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Odile BENOTTI

MARSEILLE

En résumé

Après un parcours au sein du groupe Sodexo à des fonctions commerciales, Formation et RH, je me consacre depuis 20 ans à l'accompagnement des cadres et des équipes en entreprise, dans le domaine du développement de la performance (coaching), de l'évolution de carrière (bilans de compétences)et de l'évaluation (assessment). J'accompagne également les fonctions RH dans le développement et la supervision de leurs pratiques professionnelles.
Avec d'autres consultants, nous avons créé l'enseigne INOA Consultants dont la vocation est d'aider les entreprises à concilier Performance et Bien-Etre au travail.
Formée au coaching chez International Mozaïc et à l'IFOD, j'utilise aujourd'hui plusieurs cadres de référence (PNL, AT, Elément Humain, ESPERE..) dans mes accompagnements et m'appuie sur les approches systémique et analytique.
Ma croyance est que la performance ne peut naître que dans l'épanouissement lié à la juste place, ce qui explique mon positionnement sur les créneaux du coaching, de l'évaluation et de l'évolution de carrière.
Mes clients sont les grandes entreprises des secteurs bancaire, agro alimentaire, BTP, distribution, communication, transport...
Consultant au sein du cabinet Garon-Bonvalot (de 1991 à 2002)puis de Right Management (de 2002 à 2005), j'ai créé ma structure Odile B Conseil en 2005 sur Marseille.

Mes compétences :
Bilans de compétences
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Prévention des risques psychosociaux
Evaluation de Potentiel et de compétences

Entreprises

  • INOA

    maintenant

  • Odile B Conseil - Dirigeant/Consultant/Coach

    2005 - maintenant - Conduite de plus de 40 coaching individuels dans le cadre de prise de fonction ou de développement dans la fonction actuelle auprès de Cadres et Cadres Dirigeants dans des contextes de fort changement (changement d’organisation, de stratégie, de manager, de métier…) dans les secteurs High Tech, BTP, Banque, Energie, CCI, Collectivités territoriales, Transport..)
    - Animation de plusieurs coaching d'équipes de Direction et d'équipes opérationnelles pour favoriser la Communication et la Cohésion, optimiser le fonctionnement, développer l'autonomie, dans les secteurs Transport, Aéronautique, High Tech, BTP, Agroalimentaire, Collectivités territoriales …
    - Accompagnement de plus de 300 cadres en dynamique de carrière, bilans de compétences et outplacement, dans des contextes de mobilité interne ou externe dans le secteur privé et public
    - Conduite de nombreux projets d'évaluation des performances et de détection de potentiel dans des contextes de sélection et de développement pour des entreprises des secteurs Bancaire, High Tech, Agro-alimentaire, Communication …
    - Professionnalisation de groupes de managers dans l’accompagnement au changement, la gestion des priorités, le développement du leadership, le management par les valeurs, la conduite des entretiens annuels …
    - Accompagnement de diagnostic et de plan de prévention des risques psychosociaux
    - Accompagnement d'équipes RH dans la création ou la refonte de démarches RH (entretien annuel,référentiels de compétences, bilan d'étape professionnelle...)

Formations

Réseau

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