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En résumé

Entreprises

• Grand groupe international de services en assurances - Recetteur fonctionnel MOE

  2014 - 2014 Déploiement aux sociétés de nouvelles fonctionnalités pour le pôle Dommages (IARD)
  
  - Elaboration du plan de tests pour recette fonctionnelle MOE
  
  - Recette fonctionnelle MOE et suivi des anomalies détectées
  

• SSII - Chef de projet

  2014 - 2014 Mise en place solution progicielle de GED – Worflow
  
  - Élaboration du plan de tests pour recette fonctionnelle interne
  
  - Rédaction documentation utilisateur
  
  - Recette fonctionnelle interne de la solution GED et suivi des anomalies détectées
  

• Grand groupe de protection sociale français - Assistant MOA - Chef de Projet MOE

  2011 - 2013 Gestion du portefeuille des grandes fonctions réglementaires :
  
  - Recherche d’un outil de type AML (lutte anti-blanchiment d'argent) pour le service Conformité
  
  - Mise en place du socle fonctionnel de la solution progicielle retenue
  
  - Mise en place d’une procédure de déploiement des certificats Radamess
  
  - Mise en place des dispositifs AGIRA 1 et AGIRA 2 au niveau de l’Epargne Retraite
  
  - Enrichissement des données de Conformité et des contrôles liés à ces données dans le progiciel de gestion
  
  Accompagnement de la MOA Conformité sur ces sujets :
  
  - Recueil et analyse des besoins de la Conformité
  
  - Rédaction de RFP (request for proposal) à destination de différents éditeurs
  
  - Analyse des réponses des éditeurs
  
  - Animation des soutenances des éditeurs retenus
  
  - Rédaction de cahier des charges pour un POC (proof of concept)
  
  - Animation des soutenances des éditeurs retenus pour le POC
  
  - Préconisation d’une solution
  
  - Rédaction d’étude préalable, de spécifications fonctionnelles détaillées
  
  - Conduite des réunions d’étude des besoins avec les référents métiers
  
  - Planification et élaboration des scénarios de tests pour la recette MOA
  
  - Pilotage de l’activité : planification et suivi des travaux
  
  - Animation des comités opérationnels et des comités de pilotage avec le sponsor
  

• Grand groupe bancaire français - Chef de projet

  2011 - 2011 Projet de refonte de l’Outil de Valorisation Client
  
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles à partir du cahier des charges de la caisse
  
  - Participation au chiffrage de la réalisation en .Net
  
  - Elaboration du planning de réalisation
  

• SSII - Responsable avant-vente

  2011 - 2011 Projet d’Archivage et de GED : Constitution offre avant-vente sur un progiciel reconnu
  
  - Création de l’offre d’avant-vente à partir du cahier des charges
  
  - Elaboration du chiffrage et du planning de réalisation
  
  - Participation au prototypage de maquettes du progiciel
  

• Grand groupe de protection sociale français - Directeur de Projet

  2010 - 2011 Mise en place pôle de compétences Back Office Epargne Retraite basé sur un progiciel de gestion
  
  - Définition des processus, engagements et moyens à mettre en œuvre pour le fonctionnement courant du pôle d’activité
  
  - Rédaction d’études préalables : Gestion des rentes, des commissions, Flux entrants et sortants
  
  - Conduite des réunions d’étude des besoins avec les référents métiers
  
  - Accompagnement technique des référents métiers lors des phases de recette
  
  - Pilotage de l’activité : planification et suivi des travaux
  
  - Animation des comités opérationnels et des comités de pilotage
  

• Grand groupe bancaire français - Assistant MOA

  2007 - 2010 Projet de fusion-migration des caisses
  
  - Référent Bâle II sur le domaine Incidents/Risques/Contentieux (IRC)
  
  - Elaboration des cahiers de recettes et des plannings d’intervention des experts caisse pour le domaine IRC
  
  - Appropriation du système cible
  
  - Encadrement et accompagnement des experts caisses pendant les phases de recette sur les sites de Nancy, Lyon et Aix en Provence
  
  - Production de reporting quotidien de suivi de recette
  
  - Préparation et animation des ateliers de paramétrage du domaine IRC
  
  - Valorisation des tables de paramétrage en collaboration avec les experts métiers de la maîtrise d’ouvrage des caisses en intégrant les contraintes de la source et de la cible
  
  - Suivi de la qualité des données Bâle II

• Grand groupe automobile européen - Ingénieur d'études MOE

  2005 - 2007 Applications WholeSale (Corporate) : gestion du financement réseau pour 16 filiales
  
  - Etude détaillée, spécifications fonctionnelles et techniques, réalisation, recette et mise en production des différents projets multi-pays
  
  - Participation à la formation des débutants d’une équipe de 26 personnes
  
  - Projet Bâle II : production des informations nécessaires au moteur Bâle II pour permettre l’optimisation de la gestion de fonds propres
  * intégration progressive des différentes filiales
  * reconstitution de l’historique des données Wholesale 2006-2007
  * mise en place de sauvegardes et contrôles de données des pays à intégrer dans l’application Bâle II
  
  - Projet interfaces NSID - Wholesale : mise en place d'échanges entre le Wholesale et les systèmes de gestion provisoire (acquisition) et de gestion détail (retail)
  * pour la plate-forme 1 (Autriche – Suisse – Allemagne)
  * pour la plate-forme 2 (Espagne – Portugal – Italie)

• Organisme de paiement des congés - Ingénieur d'études MOE

  2004 - 2005 Projet Nouveau Serveur Caisse (NSC) :
  
  - spécifications, réalisation et livraison du projet NSC au sein d’une équipe de 5 personnes

• Grand groupe automobile européen - Ingénieur d'études MOE

  2002 - 2004 Applications Vente à Crédit (V.A.C.) divisée en 2 parties :
  
  - maintenance corrective, adaptative, et évolutive au sein d’une équipe de 10 personnes
  
  - participation à l’intégration et à la formation des débutants de l’équipe
  
  - responsable au niveau maintenance de 2 pays (Hollande et Portugal)
  
  - spécifications et réalisation des différents projets

• Grand groupe textile / chaussure - Ingénieur analyste MOE

  2000 - 2002 T.M.A. des applications Logistique
  
  - maintenance corrective, adaptative, et évolutive au sein d’une équipe de 5 personnes
  
  - participation à l’intégration et à la formation des débutants de l’équipe de T.M.A.
  
  - spécifications et réalisation des différents projets
  
  - hot-line et astreinte (24h/24)

Formations

• Université De Bourgogne

  Dijon 1995 - 1998 Chimie-Physique
  
  Thésard

• Université De Bourgogne

  Dijon 1989 - 1995 Chimie-Physqiue

Réseau

• Alexandre MARTIN

• Cécil SCHMITT

• Corinne LEGRAND

• Efficience Partners SOLUTIONS RH

• Fabrice David LÉVY

• Mickael TOURILLON

• Yann-Vari TALEC