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Olivier CORMERY

Saint-Nazaire

En résumé

Riche d'une expérience opérationnelle de 20 ans en Logistique / Supply Chain, acquise en partie dans le secteur automobile avec ses contraintes de flux tendus et, en partie dans le secteur pharmaceutique imposant un très haut niveau de qualité, je possède une parfaite connaissance du métier.

Rompu au management (jusque 90 personnes encadrées), je possède une véritable expertise dans la gestion de la Supply Chain (Plan de charge long et moyen terme, réduction du stock...) et de la Logistique (réception, stockage, approvisionnement lignes, expédition).

Véritable homme de terrain et d'action, je suis une personne qui aime s'investir dans ce qu'il entreprend.

Mes compétences :
Supply chain
Logistique
Organisation et stratégie du département Supply
Langues : Anglais courant
Gestion budgétaire
Informatique : ERP, WMS, Pack office.
Gestion de projets
Management d'équipes conséquentes
gestion de la charge (PIC, PDP)
Gestion des stocks

Entreprises

  • STX Europe - Supply chain Manager

    Saint-Nazaire 2014 - maintenant Au sein des chantiers navals de Saint Nazaire, je gère la Supply Chain de l'usine de fabrication des cabines. J'ai participé au transfert et au démarrage d'une nouvelle usine; au passage en flux tiré des approvisionnements de bord de ligne avec un soucis de recherche de productivité.

  • FAMAR ORLEANS - Supply Chain Manager et Directeur Logistique

    2008 - 2014 Depuis 2012 : Responsable Supply Chain et Directeur Logistique
    * Animation d'une équipe de 90 personnes composée de cadres, de techniciens et d'agents ;
    * Chef projet suite au regroupement de deux sites, de la définition, de la mise en route et de la fiabilisation des flux, des moyens de manutention et de stockage, et de l'organisation humaine afférente ;
    * Définition de standards logistiques et création des indicateurs de suivi de performance ;
    * Mise en place d'un S&OP ;
    * Suivi du transfert des moyens de production et des stocks avec gestion sur deux sites pendant 12 mois;
    * Optimisation du stock avec la mise en route de Milkruns avec les principaux fournisseurs (gain de 30% du stock concerné).

    De 2008 à 2012 : Supply chain Manager
    * Encadrement de 40 personnes incluant aussi la base de données et le contrôle Packaging ;
    * Réduction de 50% du stock tout en obtenant un taux de service clients à 92% (OTIF);
    * Diminution de 25% du temps de préparation de commande, et rationalisation des effectifs logistique (gain de 4 caristes) ;
    * Achat des transports et de prestations. Analyse de la valeur, choix des fournisseurs (gain de 15%) ;

  • PLASTIVALOIRE - Responsable Logistique

    1999 - 2008 * Encadrement d'une équipe de 28 personnes ;
    * Mise en place d'un process PIC et PDP;
    * Définition et mise en place de roues de planification (gain de 25% du stock);
    * Réorganisation des flux internes.et approvisionnement en juste à temps ;
    * Amélioration de l'Otif - taux de service clients (de 70% à 95%) ;

  • NACAM - Responsable Demande et Planning

    1991 - 1999 De 1994 à 99 : Responsable Demande et Planning
    * Création du service avec l'encadrement de 8 personnes ;
    * Mise en place du Kanban sur l"ensemble de l'usine (diminution de 20% des en-cours de production);

    1993 : Chef projet pour l'implémentation d'un ERP (MacPac d'Arthur Andersen).

    1991 et 1992 : Assistant du Directeur Administratif et Financier en charge du reporting financier de 3 usines.

Formations

  • Université Tours Francois Rabelais

    Tours 1987 - 1990 Maitrise - bac +4

    Maitrise Administration Economique et Sociale complétée par un DUT en Gestion des Entreprises et des Administrations obtenu en 1987

  • IAE

    Tours 1987 - 1990

  • IUT De Tours

    Tours 1985 - 1987 DUT GEA option FINANCES COMPTABILITE
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