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Vicat
- Responsable des Achats de Production (activité Ciment France)
L’ISLE D’ABEAU
2014 - maintenant
Mission de suivi des achats (OPEX) réalisés dans les cimenteries Françaises et support des opérationnels dans les missions de réduction des coûts, réduction des stocks.
Développement des synergies d’achats entre les usines et amélioration du reporting.
Au seins de la direction des Achats France :
- En charge des achats d'investissements (CAPEX) et contrats cadres pour la banche Granulats (40 carrières en activités)
- Mise en place et suivi et optimisation de contrats cadres pour le groupe (Fournitures industrielles, fournitures électriques, huiles et graisses, pièces d'usures, criblage, engins génie civil, pneumatiques, palettes, sacs papier, etc...)
- Key User SAP, module MM (achats et stocks)
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Vicat
- Acheteur (Direction des Achats groupe)
L’ISLE D’ABEAU
2010 - 2014
Au seins de la direction des Achats France, rattaché au pôle Achats de Production :
- Achats sur investissements (CAPEX) pour les cimenteries françaises (5 sites)
- En charge des achats d'investissements (CAPEX) et contrats cadres pour la banche Granulats (35 carrières en activités)
- Achats ponctuels pour l'activité transports (camions, tracteurs, remorques), filiales granulats au Sénégal (installation complète).
- Achats OPEX sur prestations de maintenance des cimenteries, et divers pièces de rechanges à forte valeur (moteurs électriques, réducteurs, pièces sur plan, etc...)
- Mise en place et suivi de contrats cadres pour le groupe (Fournitures industrielles, fournitures électriques, huiles et graisses, pièces d'usures, criblage, engins génie civil, pneumatiques, palettes, sacs papier, etc...)
- Key User SAP, module MM (achats et stocks) : mise en place de SAP pour la partie Ciment de l'activité française, Adéquation de la solution SAP et des méthodes de travail VICAT, conception de la solution pour module MM, tests, formation des utilisateurs (démarrage 07/2013)
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VICAT
- Acheteur prestations
L’ISLE D’ABEAU
2008 - 2010
En charge des Achats de prestations pour les cimenteries de Montalieu (38) et St Egreve (38).
- Mise en place de dossiers des consultations en collaboration avec les services techniques locaux, traitement des demandes d’achats, sourcing, consultations, comparaison des offres, mise au point technique, négociations, gestion et suivi de
commandes et suivis budgétaires.
- Achats investissement (CAPEX) et divers pièces de rechange à forte valeur.
- Négociation de contrats locaux (stockage de pièces de rechange à l'extérieur de l'usine, etc...)
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BOCCARD
- Acheteur GPI
Villeurbanne
2007 - 2008
Acheteur Grand Projets Industriels:
• Projets portants sur des installations de tuyauterie pour grands donneurs d’ordre.
• Réalisation des achats de matériels de tuyauterie (tubes, raccords, pièces spécifiques) selon norme EN, ASTM et RCCM pour projets power (Centrale nucléaire de Flamanville (EPR), cogénération de Fos-sur-Mer et charbon de Belchatów)
• Achats de matériels selon plans (supports de lignes, pièces forgées, etc…)
• Négociation d’accords cadre pour la durée des chantiers (Levage, sous-traitance de charge, échafaudages, CND, peinture, calorifuge, etc…)
• Suivi des commandes (délais, conformité, paiement, etc…).
• Reporting, suivi des budgets et coûts d’achats sur les projets.
• Sourcing de nouveaux fournisseurs sur la zone Europe.
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VICAT
- Acheteur
L’ISLE D’ABEAU
2007 - 2007
Acheteur au sein de la direction des achats
achats sur projets spécifiques d'investissement.
analyse de dossier d'achats.
achats frais généraux.
mission interim de 2 mois
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MORICE EQUIPEMENT
- Responsable des achats
2004 - 2006
Responsable des achats :
Réalisation des achats de production et hors production.
Gestion du portefeuille achats de production.
Approvisionnement des matières premières (feuillard inox) et spécifiques.
Mise en place de contrats cadres avec les fournisseurs de rang 1.
Traitement des demandes d’achats, sourcing, consultations, comparaison des offres, mise au point technique des offres, négociations, gestion et suivi de commandes.
Mise en place d’outils de suivi des coûts et de la performance achats.
Pilote du plan de réduction global des coûts hors production (-180 K€ sur 2005).
Responsable du projet : nouvelle chauffe directe gaz.
Responsable des achats, des approvisionnements et du stock pour ILLICO
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SOUDEC
- Acheteur, approvisionneur
2004 - 2004
Mission d’achats et de négociations avec fournisseurs italiens en vue d’une diminution des coûts.
Réalisation des achats de production.
Gestion du stock de pièces détachées et des expéditions.
Mise en place d’une gestion de stock informatisée avec indicateurs de commande.
Création de dessins techniques.
Création et mise à jour du site Internet www.soudec.com
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Le Foyer Notre-Dame des Sans-abri
- Responsable de projet
2003 - 2003
Mise en place d’un bus pour accueillir durant le plan froid les Sans Domicile Fixe.
Organisation de la logistique humanitaire du projet.
Achats divers de mobiliers dans le cadre de rénovations des bâtiments.
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SCHNEIDER ELECTRIC
- Acheteur (Stagiaire)
Rueil Malmaison
2003 - 2003
Mission principale : rationalisation des achats au niveau des distributeurs de matériels électriques.
Diverses missions d’achats de matériel électrique, électronique, plastique, etc... avec des fournisseurs étrangers dans l’optique de réduction des coûts.
Mise en place de la globalisation des achats au niveau France + Angleterre pour le matériel ABB (harmonisation des coûts, négociation générale, etc…)
Assistance des acheteurs DEF pour études des dossiers et négociations.
Traitement de demandes d’achats, sourcing, appels d’offres, comparaison des offres, mise au point technique des offres, négociations, gestion et suivi de commandes.
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AMTI - ALTECH
- Technico-commercial / marketeur (stage de première année et alternance)
2001 - 2002
Lancements de nouveaux produits (Logiciel de GPAO et supervision), étude de marché, étude concurrentielle, mise en place de questionnaires, phoning, ciblage, établissement de la documentation commerciale, prospection, etc…
Mission de prospection commerciale : sur un secteur géographique définit, prise de rendez-vous, visites, établissement de devis, réalisation d’affaires, suivi commercial.
Rédaction de mailings promotionnels et informatifs,
Modification et mise à jour des documentations commerciales,
Création d’un nouveau logo pour le groupe AMTI - ALTECH.
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NIEF PLASTIC
- Stagiaire
Genas
1999 - 2000
Installation du nouveau logiciel de GMAO.
Etude de la rotation des pièces. Mise en place de la gestion du stock de pièces détachées. Recherche de fournisseurs. Mise en place d’indicateurs de commandes automatiques sur GMAO de commandes des pièces
Gestion de stock et saisie sur GMAO.
Mise en place de la maintenance préventive de niveau 2 sur l’ensemble des équipements de production (presses à injecter, robots, manipulateurs, thermo moules, etc…). Etude des historiques de défaillances et mise en place d’actions préventives appropriées. Définition de la périodicité des actions.
Réalisation d’un outil visuel de suivi des défaillances par zone de production.
Technicien dans le service maintenance de l’équipement de production
Réalisation de diverses actions de maintenance sur les équipements de production.
aintenance curative et préventive.
