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Olga SYTCHIK

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Analyse des besoins
PSE1
Business Objects
Microsoft Excel
Management de transition
Optimisation des process
Contrôle de gestion
Cognos TM1
Hyperion Financial Management
SAP Contrôle de Gestion
SAP Finance
Conseil
Accompagnement de projet
Reporting
MOA

Entreprises

  • Sandoz - Contrôle de Gestion Commercial (Consultant Senior)

    Levallois-Perret 2014 - 2015 - Calcul mensuel des investissements auprès des officines ; analyses et reporting à la destination de la direction. Création d’un nouveau modèle de calcul des investissements (suite à la modification de la législation), construction du budget N+1 suivant ce modèle
    - Optimisation et automatisation des fichiers de reporting pour tout le département Contrôle de Gestion
  • Takeda - Contrôle de Gestion Masse Salariale et FTE (Consultant senior)

    Puteaux 2013 - 2014 - Travail sur l’harmonisation de la politique salariale suite à la fusion. simulation de l’impact de l’harmonisation sur une période de 5 ans
    - Mise en place de l’outil de contrôle des données RH
    - Suivi de la masse salariale et des FTE, élaboration du budget annuel et du forecast de la MS
  • Takeda - Consultant senior Contrôle de Gestion (Intervention suite à la fusion)

    Puteaux 2013 - 2014 - Création de la nouvelle structure analytique, mise en place du reporting mensuel et annuel
    - Harmonisation des outils et des processus (clôtures mensuelles, forecasts, budget)
    - Suivi opérationnel des coûts des départements Médecine Interne et SFE, élaboration du budget annuel et des forecast de ces departements
  • Axa Investment Managers (axa Im) - Consultant senior MOA / Contrôle de Gestion

    Puteaux 2011 - 2013 Consultant senior MOA / Contrôle de Gestion
    - Revue de l’allocation des revenus entre les expertises : revue des schémas existants et proposition de nouvelles règles.

    Consultant senior Contrôle de Gestion Distribution et Marketing
    - Contrôleur de Gestion opérationnel sur le périmètre Distribution et Marketing : production mensuelle des KPIs Distribution, finalisation du budget 2012, construction du budget 2013, Forecasts trimestriels, etc.
    - Revue du processus de calcul des Sales commissions (rémunération variable des commérciaux) : création de la base Access, mise en place du reporting et des analyses destinés à la direction
    - Supervision d’un collaborateur junior
  • Ag2r La Mondiale - Contrôle de Gestion Outils, Processus et Consolidation (Consultant senior) / MOA

    2011 - 2011 - Répartition et refacturation des charges entre entités, préparation des clés de répartition (clôture annuelle 2011, budget 2012)
    - Homogénéisation des référentiels suite à la fusion des sociétés AG2R et La Mondiale
  • Banque Neuflize Obc - MOA / Contrôle de Gestion (Consultant senior)

    Paris 2011 - 2011 - Révision des processus d’ordonnancement des tâches entre les différents départements
    - Gestion de la relation avec l’éditeur lors de la mise à jour du logiciel de gestion Trilog
    - Création des requêtes et automatisation du reporting sous BO
  • Ag2r La Mondiale - MOA / Contrôle de Gestion

    2010 - 2011 - Travail dans l’équipe projet pour la mise en place de l’outil Cognos TM1 (Lot 1) : Rédaction du cahier des charges, Réalisation des tests et recettes, Rédaction du guide de formation et formation des utilisateurs (250 personnes).
    - Préparation du budget 2011 et clôture 2010 dans Cognos TM1
  • Hsbc - Consultant MOA « Base de Suivi des Engagements (BSE) »

    Paris 2010 - 2010 - MOA sur le projet de la mise en place de l’outil « Base de suivi des engagements »
    - Réalisation des tests et recette de la base, élaboration des états de sortie et construction des maquettes de suivi du budget
    - Rédaction de la procédure d’engagement des dépenses et du guide utilisateur; présentation du projet et formation des utilisateurs
  • Astrazeneca - Contrôle de Gestion opérationnel Marketing / Vente

    Rueil-Malmaison 2008 - 2009 - Suivi opérationnel des coûts Marketing et Vente, élaboration du budget annuel 2009 avec les différents responsables de services; Rolling Forecast coûts, Reporting mensuel (Management Report, maquettes de suivi budgétaire)
    - Participation à l'optimisation des P&L

    Gestion du projet “Ventes directes” (3 mois)
    - Analyse de la performance actuelle des ventes directes, réconciliation des postes bilanciels
    - Définition et mise en place des conditions financières du contrat avec les prestataires; Reconstitution de la nouvelle grille tarifaire
    - Mise en place d’un processus de suivi mensuel des Ventes Directes (TDB, KPI)
  • Generali France - Contrôle de Gestion

    Saint-Denis 2008 - 2008 - Elaboration des nouveaux états de reporting TDB selon l’organisation cible 2008, Intégration de l’angle d’analyse par marché
    - Contrôle et vérification des données chiffrées collectées de la liasse TDB
    - Rédaction des commentaires d’analyse pour la direction
  • Total - Trésorier Back-Office

    COURBEVOIE 2007 - 2007 - Gestion de la Trésorerie des entités du Groupe, Suivi du financement des filiales, Relations avec les partenaires bancaires (anglais)
  • Axa Investment Managers (axa Im) - Contrôle de Gestion

    Puteaux 2007 - 2007 - Audit des systèmes d’information et des process (audit de l’existant et définition des besoins)
    - Proposition d’amélioration et d’harmonisation des outils utilisés par les contrôleurs de gestion
    - Assistance auprès d’un contrôleur de gestion
  • SMG - Consultant

    2007 - 2016 SMG, Cabinet d’expertise financière (Paris, France)
    Consultant Senior Contrôle de Gestion, MOA

Formations

  • IAE Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 2006 - 2007 Finance

    MBA de l’IAE de Paris I Panthéon-Sorbonne
    Option : Finance, Contrôle de gestion
  • BSEU (Belarussian State Economic University) (Minsk)

    Minsk 2001 - 2006 Relations économiques internationales

    Master en Commerce International / Finances de l’Ecole Supérieure de Commerce de Minsk, Biélorussie
    (Mention Très bien)

Réseau

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