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AGEFOS PME - Bretagne
- Responsable Administratif et Financier
2014 - maintenant
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Siemens SA
- Directeur Administratif et Financier
Saint-Denis
2007 - 2013
Division Immobilière, 70 sites, 250.000 m², budget 48 M EUR , 7 personnes
- Consolidation, Budgets, Rolling Forecast, Reporting groupe, analyse des écarts des 70 sites sur 7 entités juridiques ;
- Suivi des points comptables propres à l'immobilier : Impairments, approche par composant des investissements, provision vacances, justification comptes et relations avec les commissaires aux comptes ;
- Gestion des règles comptables locales et US-Gaap ;
- Etablissement d'une stratégie de rationalisation des sites et des coûts immobiliers à 3 ans ;
- Optimisation des moyens et procédures internes de gestion : Achats, Facturation, suivi mensuel des sites ;
- Calcul et mode de financement des projets immobiliers de construction ;
Réalisations ;
- Nettoyage du bilan de la division immobilière, gain 600k EUR ;
- Mise en place d'un outil de transparence client des prix de revient internes des 70 sites Siemens, facturation interne au m2, Indicateurs Site, division occupante, échéances baux ;
- Gestion documentaire centralisée sur serveur : documents contractuel baux et propriétés, projet sites, contrats fournisseurs ;
- Intégration au sein d'une seule entité de tous les sites Siemens en France (Industriels et Bureaux), mise en place des contrats internes immobiliers, tableau de bord de suivi des coûts pour les clients internes ;
- Productivité service : parc en m² multiplié par 2, 5 pour une croissance d'effectif de 40%
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Siemens SA
- Responsable Contrôle de Gestion des fonctions Centrales Siemens SAS
Saint-Denis
2005 - 2006
Siemens SA - Groupe européen de haute technologie dans l'industrie, l'énergie, la santé et les solutions destinées aux infrastructures urbaines, CA 2''3 Mds EUR , effectif 7000.
- Mise en place d'un Contrôle de Gestion pour les directions des services support : Achats, Informatique, Finance, Ressources Humaines, Direction Générale, Communication ;
- Budget, Forecasts, outils communs aux différentes directions, tableau de bord selon les spécificités des directions ;
Réalisations ;
- Etude sur l'organisation des Ressources Humaines sur les 7 Entités Siemens en France : outils informatiques, analyse des tâches, indicateurs de gestion, comparatif budget, mise en place organisation de services partagés.
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Cerberus SA
- Responsable Système d'information
2002 - 2004
Cerberus SA - Détection Incendie, fusionné au groupe Siemens en 2004, CA 380 M EUR , effectif 2300. .
* Définition du Schéma Directeur Informatique ;
* Gestion des moyens humains afin d'assurer la qualité de service utilisateurs (2500 users) ;
* Mise en place de procédures, indicateurs sur les aspects système d'information et micro réseau ;
* Garant de la cohérence de l'ERP SAP (900 utilisateurs), gestion des évolutions, politique des spécifiques ;
Réalisations ;
* Suite à la fusion dans Siemens SAS, Transfert via un L122-12 de l'ensemble des collaborateurs à la SSII de Siemens Sas (2 licenciements sur 25 collaborateurs).
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Cerberus SA
- Responsable Contrôle de Gestion et Reporting
1998 - 2001
Cerberus SA - Détection Incendie, fusionné au groupe Siemens en 2004, CA 380 M EUR , effectif 2300. .
* Fusion des services Contrôle de Gestion et Audit&Reporting ;
* Mise en place d'une équipe opérationnelle pour assurer le suivi de l'activité et son pilotage : budget, Forecasts, révisions budgétaires, suivi de provisions techniques, clôtures mensuelles, indicateurs de gestion pour les centres de profits régionaux ;
* Mise en place reporting consolidé externe sous hypérion puis sous SAP en liaison avec le groupe Siemens ;
* Participation au projet SAP R/3 pour tous les modules en tant qu'intégrateur fonctionnel Finance et Contrôle de Gestion au sein des processus de l'entreprise
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Cerberus SA
- Responsable consolidation & Auditeur Interne
1995 - 1998
Cerberus SA - Détection Incendie, fusionné au groupe Siemens en 2004, CA 380 M EUR , effectif 2300. .
* Mise en place de la consolidation, gestion des intra-groupe, écritures de consolidation, reporting externe ;
* Coordination du projet SAP R/3 Finance et support à la mise en place, gestion planning des intervenants externes et utilisateurs fonctionnels, définition de solutions techniques ;
* Missions ponctuelles d'audit interne ; notes de frais, Administration des Ventes, Achat suite à mise en place SAP.
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Framentec-Cognitech,
- Responsable Administratif et Financier, Contrôleur de Gestion
1990 - 1995
* Clôture des comptes analytiques et généraux, Etablissement des documents fiscaux et sociaux. ;
* Reporting mensuel et trimestriel auprès du groupe Framatome, Élaboration des budgets prévisionnels, Consolidation, Intégration fiscale, trésorerie
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EF Education First
- Chef comptable
Paris
1988 - 1989
EF Vacances - Société de séjours linguistiques à l'étranger
- Mise en place de la comptabilité générale et analytique sur le nouveau système, informatisation locale de la paye. Finalisation des comptes jusqu'au bilan.
