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Olivier AUSSEUR

Versailles

En résumé

Mes compétences :
Responsable
Gestion
Chargé d'affaire
Pilotage projet
Encadrement
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • NEXTER Systems - Responsable d'entité étude

    Versailles 2011 - maintenant Responsable d'unité étude spécialisée dans le développement d' éléments de protections des personnels et véhicules et de structures lourdes mécanosoudées.
  • NEXTER Systems - Responsable Gestion de projet

    Versailles 2002 - 2011 Responsable de l'entité support,gestion de projet loire (6pers):

    Coordination et gestion des équipes,arbitrage et attributions des missions
    Uniformisation des méthodes et outils
    Relais des informations et déclinaison des objectifs établis avec le manageur de niveau supérieur

    Gestionnaire de projet:

    - Construction des offres budgétaires et planning directeurs des offres commerciales
    - Suivi du portefeuille fiancier des projets et mise en place/suivi des indicateurs coûts/délais au profit de la direction des projets et direction des contrats
    - Gestion des Coûts à terminaison des projets Leclerc et 10 tonnes
    - Suivi des plannings détaillés des projets, animation des réunion de planification
    - Création et gestion du portefeuille de commande des projets
    - Déclanchement et suivi des appros de pièces protos

    Pilote de l'adéquation charge capacité des entités du centre de Roanne:

    Animation et mise en place des réunions et analyse d'adéquation charge capacité des entités du centre de Roanne. Prévision et analyse des plans moyens terme du centre
  • ETOP international - Consultant en gestion et pilotage projet

    2000 - 2002 Consultant en gestion de projet
    Structuration des Arborescences de coûts
    Construction des offres budgétaires et planning directeurs des offres commerciales
    Suivi du portefeuille fiancier des projets et mise en place/suivi des indicateurs coûts/délais au profit de la direction des projets et direction des contrats
    Mise en place et suivi des reportings mensuels et trimestriels des projets
    Suivi des plannings détaillés des projets, alerte sur dérives et chemins critiques, pilotage des réunions de travail de "retour à l'objectif initial"
    Participation aux travaux de gestion charges/capacités des entités contributrices des projets

Formations

Réseau

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