Menu

Olivier ATAC

Dammartin-en-Goële

En résumé

Tout l'art d'être orienté client à travers l'exigence de fraîcheur et l'absence de rupture, tout en garantissant des résultats économiques probants à mon groupe.

Entreprises

  • ALDI - Responsable Ventes Régional - secteur de 30 magasins

    Dammartin-en-Goële 2018 - maintenant Pilotage d'un réseau de 30 magasins
    CA : 122.000K€ / an - Environ 300 pers
    Animation de 35 cadres et 50 agents de maîtrise 

    Développement du chiffre d'affaires 
    Fixe les objectifs et les budgets

    Assure la mise en place et le suivi des projets 

    Développement des indicateurs économiques et RH (Démarque Inconnue, Démarque Connue, Productivité, Performance, Frais de personnel, Gestion des coûts...)

    Renforcement des équipes par le recrutement, l'accompagnement, le développement des compétences, la gestion des carrières et la formation. 

    Supervise le service de réimplantation et de gestion du matériel
  • LIDL France - Responsable des Ventes Secteur - 4 à 7 magasins

    Strasbourg 2008 - 2018 LIDL – RESPONSABLE DES VENTES SECTEUR
    Secteur de 4 à 7 magasins
    600 k€ de chiffre d’affaires hebdomadaire – 32M€ Annuel

    REALISATIONS MAJEURES :

    Démarque Inconnue < 0.50%. Maitrise des pertes. Audits clients mystères valides et stables
    Gestion du magasin Pilote Siège Oct12-Oct13 : Préparation du magasin pour les réunions hebdomadaires des cogérants.
    Gestion du magasin Pilote DR : Oct13 à ce jour (magasin école, réunions collaborateurs DR)
    CA record national et régional suite à l’ouverture du nouveau magasin de Sélestat
    Nominé Meilleur RVS tous les ans à la compétition interne Top Mag
    Reportage Canal+ iTéle lors de la Foire aux Vins 2016
    Participation à la création d’un nouvel outil sur Ipad : logiciel de suivi commercial – Tour Magasin
    RVS TEST pour le gestion d’un secteur de 7 magasins et inventaires de journée : tests validés

    GESTION DU PERSONNEL :

    Coaching : Piloter et motiver ses équipes, coaching des Responsables de Magasin, montée en compétences (commerciales, managériales, organisationnelles). Gestion des carrières des membres des équipes. Recrutement.

    Encadrement d’équipes : >45 personnes. Gestion des conflits Gestion de la relation avec les partenaires sociaux

    DEVELOPPEMENT DU CONCEPT COMMERCIAL :

    Développement du chiffre d’affaires et de la satisfaction clients : optimisation des implantations et des actions commerciales. Contrôle du respect de la chaîne du froid, de la fraîcheur des produits. Suivi des audits clients mystères.

    Ouvertures de nouveaux magasins, remodelings, réimplantations, préparation de commissions de sécurité.

    CONTROLES ADMINISTRATIFS : Expertise complète sur tous les aspects comptables, flux argent et inventaires

    PREVISIONNELS :

    Anticipation et réalisation de prévisionnels : CA et heures journaliers, décalages calendaires, événements, besoins en formation, suivi des congés payés, optimisation de la masse salariale, optimisation de la productivité
  • ELECTROCLASS – Systèmes de stockage automatisés - Volontariat International en Entreprise (V.I.E) effectué à Istanbul / Turquie

    Bussy-Saint-Georges 2007 - 2008 Développement du portefeuille clients et du réseau de vente,
    Développement du réseau de fournisseurs (équipements),
    Développement du site internet et suivi du positionnement
  • Simply Market - Directeur de Magasin

    JOUY-EN-JOSAS 2005 - 2006 Gestionnaire d’un centre de profit, garant du respect des procédures et de la législation responsable du personnel, animateur d’équipe
  • OSEO - Charge d'etudes SOFARIS

    Maisons-Alfort 2003 - 2004 Analyse de bilans et compte de résultats, montage de dossiers de contre garantie SOFARIS sur des créations ou transmissions d’entreprises. Présentation au comité pour décision finale.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :