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SOHATRAM
- Directeur des achats et des approvisionnements
2015 - maintenant
Établissement des demandes d’offre de prix (local et étranger) sur la base des besoins
exprimés par la Gérance et les responsables des différents départements,
Négociation des offres parvenues en collaboration avec le Gérant,
Établissement des bons de commande fournisseurs locaux et étrangers,
Initiation des ouvertures des lettres de crédit relatives à certaines importations,
Accomplissement des formalités d’importation en collaboration avec les transitaires,
Collaboration à l’établissement du budget,
Préparation et présentation de la revue de processus achat,
Evaluation des subordonnés.
Evaluation des fournisseurs.
Etablissement des contrats fournisseurs.
Etablissements des cahiers de charges dans le cadre des achats des matériels et des équipements.
Pilote des indicateurs de suivi de la performance, aussi bien quantitatifs que qualitatifs.
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SOHATRAM
- Responsable Gestion des Stocks
2010 - maintenant
saharienne, carburant, gaz, manutention et convoi exceptionnel (plus
que 150 équipements).
*(Multi-magasins) : magasin pdr, magasin pneumatique, magasin lubrifiants, magasin peinture et outillage...
Rôles et Responsabilités :
Prise en charge et responsabilité d'une équipe de 06 magasiniers.
Suivi et contrôle des performances de l'équipe en matière de qualité et de productivité.
Contrôle de la conformité quantitative et qualitative de la marchandise locale et importée
reçus par rapport aux bons de commandes.
Établissement des bons de réception après vérification qualitative et quantitative des
marchandises reçues et prise en charge des BL fournisseurs.
Établir les demandes d'achats suivant demandeurs et suivi le stock de sécurités des
articles.
Superviser le réapprovisionnement des stocks et le choix des articles gérés en stock.
Préparation des articles à livrer aux ateliers en fonction des demandes de sortie établies et
signées par le chef d'atelier ou un des ces collaborateurs.
Saisie des mouvements de stocks sur le logiciel GMAO.
Organisation des aires de stockages pour faciliter le contrôle des entrées et des sorties des
marchandises.
Organisation du rangement des produits en respectant les règles de stockage.
Optimisation les aires de stockages.
Participation à l'inventaire physique de clôture d'exercice.
Établir des rapports mensuels sur la gestion des stocks (états des stocks, Revue de
processus, consommation des articles par équipements et par centre des charges ......).
Planifier et Effectuer des inventaires Tournant.
Veille à respecter les exigences QHSE.
stoker les produits inflammables dans les zones allouées.
Gérer les accès dans les magasins.
Suivi les bons de commandes (contact fournisseurs, délai, prix, gestion des litiges...).
Initier et piloter les projets d'amélioration et d'optimisation le processus acheter et stocker
les équipements et PDR.
Expédition des produits : établissement des documents d'expédition.
Planifier et Faire des audits pour les fournisseurs.
Préparer et élaborer un rapport trimestriel sur les indicateurs liés au stock pour revue de
processus.
Connaissances spécifiques :
Maitrise l'application GMAO (Gestion de Maintenance Assisté par Ordinateur).
Maitrise l'application QUALIPRO (application de qualité).
Maitrise toutes les catalogues des pièces de rechanges (IVECO POWER, EPC MERCEDES,
TOYOTA, DAEWOO, HYSTER, LEIBHERR, BPW, ZF, SAMKO, WABCO ...
Gère plus que 17000 références (Iveco, Mercedes, Semi remorque, Porte char, Citerne,
Toyota, Chariot élévateur, Grues de manutention Liebherr, Grove, ppm, Quincaillerie,
Soudure, Usinage, outillages, Peinture, Tôlerie, les EPI, lubrifiants, Pneumatiques ......).
Les formations :
Suivi des formations sur GMAO.
Suivi des formations sur QUALIPRO.
Suivi des formations sur ISO 9001, 14001, 18001.
Suivi des formations module auditeur.
Suivi des formations sur pneumatique.
Suivi des formations sur les lubrifiants.
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SOHATRAM
- Responsable Gestion des Stocks
2010 - maintenant
*(Multi-magasins) : magasin pièces de rechanges, magasin pneumatique, magasin lubrifiants,
magasin peinture et outillage...
Rôles et Responsabilités :
Prise en charge et responsabilité d’une équipe de 06 magasiniers.
Suivi et contrôle des performances de l’équipe en matière de qualité et de productivité. Contrôle de la conformité quantitative et qualitative de la marchandise locale et importée reçus par rapport aux bons de commandes.
Établissement des bons de réception après vérification qualitative et quantitative des marchandises reçues et prise en charge des BL fournisseurs.
Établir les demandes d’achats suivant demandeurs et suivi le stock de sécurités des articles.
Mettre à jours les fiches pièces, références, désignations, quantité MIN, quantité MAX etc.
Superviser le réapprovisionnement des stocks et le choix des articles gérés en stock. Préparation des articles à livrer aux ateliers en fonction des demandes de sortie établies et signées par le chef d’atelier ou un des ces collaborateurs.
Saisie des mouvements de stocks sur le logiciel GMAO.
Organisation des aires de stockages pour faciliter le contrôle des entrées et des sorties des marchandises.
Organisation du rangement des produits en respectant les règles de stockage.
Optimisation les aires de stockages pour différents magasins (magasin pièces de rechanges, magasin pneumatiques, magasins pour les lubrifiants, magasins peintures et magasin outillages.
Elaborer, créer et suivre les actions d’amélioration en cours.
