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Nourdine BEN SAID

CASA

En résumé

Diplômé en 1995 de L’EMI (L’Ecole Mohammadia des Ingénieurs de RABAT) Spécialité Informatique/ Génie Logiciel, Nourdine BEN SAID 39 ans.

En 1995, Il a débuté sa carrière chez la SSII MENTRA, où il a fait ses premiers pas dans le monde professionnel, entant qu’ingénieur concepteur/développeur, il a participé dans les travaux de conception et la réalisation de nombreux logiciels de gestion (LogiMed, LogiLab, …), il a aussitôt montré des capacités intellectuelles importantes et un esprit d’équipe et il s’est vu attribuer le rôle de chef de projet. Sa distinction parmi les collaborateurs, sa persévérance et la reconnaissance du TOP Management pour ses qualités et ses compétences lui ont valu la responsabilité de directeur technique d’une équipe de cinq personnes. Il mène avec succès de grands projets de développement de solution auprès de client de taille (BMCI : Serveur de communication bancaire en ETEBAC3, ALLIANCE AFRICAINE : Extranet, AL WATANIYA : Traitement des éditions & Réclamation, CFG Group : Automate de communication bancaire,…)

En 1998 et juste après cette première expérience de 3 ans, Il a intégré AL WATANIYA, l’une des plus grandes compagnies d’assurance et de réassurance au Maroc. Il y mène avec un très grand succès le projet de refonte du système d’information en ciblant les branches de masse SANTE (Plus de 4000 dossiers sinistre par jour) et AUTOMOBILE en s’appuyant sur les nouvelles technologies de Microsoft et l’expertise de MCS (Microsoft Consulting Service). Il a mené aussi le projet GED/LAD pour optimiser les flux du domaine fonctionnel de l’AT. Il a participé activement dans les travaux de consolidation du système d’information cible au cours de l’opération du rapprochement entre les deux compagnies AL WATANIYA et RMA donnant naissance à RMAWATANIYA. M. BEN SAID a pris la responsabilité de l’entité Etudes & Développements et encadrait une équipe de 7 personnes et assurerait le rôle d’interface opérationnelle avec les différents partenaires SYGEDOC, GIC, DOCUPRINT et Microsoft. Il a été invité pour animer des témoignages dans des séminaires notamment avec Microsoft.

En 2005, et après avoir passé 6 ans dans une DSI très dynamique, il s’est lancé un nouveau défi en optant pour le secteur du conseil en organisation / mangement des systèmes d’information. Il a intégré CAPITAL CONSULTING entant que Consultant Manager ou il a travaillé sur des missions d’organisation, d’AMO et d’étude de SDSI. Il y passe 18 mois en assurant avec succès de nombreuses missions auprès de grandes entreprises (CIMR : Réorganisation de la DSI, Wafa Assurance : SDSI, CHU : Accompagnement pour la mise en œuvre du SDI, CNIA : Mission d’audit & Consolidation GIS/LIS …).

En octobre 2006, il a rejoint ARCHOS CONSEIL Filiale du groupe ONA entant que consultant Manager pour renforcer la présence d’Archos Conseil dans le secteur de l’assurance. Il prend en charge en partenariat avec IBM, le projet d’intégration de l’ERP CLEVA d’ITN pour le compte de Wafa Assurance (Durée : 18 Mois, Charge Prévue : 2500 JH, Montant Facturé : Plus de 8 Millions de dirhams). L’envergure de ce projet a poussé T-Systems France à faire appel à l’expertise de M. BEN SAID pour renforcer le dispositif du projet PLATOM (Intégration de l’ERP CLEVA d’ITN pour le compte de GROUPAMA Outre Mer). M. BEN SAID s’est révélé un bon éleveur et la direction générale lui a attribué le rôle « International Business Développer », il a organisé et accompagné la direction générale dans de nombreuses rencontres avec le TOP Mangement d’ITN pour développer des partenariats de collaboration. M. BEN SAID a aussi mené des missions d’AMO/PMO pour le compte de GROUPE EL EULJ, MFB, COSUMAR,…

Nourdine BEN SAID est marié et père de deux enfants.

