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Olivier CABROL

CHAMBRAY LES TOURS

En résumé

Bonjour,

Je tiens tout d'abord à vous remercier de votre visite sur mon profil et de votre temps consacré à la lecture de celui-ci.
Pour rapidement me présenter, je suis doté d'une carrière professionnelle de 4 ans en tant que consultant fonctionnel dans les systèmes d'informations et d'un parcours universitaire dans la communication digitale. J'ai aujourd'hui pour projet d'associer ces deux univers et d'évoluer dans le domaine du CRM et notamment l'e-business.
De nature autodidacte, et ayant acquis de part mes précédentes expériences des qualités relationnelles et d'adaptabilités, je souhaiterais aujourd'hui intégrer et m'investir dans une structure liée aux nouvelles technologies de l'information, afin de participer au développement de son activité.
Je suis mobile et recherche dans les régions de Lyon, et PACA.

Pour plus de détails sur mon parcours, je vous invite à prendre connaissance de mon CV, joint à ce profil en espérant que celui-ci trouvera en vous un écho favorable.

Bien cordialement,
Olivier Cabrol

Mes compétences :
Consultant senior
Webmaster
Chef de projet web
CHEF DE PROJET FONCTIONNEL SI
CRM
Chef de projet internet
SIRH
Ebusiness
Maitrise d'ouvrage
Ressources humaines

Entreprises

  • International - Découverte Amérique du sud et centrale

    CHAMBRAY LES TOURS 2011 - maintenant Découverte de l’Amérique latine, perfectionnement de l’espagnol.

  • CSC - Consultant Senior SIRH pour la Société Générale

    MONTAUBAN 2010 - 2011 Au sein de la maîtrise d'ouvrage stratégique (MOS), en charge des applications BARTOK (Gestion de l'attribution et du suivi des actions et stock-options pour les salariés du groupe SG monde) et GERSHWIN (Gestion des rémunérations du groupe SG France).
    ==> Gestion de projet: Planification et suivi budgétaire, coordination des acteurs, animation des ateliers de travail.
    ==> Maitrise d'ouvrage: Elaboration des expressions de besoins, recette, communication du changement, formation et assistance aux utilisateurs.

  • CSC - Consultant SIRH pour le POLE EMPLOI

    MONTAUBAN 2009 - 2010 Suite à la fusion ANPE-ASSEDIC, intégration de l'équipe maîtrise d'ouvrage transverse en charge:
    - De la fiabilisation et sécurisation du système de gestion administrative,
    - De l'évolution du module de formation existant.
    De plus, intégration durant 3 mois d'une cellule support afin d'accompagner les directions RH régionales sur le mise en place de la nouvelle convention collective Pôle Emploi.

    ==> Identification des problématiques, planification, élaboration des cahier des charges et des nouvelles procédures, recette, validation des mises en production, assistance aux utilisateurs RH.

  • CSC - Consultant SIRH pour SFR

    MONTAUBAN 2009 - 2009 Suite au rachat de Neuf Cegetel et au changement de la DRH, pilotage et accompagnement des chefs de projet pour le lancement de 25 projets identifiés lors d'un schéma directeur préalable.
    ==> Organisation et coordination projet, réalisation/diffusion des procédures et outils de pilotage, suivi et reporting de l’ensemble des projets vis-à-vis du CODIR RH, garant de la cohérence multi-projets (Paie, GA, Formation, Rémunération, Carrière et Infocentre)

  • CSC - Consultant SIRH pour la SOCIETE GENERALE CORPORATE & INVESTMENT BANKING (SGCIB)

    MONTAUBAN 2008 - 2009 Assistance à la maîtrise d'ouvrage métier sur le processus annuel de rémunération de la SGCIB Monde.
    ==> Analyse des processus, identification des besoins outils (Peoplesoft, Cognos, Excel) et mise en place des évolutions et corrections, élaboration des procédures et guides d’utilisation, support aux gestionnaires et utilisateurs monde.

  • CSC - Consultant BI pour le GROUPE PERNOD-RICARD

    MONTAUBAN 2008 - 2008 Assistance à la maitrise d'ouvrage avec pour projet la mise en place d'un outil décisionnel (Oracle BI Apps) pour le service ressources humaines du groupe.
    ==> Analyse des besoins fonctionnels métiers (RH : Rémunération et Gestion Administrative), étude et spécifications des règles de gestion, analyse du SIRH Pernod Ricard (PeopleSoft), réalisation des mappings de données sous l’ETL Informatica, conception du Datawarehouse, élaboration des rapports sous Oracle BI Apps)

  • CSC - Consultant SIRH pour le GROUPE JC DECAUX

    MONTAUBAN 2007 - 2008 Reengineering des processus et réalisation d'un schéma directeur RH (Paie, GA, recrutement, gestion de la carrière, formation, reporting RH).
    ==> Cadrage projet, analyse des processus existants et identification des dysfonctionnements, élaboration des processus cibles, étude des différents axes d'évolution possibles, proposition de différents scénarios de mise en place, élaboration des reportings et supports à présenter à la direction de JCDecaux.

  • CSC - Consultant SIRH pour le GROUPE LUCIEN BARRIERE

    MONTAUBAN 2007 - 2007 Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la centralisation du processus de paie du groupe et la montée de version de l'outil de gestion des temps et activités (Cegid et Horoquartz).
    ==> Harmonisation des règles de gestion de paie, étude de faisabilité règles de paie/outil choisi Cegid, préparation des sites pilotes, élaboration des jeux de tests, recette sur Horoquartz e-Temptation V3.0.

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