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Volvo Trucks
- Responsable Qualité & Sécurité (département Cabines Lyon)
saint priest
2014 - maintenant
- Piloter les actions de 2 ingénieurs qualité
- Piloter la résolution de problèmes qualité remontés par le réseau et les usines
- Sécuriser les activités (AMDEC / analyse des risques / préparation du plan de validation) définies dans le Plan Assurance Qualité des projets
- Reporter au responsable du département et au responsable qualité monde
- Promouvoir et assurer la formation et le coaching des outils qualité
- Etre le garant du système ISO
- Impulser la culture sécurité dans une démarche préventive et piloter les actions
Résultats de la mission :
* Mise en place d'un tableau de bord qualité (incidents clients / temps de résolution)
* Aucune non-conformité et remarque lors des audits externes
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Volvo Trucks
- Chargé de projet et responsable technique du métier Géométrie
saint priest
2008 - 2013
- Chargé de projet géométrie pour les nouveaux projets cabines (renouvellement de la gamme haute : 4 variantes de cabines / 9 cabines en blanc / environ 400 références critiques traitées),
- Management fonctionnel d’une équipe de 5 géomètres,
- Mise en place d’outils de pilotage et d’indicateurs géométriques,
- Mise en place d’un suivi statistique de la conformité et capabilité dimensionnelles des fournisseurs,
- Organiser, animer les "RDV Géométriques & Qualité" avec les fournisseurs et l'équipe projet,
- Construction cross-fonctionnelle produit / process avec les usines, les fournisseurs et l’Engineering : définition, planification et suivi,
- Référent monde (5 sites d’études) pour le processus géométrique.
Résultats de la mission :
* 80% des cotes principales à l’objectif avant mise au point, 95% après,
* Un processus commun monde sur 5 sites,
* Réalisation d’un module de formation géométrique de 3 jours.
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Renault Trucks
- Ingénieur Qualité & Logistique fournisseurs
Saint-Priest France
2006 - 2008
- Manager les fournisseurs dans une logique de rupture et/ou de progrès continu, en coordination avec les Achats et les usines du groupe par pilotage de la performance (Qualité + Logistique),
- Piloter des cellules de crises Logistique et / ou Qualité,
- Animer des groupes de résolution de problèmes type QRQC avec des fournisseurs.
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PSA Peugeot Citroën
- Ingénieur Qualité Fournisseur en phase d'industrialisation
Rueil Malmaison
2005 - 2006
Consultant MATRA AUTOMOBILE
Mission pour PSA : projet A7 (Peugeot 207). Usine de Trnava (Slovaquie)
- Représentant du métier Sièges & Ceintures de sécurité à Trnava : reporting à l’équipe projet,
- Animer la convergence qualité produit du fournisseur (FAURECIA) : définir les priorités, valider et suivre les plans d’actions fournisseur,
- Mise en place d’un « mur qualité ».
- Suivre la convergence process du fournisseur :
- Vérifier la tenue des délais de mise en place des outils de fabrication,
- Auditer l’organisation interne (de la réception des pièces rang 2 à la livraison chez PSA).
Résultat de la mission : passage des jalons selon le planning projet au niveau qualité requis.
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Altran France
- Ingénieur géomètre
Vélizy-Villacoublay
2005 - 2005
Mission pour ACI (Auto Châssis International). Usine du Mans (72).
- Alléger le plan de surveillance dimensionel des bras formés du train arrière LOGAN et préparer la communalité dimensionnelle entre la ligne du Mans et une future ligne en Roumanie,
- Elaborer les cahiers des charges des moyens de contrôles et les valider chez les fournisseurs.
Résultat de la mission : gain de 30% en temps de mesure.
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable Qualité dimensionnelle (conception & industrialisation)
Rueil Malmaison
2002 - 2004
Consultant ALTRAN
Mission pour PSA. Usine de Sochaux (25). Projets : 307 CC et Citroën Picasso
- Animer l’équipe QOP (de 2 à 7 géomètres): prioriser et planifier les actions afin de réaliser les activités métiers et documents associés dont le plan de surveillance,
- Auditer les études des moyens d’assemblage et les valider chez les fournisseurs avant livraison,
- Représenter le métier QOP au sein du Groupe De Démarrage industriel,
- Reporter à l’équipe Projet les indicateurs et les actions géométriques,
- Assurer la mise au point des fournisseurs : valider et planifier les plans d’actions.
Résultats de la mission :
* 70% de cotes fabriquées conformes lors des premiers prototypes,
* Passage des jalons selon le planning projet au niveau qualité requis.
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Renault
- Responsable adjoint Projet automobile
Boulogne-Billancourt
2001 - 2002
Consultant ALTRAN
Mission pour RENAULT. Usine de Sandouville (76). Projets : VELSATIS et ESPACE.
- Piloter la conformité en fin de Chaine Tôlerie ("checks lists" et formation des opérateurs),
- Animer l’équipe usine des retoucheurs : planifier l’ordre des retouches provisoires,
- Mettre en place une organisation transitoire lors de la montée en cadence.
Résultat de la mission : passage des jalons selon le planning projet au niveau qualité requis.
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Imprimerie Nationale
- Responsable du service logistique
Paris cedex 17
1998 - 2000
- Piloter hiérarchiquement 30 personnes,
- Gérer la performance du service par le pilotage des coûts, de la qualité et des délais,
- Mettre en place une nouvelle organisation pour répondre à la loi des 35 heures.
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Imprimerie Nationale
- Responsable de la ligne de production Annuaires & Service d’édition
Paris cedex 17
1996 - 1998
- Piloter hiérarchiquement 25 personnes,
- Gérer la performance de la ligne par le pilotage des coûts, de la qualité et des délais,
- Mettre en place des procédures qualité pour l'obtention de la certification ISO 9001.
