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Olivier CASELLAS

BONN

En résumé

Officer d'administration dans le secteur public. Compétences développées en gestion financière et contractuelle, en contrôle de gestion et en management. Bilingue anglais.

Mes compétences :
Gestion de projet
Finances publiques
Achats publics
Gestion financière et comptable

Entreprises

  • DGA - Adjoint Financier du Superviseur OCCAr

    2016 - maintenant

  • OCCAR - Responsable financier de programme

    2014 - 2016 Responsable Contrat/ Finances du Programme ESSOR au sein de l’OCCAR.

    Missions : Gestion des budgets annuels et préparation des budgets futurs.
    Gestion des engagements, des appels de fonds et de la trésorerie.
    Gestion contractuelle incluant les autorisations de paiement et participation à l’évaluation de l’offre du contrat ESSOR Phase 2.
    Préparation de rapports financiers (Rapports annuels, Comités de Programme,…).

  • OCCAR - Chef du département Comptabilités et paiements

    2010 - 2016 Poste international basé à Bonn en Allemagne. L'OCCAR est l'Organisation conjointe de coopération en matière d’armement
    Budget opérationnel : 3.5 Md€ et budget administratif : 40 M€. Management de 3 collaborateurs européens.

    Missions : - Mise en place du nouveau système d’information financière Microsoft Dynamics AX.
    - Animation d’un réseau de responsables financiers au sein des divisions de programmes.
    - Responsable de l’édition des états financiers et de la clôture des comptes annuels. Certification sans réserve des comptes de l’OCCAR depuis 2011.
    - Membre de l’équipe responsable du plan de transition de la comptabilité budgétaire vers la comptabilité générale.

  • Direction du service de soutien de la flotte de Toulon - Chef du département comptabilités et finances

    2008 - 2010 Budget : 500 M€ en investissements et 4 M€ en fonctionnement. Management de 12 collaborateurs.

    Missions : - Coordination de tous les aspects du processus de planification financière et comptable.
    - Gestion et pilotage des activités liées aux budgets opérationnels et administratifs.
    Indicateur de consommation du budget opérationnel = 98% du budget approuvé.
    - Coordination des différents audits (cour des comptes, Direction des affaires financières, Ministère de la Défense).
    - Gestion et motivation de la ressource humaine.
    - Chargé de mission pour la mise en place au 01 janvier 2010 du progiciel de gestion intégré SAP - Chorus au sein du SSF de Toulon. Ce progiciel assure notamment la comptabilité de l’Etat.
    Le SSF a été le 1er service de la Marine à avoir engagé des marchés dans Chorus en janvier 2010.

  • Direction du service de soutien de la flotte de Toulon - Responsable de contrat et officier chargé du contrôle de gestion

    2004 - 2007 Responsable du contrat d’entretien de 18 bâtiments de la Base navale. Budget : 8,4M€.
    Le taux de disponibilité des bâtiments concernés est passé de 50% à 75% après 8 mois de contrat et s’est ensuite maintenu à ce niveau.

    Officier chargé du contrôle de gestion. Edition des indicateurs de disponibilité des bâtiments de la flotte de Toulon et pilotage des autres indicateurs du service (achats, finances, RH, technique, logistique).

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