Mes compétences :
Système d'information
Santé
Assurance
Gestion de projet
Direction de projet
Développement informatique
Business Process Management
AMOA SI
Schéma Directeur Informatique
Project Management Office

Entreprises

  • Groupe BNP PARIBAS en FreeLance (Management des SI) - Coverage Account Manager (Tunisie & Algérie)

    2010 - 2015 Filiale du Groupe BNP
    - (Plus de 6 mois) : Mission de Coaching des Coverage Services Manager :
    - (Plus de 3 ans) : Mission COVERAGE SERVICE MANAGER / ACCOUNT MANAGER pour les filiales BNP de la zone MAGHREB : BNPP ED (Algérie) et UBCI (Tunisie) + Backup pour la BMCI (Maroc) :
    * Point d’entrée principal des DOI/ DSI des filiales : Projets, Evolutions et Incidents
    * Suivi du portefeuille Projets et Stock des incidents
    * Pré-qualification des demandes de projets et/ou évolutions : qualification des CDC, …
    * Suivi de la facturation : Charges Consommées, Charge Supplémentaires, Charge Restantes
    * Participation aux cellules de Crise pour les incidents critiques
    * Synchronisation avec les équipes centrales pour les sujets centraux
    * Organisation et animation des Comités IT, CSO / PSO (Comité de Suivi Opérationnel) et Comité Région Zone MAGHREB
    * SLA Sites : Suivi et Reporting
    * Communication sur les incidents majeurs et Sujets VIP / Sujets en alerte
    * Assurer le Backup pour la filiale BMCI.
  • Archos-Conseil (Filiale du Groupe ONA) - Manager & International Business Developper

    2007 - 2010 J'ai rejoint ARCHOS CONSEIL (Filiale du groupe ONA) entant que Consultant Manager pour renforcer la présence d’Archos Conseil dans le secteur de l’assurance.
    J'ai pris en charge en partenariat avec IBM, le projet ISWA d’intégration de l’ERP CLEVA d’ITN pour le compte de Wafa Assurance (8 M DHS, 18 Mois, +2000 JH).
    J'ai enchainé avec T-Systems France sur le projet PLATOM (Intégration de l’ERP CLEVA d’ITN pour le compte de GROUPAMA Outre Mer).
    Bon éleveur, le rôle « International Business Développer» m'est attribué par la direction générale
    J'ai organisé et accompagné la DG dans de nombreuses rencontres avec le TOP Mangement d’ITN pour développer des partenariats de collaboration.
    J'ai aussi dirigé des missions d’AMO/PMO pour le compte de Groupe MARJANE, GROUPE EL EULJ, MFB, COSUMAR,...
  • Capital Consulting - Manager

    CASABLANCA 2005 - 2007 Après avoir passé 6 ans dans une DSI très dynamique, je me suis lancé un nouveau défi en optant pour le secteur du conseil en organisation / management des systèmes d’information. J’ai intégré CAPITAL CONSULTING entant que Consultant Manager, j’ai travaillé sur des missions d’organisation, d’AMO et d’étude de SDSI auprès de grandes entreprises (CIMR : Réorganisation de la DSI, Wafa Assurance : SDSI, CHU : Accompagnement pour la mise en œuvre du SDI, CNIA : Mission d’audit & Consolidation GIS/LIS …)
  • Assurance AL WATANIYA - Responsable Système d'Information

    1998 - 2004 Après une expérience de 3 ans au sien d’une SSII, j’ai intégré AL WATANIYA, l’une des plus grandes compagnies d’assurance et de réassurance au Maroc. J’y mène avec un succès le projet de refonte du système d’information en ciblant les branches de masse SANTE (Plus de 4000 dossiers sinistre par jour) et AUTOMOBILE en s’appuyant sur les nouvelles technologies de Microsoft et l’expertise de MCS (Microsoft Consulting Service). J’ai mené aussi le projet GED/LAD pour optimiser les flux du domaine fonctionnel de l’AT. J’ai participé activement dans les travaux de consolidation du système d’information cible au cours de l’opération du rapprochement entre les deux compagnies AL WATANIYA et RMA donnant naissance à RMAWATANIYA.
    J’ai pris la responsabilité du département « Etudes & Développements » et puis RSI.
    J’encadrais une équipe de 7 personnes et j’assurerais le rôle d’interface opérationnelle avec les différents partenaires SYGEDOC, GIC, DOCUPRINT et Microsoft.
    J’ai été invité pour animer des témoignages dans des séminaires notamment avec Microsoft.
  • SSII MENTRA - Directeur Technique

    1995 - 1998 En 1995, j’ai fais mes premiers pas dans le monde professionnel et j’ai débuté ma carrière chez la SSII MENTRA, entant qu’ingénieur concepteur/développeur, j’ai participé dans la conception et la réalisation de nombreux logiciels de gestion (LogiMed, LogiLab, …),
    Développant un esprit d’équipe et Affichant des capacités intellectuelles importantes, j’ai eu accès au rôle de chef de projet et puis Directeur Technique d’une équipe de cinq personnes.
    J’ai mené de grands projets de développement de solution auprès de client de taille (BMCI : Serveur de communication bancaire en ETEBAC3, ALLIANCE AFRICAINE : Extranet, AL WATANIYA : Traitement des éditions & Réclamation, CFG Group : Automate de communication bancaire,…)

Formations

  • Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 1992 - 1995 Informatique
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