Participation à l’inventaire physique de clôture d’exercice.
Planifier et Effectuer des inventaires Tournant périodique.
Veille à respecter les exigences QHSE.
Stoker les produits inflammables dans les zones allouées.
Suivi les bons de commandes (contact fournisseurs, délai, prix, gestion des litiges…).
Initier et piloter les projets d'amélioration et d'optimisation le processus acheter et stocker les équipements et PDR.
Expédition des produits : établissement des documents d’expédition (bons de retour).
Planifier et Faire des audits pour les fournisseurs.
Préparer et élaborer des rapports pour la comptabilité générale et la comptabilité analytique (les états des stocks, analyse des consommations des pièces par équipements, les valeurs des achats par fournisseur etc.…).
Préparer et élaborer les rapports mensuels sur les indicateurs liés aux stocks pour revue de processus (taux de rotation des stocks, les non conformités achats, ruptures des stocks, les stocks rossignols, les stocks non mouvementés, les valeurs des stocks par famille des articles et famille des équipements, l’évolution des stocks pour les articles, pièces de rechanges et pneumatiques etc.…).
Appliquer les méthodes d’analyse des stocks comme la méthode d’analyse ABC.
Assurer et suivre les transferts et les mouvements des articles entre les magasins (multi sites).
Superviser et contrôler les mouvements et les taches confiées aux magasiniers.
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GROUPE DEMCO
- Responsable logistique
2009 - maintenant
Société : GROUPE DEMCO
Rôles et Responsabilités :
Prise en charge et responsabilité de 04 services : service d'exploitation, service de
maintenance, service magasin des pièces de rechanges et parc roulant comprend plus que
50 bus et 20 véhicules utilitaires.
Manager une équipe de 80 personnels entre cadres, chauffeurs et mécaniciens.
Prise en charge le projet de GPRS.
Gérer le stock des pièces de rechanges toutes en optimisant le cout de stockage.
Planifier les inventaires tournant.
Suivi les mouvements des pièces (entrée et sortie).
Suivi la consommation des carburants pour chaque équipement à travers la consommation
moyenne réelle et la consommation spécifique.
Elaborer les rapports mensuels liés au stock (Etat des stocks, Consommation par équipement..).
Planifier l'horaire de travail hebdomadaire pour tous les chauffeurs des bus.
Planification et suivi les ordres des missions spécifiques pour les chauffeurs des véhicules
utilitaires.
Suivi administratif des véhicules et des bus (taxes, assurances, vignette, visite technique etc.).
Planification et suivi l'expédition des articles en collaboration avec le service exploitation.
Optimiser les tournées des bus (circuits, chauffeurs et bus).
Gérer les plannings de transport.
Réunion journalière avec tous les chauffeurs et les mécaniciens après la fin des tournées pour
collecter tous les problèmes techniques rencontrés (mécaniques, électriques....).
Elaborer et mettre en œuvre des plans d'actions pour remédier à tous les problèmes techniques
rencontrés.
Planifier et Faire des formations de sensibilisation et technique pour tous les personnels concernés.
Etablir les bons d'intervention externe pour les réparations externes.
Faire des contrôles inopinés sur les états des bus, les chauffeurs, les pistes et c
Etablir un tableau de bord logistique mensuel qui comprend l'ensemble des indicateurs de
performance logistique.
Suivi les actions correctives, préventives et curatives pour les bus et les véhicules.
Les stages
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GROUPE DEMCO
- Responsable logistique
2008 - 2009
Prise en charge et responsabilité de 04 services : service d’exploitation, service de maintenance, service magasin des pièces de rechanges et parc roulant comprend plus que 50 bus et 20 véhicules utilitaires.
Manager une équipe de 80 personnels entre cadres, chauffeurs et mécaniciens.
Prise en charge le projet de GPRS.
Gérer le stock des pièces de rechanges toutes en optimisant le cout de stockage.
Planifier les inventaires tournant.
Suivi les mouvements des pièces (entrée et sortie).
Suivi la consommation des carburants pour chaque équipement à travers la consommation moyenne réelle et la consommation spécifique.
Elaborer les rapports mensuels liés au stock (Etat des stocks, Consommation par équipement..).
Planifier l’horaire de travail hebdomadaire pour tous les chauffeurs des bus.
Planification et suivi les ordres des missions spécifiques pour les chauffeurs des véhicules utilitaires.
Suivi administratif des véhicules et des bus (taxes, assurances, vignette, visite technique etc.).
Planification et suivi l’expédition des articles en collaboration avec le service exploitation.
Optimiser les tournées des bus (circuits, chauffeurs et bus).
Gérer les plannings de transport.
Réunion journalière avec tous les chauffeurs et les mécaniciens après la fin des tournées pour collecter tous les problèmes techniques rencontrés (mécaniques, électriques….).
Elaborer et mettre en oeuvre des plans d’actions pour remédier à tous les problèmes techniques rencontrés.
Planifier et Faire des formations de sensibilisation et technique pour tous les personnels concernés.
Etablir les bons d’intervention externe pour les réparations externes.
Faire des contrôles inopinés sur les états des bus, les chauffeurs, les pistes et c.....
Etablir un tableau de bord logistique mensuel qui comprend l’ensemble des indicateurs de performance logistique.
Suivi les actions correctives, préventives et curatives pour les bus et les véhicules.
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la société « TRANSFOOD »société de transport
- Stagiaire
2004 - 2004
alimentaire : Gestion de parc automobile.
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la société « GTI »
- Stagiare
2003 - 2003
