Norbert DUPUY

En résumé

Entreprises

• Pro A Pro Groupe Metro - Responsable Entrepot

  paris 2015 - maintenant

• TECUMSEH Europe - Responsable Plateforme Logistique

  vaulx milieu 2011 - 2015 Responsable Plateforme Logistique (30-40 collaborateurs, budget : 3 M EUR )
  et Responsable Qualité Logistique du groupe TE.
  2011 à 2015 : Plateforme Logistique : 16 000m2, 12 000 emplacements, 800 prélèvements/jour, 50 camions/jour.
  Intégration d'une activité de stockage Matières premières et alimentation des usines (8 à 14 navettes par jour) :
  * Définition et mise en place de l'organisation (Mode Projet).
  * Mise en place d'une gestion commune des paramètres logistiques avec les usines.
  * Outils qualité : 5P, 5M... ; * Optimisation des matériels et ressources humaines avec la gestion des 2 activités (expéditions et composants). Gain de 10%. ;
  * Elaboration des budgets et contrôle des dépenses du département. ;
  * Lean : TPM, VSM... ; * Suivi des indicateurs Supply Chain et mise en place de plans d'actions. (report US hebdo). ;
  * Impulsion de la politique Qualité et Sécurité : réalisation d'audits terrain, indicateurs, plans d'action. ;
  * Unités Elémentaires de Production ;
  Participation au groupe projet sur l'optimisation de la Supply Chain : Actions permettant de diminuer et fiabiliser les délais.
  

• TECUMSEH Europe - Responsable Plateforme Logistique

  vaulx milieu 2006 - 2011 2006 à 2015 Plateforme Logistique : 10 000m2, 8000 emplacements, 500 prélèvements/j, 35 camions/j (99% de justesse des stocks, 98% livraisons à l'heure).
  * Optimisation des plans de transport (-20% sur 3.5M EUR ). ;
  * Changement d'ERP : MRPS vers ORACLE :
  * Redéfinition complète du processus d'expédition en fonction des impératifs Oracle. ;
  * Mise en place du fonctionnement de la plateforme en Unité élémentaire de production (Top 5, tableaux indicateurs journaliers, contrat intersites). ;
  * Développement d'une activité de personnalisation de produits de négoce (100 000 produits/an).
  

• TECUMSEH Europe - Responsable Qualité

  vaulx milieu 2003 - 2005 Responsable d'une unité de production et Logistique (3 Techniciens).
  * Utilisation et déploiement des outils statistiques SPC en amélioration continue et résolution de problèmes. ;
  * Mise en place de la Qualité logistique de Tecumseh-Europe (manque ou erreur composants / produits, incidents de transport). ;

• TECUMSEH Europe - Responsable Maintenance

  vaulx milieu 1996 - 2002 Responsable d'une unité puis du site de la Verpillière et responsable magasin matières consommables (3 = 15 Techniciens).
  * Diminution du stock (consignation, rationalisation). ;
  * Mise en place d'indicateurs communs entre la maintenance et la fabrication sur le suivi des arrêts machines (système Andon sur 4 lignes de fabrication), analyses, plans d'action : pourcentage d'aléas divisé par 4. ;
  * Mise en place des moyens de contrôle (postes essais électriques et étanchéité), outillages, outils maintenance dans une filiale en Malaisie et dans une JV en Chine. ;
  * Participation à la mise en place du Logiciel de maintenance pour l'ensemble des sites, administrateur du Logiciel New Maint (définition et gestion des règles, formation des utilisateurs). ;

• TECUMSEH Europe - Technicien Qualité puis Technicien Méthodes

  vaulx milieu 1990 - 1995 * Définition des postes d'essais, réalisation d'un Cahier des charges, choix du fournisseur, suivi de la mise au point et mise en place sur 4 lignes de fabrication.
  * Participation à la présentation de l'usine à la certification Iso 9001.

Formations

• Lycée Benoit Fourneyron

  Saint Etienne 1987 - 1989 BTS Maintenance industrielle