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Odile BEILLOUIN

PANTIN

En résumé

Mes responsabilités nationales au sein d'une organisation syndicale, la CFDT, pendant 20 ans, m'ont permis de développer un type de syndicalisme ouvert, constructif, respectueux de ses interlocuteurs, et d'acquérir des compétences et de l'expertise en négociations, pilotage et mise en oeuvre de projets, animation/ organisation/structuration d'équipe. Expérience enrichie par le dernier poste tenu au sein de la Cimade, en tant que responsable du service Défense des Etrangers Reconduits.
La"dignité des personnes" reste le fil conducteur dans ma recherche d'emploi, pour développer l'expertise acquise dans les champs de l'insertion, lutte contre l'exclusion et la discrimination plus particulièrement dans l'emploi et/ou le logement.

Mes compétences :
Animation
Conduite de projet
Construction
L'engagement
Négociation
Organisation
Sens de l'engagement
sens de l'organisation
Structuration

Entreprises

  • Cimade - Responsable service Défense des Etrangers Reconduits

    2006 - maintenant Cimade : association oecuménique d'entraide (réfugiés, immigrés)

    responsable du service Défense des Etrangers Reconduits, (50 salariés):
    - assurer la responsabilité de la mission d'accompagnement social et juridique des étrangers reconduits
    coordonner et animer les équipes en rétention
    impulser la réflexion
    élaborer et suivre le budget
    intervenir et négocier auprès des autorités
    représenter l'organisation
  • Confédération CFDT - Secrétaire nationale

    Bamako 2002 - 2006 membre de la commission exécutive de la Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT), chargée :
    - des dossiers "droits de l'Homme", laïcité, justice, liberté, défense, lutte contre le racisme
    - de la réforme de l'Etat de décentralisation
    - de lutte contre la discrimination notamment raciale, dossie Equal, ou la CFDT était tête de fil : suivi et animation du dossier auprès des partenaires, constitution d'équipes locales, de leur suivi et animation pour expérimenter la logique du dossier : changer nos pratiques et comportements, libérer la parole.
    - de la formation syndicale, en mettant en place une réforme séparant la commande politique de sa mise en oeuvre.
  • Fédération générale agroalimentaire CFDT - Secrétaire générale

    1994 - 2002 fédération professionnelle de la CFDT couvrant tout le secteur agricole et agroalimentaire, 1 500 000 salariés, 50 000 adhérents à la FGA : production agricole, transformation agricole et alimentaire, services à l'agriculture, fonction publique à l'agriculture.
    8 années passées au poste de secrétaire générale de la fédération (une trentaine de salariés dont la moitié élus lors de congrès):
    - négociation de conventions collectives nationales : élaboration de proposition, confrontations, négociations et compromis.
    - animation d'équipes, formation syndicale
    - coordination, pilotage de projets, mise en place de réseau de responsables
    - coordination, pilotage d'instances statutaires et de plan de travail
    - organisation d'évenements, congrès, présence dans salon, etc
    - représentation dans des instances ou administrations
    - gestion du personnel, embauche, suivi, accompagnement,

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :