Actuellement je travaille en tant que chef projet « Liasse transport » j’essaie de mettre en exerce l’ensemble des bonnes pratiques apportés par le standard PMPOK (Project management of knowledge) (Guide du corpus des connaissances en management de projet) de PMI (Project Management Institut). Grâce à ma formation de PMP (Project Management Professional), j’ai développé une aptitude à conduire des projets complexe, depuis le démarrage du projet à sa clôture, en passant par la planification, l’exécution et le contrôle des travaux. Par ailleurs, cette formation ma permis d’améliorer mes connaissances en gestion du temps, du cout, des risques, de la qualité et de la communication.
Mon expérience au sein de Tunisie TradeNet (plateforme de dématérialisation) m’a permis d’acquérir une bonne connaissance en matière d’échange électronique de donnée EDI et de dématérialisation des procédures.