionnel et des écarts budget
• Reporting sur Planisware & Tableau de Bord
• Planning projet & suivi des ressources



Domaines d’activités : Electricité,Instrumentations, Industrie pétrochimie, Industrie pharmaceutiques
Savoir faire : Cost control, planification, excellence opérationnel, gestion de projet, amélioration continu
Savoir être : Méthodique, Rigoureux, Dynamique, adaptabilité, analyse

Mes compétences :
Visual Basic for Applications
Microsoft Windows
Microsoft Office
MS Project PSN
Méthode Lean
PSN
Microsoft Project
LEAN
Project Management
Cost controller
SAP

Entreprises

  • Som Industrie - Cost Controller

    Aix en provence 2017 - maintenant Expériences significatives :
    Planification sur des projets SANOFI PASTEUR 2017 à aujourd'hui (gestion portefeuille projets de 150 k EUR à 10 000 K EUR )
    Activité :
    * Etablissement de cahiers d'opérations
    * Attribution des imputations comptables
    * Suivi des engagements, des prises en charges, du prévisionnel et des écarts budget
    * Reporting sur Planisware & Tableau de Bord
    * Planning projet & suivi des ressources
  • Som Industrie - Planificateur

    Aix en provence 2016 - 2017 Préparateur, Planificateur, Superviseur de travaux chez Yara pour des travaux neufs et d'arrêt technique.
    - Préparation de travaux d'instrumentation et d'électricité
    - Planification et Organisation des travaux
    - Suivi de chantier
    - Reporting d'avancement
  • Snef - Assistant conducteur de travaux

    2014 - 2016 * Excellence opérationnel (LEAN), Assistant conducteur de travaux sur le projet EDF Autonomie Tranche
    Activité : Etablissement de plannings, réunion hebdomadaire de chantier, réunion mensuelle de contrat, mise en place de la méthode LEAN, suivi d'avancements et de production.

    * Planification, Reporting sur le projet Total DGO5 2013 (12 mois - charge ~120 personnes)
    Activité : Création d'un planning de niveau 4, documents de suivi et d'avancement, courbes en S, gestion de charge, tableau de bord, facturation au bordereau, reporting des essais et réceptions mécaniques et fonctionnelles.

    * Planification sur le projet Total DHC 2012 (10 mois - 80 personnes)
    Activité : Conception d'un planning général de niveau 3 (10 000 lignes), mise en place des méthodes de suivi, tableau de bord client, rapport d'avancement et reporting des essais.
  • SNEF - Chargé des méthodes projets

    2014 - 2016 Etablissement de plannings, réunion hebdomadaire de chantier, réunion mensuelle de contrat, mise en place de la méthode LEAN et 5S, suivi d’avancements et de production.
  • SNEF - Planificateur / Gestion de projet

    2013 - 2014 * Planification, Reporting sur le projet Total DGO5 2013 (12 mois - 120 personnes)
    Activité : Création d'un planning de niveau 4, documents de suivi et d'avancement, courbes en S, gestion de charge, tableau de bord, facturation au bordereau, reporting des essais et réceptions mécaniques et fonctionnelles.

Formations

  • IUT Du Havre

    Le Havre 2007 - 2008 Licence : Supervision des Installations Industrielles

    Création d'écran du supervision avec SNCC / Automates.
  • IUT Du Havre

    Le Havre 2005 - 2007 DUT Génie Electrique Informatique

    Option Automatisme et instrumentation

Réseau

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