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Olivier ANDRE

MARSEILLE

En résumé

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Directeur avec l'expérience en management d'équipes à haute performance.
Priorité à l'Innovation et la Satisfaction Client.
Capacité à faire face quelques soient les difficultés, d'atteindre le but et d'optimiser les processus.
Capacité à évaluer les opportunités, les risques et de délivrer en temps, dans les coûts avec un haut niveau de qualité.
Excellente présentation et contact avec les clients.

Agilité opérationnelle - agilité Relationnelle - agilité Personnelle - Expériences Internationales

Prêt à relever de grands défis en France et à l'étranger.

Mes compétences :
Budgets
Project Management / Gestion de Projet
Aircraft / Avions / Helicoptères
Supplier Management / Gestion Fournisseur
Operational Management / Management Operationnel
Benchmarking / Etude de la concurrence
Transversal Management / Management Transversal
Leadership
SAP EBP
Resource Management / Gestion des ressources
HW-SW Management
General Management / Management d'équpe
Development Project manager / Chef de Projets
Customers training / Formation
Avionics / Avionique
Pack Office

Entreprises

  • Airbus Helicopters - Directeur - HoD

    2012 - maintenant

  • AIRBUS Helicopters - Head of Department Avionics / Directeur Service Avionique

    2012 - maintenant Rôle principal et Responsabilités :
    | Engagement | Sécurité | Processus Lean | Qualité | Options Techniques et Solutions | Planification | Contrôle | Feedback |
    Plan de Transformation - Croissance du Département - Établissement de priorités - Anticipation - Orienté Résultats - Plannification, Action, Vérification, Capitalization - Kpis Contrats/Coûts/Risques/Opportunités/Mitigation/Actualisation

    Gestion des Ressources :
    | Recrute| Mobilise | Fédére | Développe les Salariés et l'Esprit d'équipe | Coach | Supporte | Délégue | Motive | Évalue |

    | 13 Subordonnés | 3 Sous-traitants | 1 Apprenti | budget: 120 Million €

  • AIRBUS Helicopters - Development Project Manager / Chef de Projets

    2009 - 2012 Gestion de projet - Systèmes de Préparation de Mission - Armée de l'air / Armée / Marine
    Budget : 1,2 millions de €
    Améliorez la satisfaction des clients français (DGA/PILOTS)
    Interface avec le Programme
    Livraison à l'heure d'un produit de haute qualité
    Gestion Hardware / Software
    Promotion des produits AH
    Analyse de la concurrence, anticipation des besoins clients - Favoriser l'innovation
    Ecriture des Manuel Utilisateurs et formation des Clients
    4 Projets qualifiés
    Organisation et Méthodologie de Gestion de projets - Satisfaction Client

  • DASSAULT Aviation - Aeronautics Consultant / Consultant

    Saint-Cloud 2007 - 2009 Expert Aéronautique et Conseiller Technique - Simulateur de RAFALE et Système de Planification de Mission
    Favorise l'innovation, spécification de nouvelles fonctionnalités, support au développement, tests et feedback dans un contexte industriel complexe (DASSAULT, THALES, SOGITECH)
    Écoute et formalisation des besoins clients, mise à jour du Manuel Utilisateurs
    Formations clients et Qualification avec la DGA

  • Armée de l'Air - Fighter Pilot / Pilote de Chasse

    Paris 1988 - 2006 Plannification et Surveillance de l'activité opérationnelle, formation, le conseil pour la Direction et le personnel
    Développe l'esprit de sécurité, amélioration des procédures opérationnelles et de la sécurité des vols
    Expérience Internationale | Italie | Espagne | Etas-Unis d'Amérique | Grande-Bretagne | Allemagne | Roumanie | Djibouti |

  • Armée de l'Air - Air Traffic Controller / Contrôleur Aérien

    Paris 1985 - 1987 Maintenir un haut niveau de sécurité dans le Contrôle opérationnel des avions

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

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