Mes compétences :
Électronique numérique
FPGA
Gestion de projets R&D
Management
Système d'automatisme
Travail en environnement internationnal
Process Engineering
Développement produit
Industrialisaion produits mécatronique
2009 - maintenantDéveloppement des produits d'automatismes pour l'activité
* Définition avec le marketing pour le renouvellement des gammes de produits de l’activité.
* Montage des dossiers de financement pour les projets (Crédit Impôt Recherche – CIR, Fond Unique Interministériel - FUI).
* Renouvellement de la gamme de produits de d’automatismes (www.em4-remote-plc.com)
* Co-développement avec un partenaire en Inde de produits de contrôle d’entrée de gamme.
* Définition et mise en place du processus de développement des affaires clients (amélioration du taux de réussite, du respect des délais de réalisation et de la rentabilité).
* Amélioration du processus de développement logiciel.
SEFI (groupe COFLEC)
- Directeur technique
SAINT HERBLAIN2007 - 2009Secteur de la détection incendie.
Massy - 91
* Gestion de l’activité R&D : 28 personnes réparties en 4 équipes (SW, HW, Qualification, chefs de projets).
* Membre du comité de direction SEFI et du comité de direction R&D groupe Coflec.
* Définition et mise en place du processus de développement de projets.
* Définition du plan de développement R&D (budget 2.2M€, investissements, ressources) et de la roadmap produits sur 3 ans.
* Restructuration de l’équipe R&D et lancement d’une nouvelle architecture système de détection incendie.
Credence
- FPGA Group leader
2004 - 2007Secteur des équipements de tests (ATE) destinés à l'industrie des semi-conducteurs.
St Etienne - 42
* Gestion de 12 personnes réparties en 2 groupes (St Etienne et Milpitas-USA) et d’une équipe de sous-traitants localisée en Inde (6 mois, 5personnes).
* Reporting au directeur engineering (n+1) et aux chefs de projets (structure matricielle).
* Organisation du travail dans un environnement multisite et multiculturel.
* Définition des programmes de développements et suivi des projets.
* Elaboration du process de développement FPGA, formation des équipes et mise en application.
* Support aux Field Application Engineers (support client).
* Gestion des outils de conceptions (Cadence, Synplicity).
* Supervision de la base de données utilisée pour la gestion de configuration (Clear Case) et le suivi des problèmes (Clear Quest).
Lucent technologies / SR Telecom
- Technical manager RD/HW
2000 - 2004Equipementier telecom sans fil fixe
Lucent Technologies, reprise en octobre 2001 par la société SR Telecom – secteur Telecom.
Lannion - 22
* Gestion d’une équipe pluridisciplinaire (électronique, radio, mécanique, dossier) de 17 personnes réparties sur 2 sites.
* Représentant de la direction auprès des autorités locales, pour le CHSCT et responsable du site de Lannion (18p).
* Restructurations du service hardware (changement de site, rachat).
* Reporting au directeur R&D (n+1) et aux chefs de projets (structure matricielle).
* Elaboration, avec le Marketing, des programmes de développements, roadmap produits.
* Définition et gestion des plannings, budgets (2M€) et de développements hardware.
* Mise en place et conduite de groupes de travail multi-métiers pour le suivi des développements matériels.
* Participation à la définition et mise en place du process définissant les interactions avec notre contract-manufacturer (ex usine Lucent de Rouen).
* Définition d’une solution alternative pour rapatrier la production des systèmes en interne.
* Prise en main de la gamme de produits de l'activité (Swing) : système de télécommunications sans fil fixe utilisant la technologie TDMA (radios en mode point-multipoint) pour relier les stations de bases fournissant les accès filaire (boucle locale) et radio (Boucle Locale Radio - BLR).
* Gestion du transfert du système de gestion de données techniques de Sherpa vers Agile (en collaboration avec les services IT).
Lucent technologies
- Technical manager
1996 - 2000Equipementier telecom sans fil fixe
Rouen - 76
* Gestion d’une équipe de 6 personnes.
* Définition et gestion des plannings, budgets.
* Reporting aux chefs de projets (structure matricielle).
* Mise en place des méthodes de concurrent engineering (réduction de 50% des délais de développement).
* Mise en place et conduite de groupes de travail multi-métiers pour le suivi des développements matériels.
* Définition de la nouvelle famille de Faisceaux Hertziens (F.H.) : MDL2000 et responsable du développement des unités indoor de la gamme de F.H.
* Qualification de modem/radio en OEM (TMN-USA) d’un concurrent pour compléter la gamme F.H.
* Coopération technique avec un concurrent (Plessey-RSA) pour répondre au marché Telkom SA (RSA).
* Dépôt de 2 brevets.
ALTRAN
- Consultant
Vélizy-Villacoublay1988 - 1996Région parisienne
93/96 : TRT Philips
* Conception et développement de composants programmables pour le multiplexeur de services ATM.
* Evaluation, mise en place de plates-formes Ingénierie Assistée par Ordinateur (IOA) en environnement multisite (Lannion/Rouen/Paris/Brives) et formation des équipes.
92 : VALEO Electronique
* Responsable de la mise en sous-traitance internationale de sous ensembles (audit du sous-traitant, planification du transfert de production, élaboration des procédures qualité)
89/92 : Schlumberger Industries
* Développement de cartes de télémesures sur bus VME (CDC, réalisation, mise au point)
88 : GE-CGR
* Chargé du debug et de l'intégration de cartes pour un processeur d'images en radiologie numérique.